XX区XX镇20xx年“挂包帮”活动暨富民强村工作

工 作 总 结

区挂包帮活动暨富民强村办：

自开展“挂包帮”活动暨富民强村工作以来，XX镇党委坚持将“挂包帮”活动暨富民强村工作作为全镇各项工作的总平台，严格依照区委《实施意见》和阶段工作安排，对照目标、狠抓落实，顺利完成了全年工作的各项任务。“挂包帮”活动暨富民强村工作成为推进全镇发展的巨大动力。现总结如下：

一、加强领导、健全机制，为推进挂包帮活动暨“富民强村”工作提供坚实的组织保障

区委召开动员会后，镇党委庚即组织召开了专门的党委（扩大）会和镇村社三级干部动员会，拟定了详细具体《实施意见》，做到工作早谋划、细安排、重实效。

1、完善机构，提供组织保障。镇党委成立了以党委书记为组长，党委班子成员为副组长，党政办及农业服务中心人员为成员的领导小组，同时设立了专门的“挂包帮”活动暨富民强村工作办公室，落实专人负责做好办公室各项工作，各村组建了以党支部书记为第一责任人的工作班子，确定了工作联络员。

2、完善制度，提供纪律保障。坚持以制度建设来保障“挂包帮”活动暨富民强村工作的深入开展。一是抓工作管理制度， 1

镇党委出台了《XX镇“挂包帮”活动暨富民强村工作考核办法》等管理制度，营造出工作责任全方位落实的机制；二是建立层层负责制，按照统筹协调分工负责的原则，建立了工作落实到人头、责任明确到人头的责任体制。经过一年的运行，已经形成了“挂包帮”活动暨富民强村工作从计划、安排、落实、检查、整改和跟踪反馈一体化的格局，为保障整体目标的全面落实提供了纪律保障。

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叉叉镇“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动

工作总结

叉叉镇“挂、包、帮”活动在叉叉市“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组的关心和指导下，在参与部门的配合支持下，在镇党委的正确领导下，按照上级文件指示精神和要求，认真扎实开展了“挂、包、帮”活动，目前通过开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动以来，所帮扶的叉叉村、叉叉村、叉叉桥村村容村貌有明显的改善，村域经济有所发展，被帮扶的专业户和贫困户家庭经济收入明显比上一年提高，辐射带动效果明显。实践和事实证明，活动的开展已收到实实在在的效果，广大群众真切感受到了“挂包帮”活动给农户增产增收带来了希望。

一、“挂、包、帮”工作措施及成效

（一）深入基层，共谋发展。各帮扶部门领导和帮扶干部深入到各被帮扶村走访、调查和研究，掌握了基本情况，为帮扶定措施、作规划。下派干部利用所学，能较快地进入了角色，与镇村干部一道编制规划出所帮扶村的新农村建设蓝图，勾画了各村基础设施、

产业发展等方面的着力点，为帮扶村社会主义新农村建设找准了道路。

（二）采取多种帮扶方式和措施，成效显著

各帮扶部门针对具体职能和村情特点的不同采取不同的帮扶方式和措施，具体采取项目帮扶、干部帮户、特色帮扶等方式和措施开展此项活动。

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XX镇20xx年度

“挂、包、帮”工作总结

市委组织部：

20xx年是对XX镇具有重要意义的一年，今年是我镇灾后重建决胜收官之年，同时也是“十二五”开局之年。为推动马祖镇各项工作实现跨越式发展，我镇充分抓住“挂、包、帮”活动这一重要契机，加强基础设施建设，推进民生工程升级。在市水务局等单位的大力支持下，我镇“挂、包、帮”工作取得显著成效。现将20xx年度我镇“挂、包、帮”工作有关情况总结如下：

一、加强领导，落实责任

开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是加快推进农村扶贫开发、转变干部作风、服务基层群众、密切党群关系的具体实践，是富民强村行动的进一步深化。为深入推进“挂、包、帮”工作，我镇成立了以镇党委书记同志为组长，镇长同志为副组长，机关各科室、中心负责人为成员的“挂、包、帮”领导小组，并把此项工作纳入全镇的中心工作计划，定期研究，组织和动员全镇干部职工献计献策，齐心协力把工作做好；

二、突出重点，分类帮扶

在“挂、包、帮”活动中，相关对口单位主要从以下几方面进行帮扶：开展扶贫解困，发展致富产业；帮助搞

好基础设施建设，改善生产生活条件；帮助搞好教育培训，培养造就新型农民。同时，针对各村实际情况开展调查研究，有重点、有针对性地进行帮扶。对支部建设后进村重点加强村班子建设；对经济发展滞后村帮助制定产业发展规划；对涉及重点项目建设的村重点加强政策宣传；

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附件：

自贡市“领导挂点、部门

包村、干部帮户”活动自评表

填报单位：自贡市公交集团有限责任公司 填报日期:20xx年x月x日

自贡市公交集团有限责任公司

20xx—20xx年“挂包帮”活动工作总结

按照市委市政府统一安排与部署，我司自20xx年开展

“领导挂点、部门包村、干部帮户”的“挂帮包”活动以来。开展了以走基层、暖民心为主题的帮扶工作。

一、深入基层、掌握民情

我司定点帮扶的大安区永嘉乡瓦高村由原瓦厂村和高

家坡村合并而来，共有17个村民小组，11个党支部小组，农户858户，全村人口3338人。

全村土多田少，为加快致富全村有70%以上主要劳动力均外出打工，致使留守儿童、老人较多，主要农产主要劳动力缺乏。

该村地处自贡与内江交界，交通不便，村镇办公及文化教育基础设施条件差。

二、 根据实际情况，积极开展帮扶工作

1、加强组织领导，成立了以集团公司党委书记、董事

长为组长、副书记、副总经理为副组长，机关部门负责人为成员的帮扶工作组。先后确定了董祖辉、李晓军、雷跃洪三名同志作为帮扶干部具体负责帮扶工作。

2、关心、慰问留守儿童，考虑瓦高村留守儿童较多，

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“挂包帮”“转走访”工作心得体会 20xx年9月，我局根据市委、市政府要求到温泉乡小桥进行“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。在班子领导的带领下，深入到温泉乡小桥调研了解当地产业发展情况，深入到挂钩点进村入户，详细了解村情村貌，走访贫困户，开展好民情恳谈，全面摸清贫困原因和核实好贫困信息，准确掌握致贫问题，认真分析和完善精准扶贫信息，听取群众意见，广泛宣传省委省政府打好扶贫攻坚战的要求和目标，为当地经济社会发展、群众脱贫致富“问诊开方”。在1天时间里，做好了“转走访”基础工作，遍访每个贫困村、贫困户，做到一村不漏，一户不落，精准填写问卷调查表，与农户一起商量，汇总梳理分类，提出扶贫增收措施，因户施策，一户一策。前期调查工作稳步推进。现将个人心得体会总结如下：

一、严肃纪律、加强管理

严格要求干部职工严肃纪律、加强管理，自觉维护干部形象，全面完成各项工作任务。一是按照局党组的工作要求，全身心投入驻村扶贫工作，积极反映工作开展情况。二是服从县乡工作安排，与相关部门团结协作，共同推进工作。三是切实转变作风，落实定期工作会议制度，交流学习心得体会。四是严守工作纪律，不拿群众一针一线，多往农户跑，注意尊重民风民俗。树立干部在百姓心目中的良好形象，这样才能更有力的开展“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。

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“挂、包、帮”活动总结

万家乡地处旺苍县北部山区，幅员面积130平方公里，全乡辖8个村，55个社，1256户4992人。自20xx年开展“挂包帮”活动以来，赵市长率各帮扶部门，多次深入万家乡开展调研和指导，根据万家的实际情况，进行统一规划部署，先后启动XXX个项目，资金达2096万元。在赵市长及市、县各级部门的关心帮助下，始终坚持以科学发展、综合治贫、改善民生、优化产业结构为主题，先后启动了基础设施建设、产业发展等各项惠民工程，全乡经济社会实现了突破性发展。连续两年在全县“以事论管，选贤任能”年度综合目标考核中荣获一等奖。

一、固本强基，基础设施建设成绩斐然。

“挂、包、帮”活动三年，是万家乡投资项目最多、投资规模最大、经济社会效益最好的三年，交通、水利、电力等基础设施建设稳步推进，全乡面貌日新月异。

道路交通，为经济发展提速。投资2700万元的出川公路建设工程于20xx年x月开工，目前一期工程全面完成，预计年底竣工通车，千年蜀道天堑变浩荡坦途，成为重要的出川要道。完成26.8公里的村道路硬化，打破交通队经济发展的束缚和制约，对增强村际联系和区域交流，加快经济发展，促进乡域经济，实现全乡突破发展等具有十分重要的意义。先期投入125万元已经动工的麻线滩大桥建设工程正如火如荼，预计年底竣工通车，成为经济发展和民生改善的命脉，交通建设率先突破发展，成为“挂、包、帮”活动中我乡基础设施建设耀眼的风景线。

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20xx年，我局根据市委、市政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的要求，坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点，强化措施，精心组织，做到干部进村、工作到户、任务落实，努力实现“扶贫解困明显推进、乡村环境明显改善、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。

一、提高认识，强化机构，提供组织保障

我们充分认识到，开展挂包帮扶工作是帮助贫困村脱贫致富是一项重大的历史任务，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，是政府职能部门义不容辞的责任。为此，我局以市委、市政府在全市开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动为契机，组织召开了全系统职工“挂、包、帮”活动动员大会，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。我局成立了以局党组书记、局长李采明同志为组长，局党组成员为副组长，各科室和局属单位主要负责人为成员的“挂、包、帮”活动领导小组，设立了领导小组办公室，确定每年由一个下属单位轮流作为包村责任单位，选派一名优秀技术干部到村挂职并驻村帮助工作，明确了相关人员的工作职责。这为拓宽帮扶领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果提供了强有力的组织保障。

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石滩乡20xx年“挂包帮”工作总结

按照县委、县府的要求，我乡高度重视，深入开展了 “领导挂点、部门包村、干部帮户”（下简称“挂包帮”）活动。活动开展以来，我乡结合县工会、县公安局帮扶村的基础上，始终坚持以真情为民解难事、办实事、办好事、竭尽全力转变干部作风、解决民生问题、发展特色产业、提升村级组织战斗力、凝聚力为出发点，认真开展每一项帮扶活动，并取得了阶段性的成效。现将开展活动以来的工作情况总结如下：

一、加强领导，落实责任

开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是加快推进农村扶贫开发、转变干部作风、服务基层群众、密切党群关系的具体实践，是富民强村行动的进一步深化。为深入推进“挂、包、帮”工作，我乡成立了以乡党委书记何金同志为组长，乡长张帆同志及其它班子成员为副组长，机关各办、中心负责人为成员的“挂、包、帮”活动领导小组，并把此项工作纳入全乡的中心工作计划，定期研究，组织和动员全乡干部职工献计献策，齐心协力把工作做好。在此基础上，乡党委班子成员和驻村干部分别确定一个村进行定点帮扶，与村两委干部和县级帮扶部门通力协作，

认真做好帮扶工作。

二、制定方案，明确目标

结合我乡实际，制定了石滩乡《关于20xx年“领导挂点、部门包村、干部帮户”帮扶工作的实施方案》，对帮扶指导思想、目标任务、帮扶措施、保障措施等进行了明确。主要目标是：以改善农村面貌、提高农村治理水平、构建和谐农村为目标，结合本乡帮扶对象实际情况，认真制定帮扶措施，扎实开展帮扶工作，努力在扶贫解困加快推进、干部作风明显转变、基层组织明显加强三个方面取得明显成效。

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