上半年机电工区工作总结

2012上半年，机电工区在公司的领导下，树立为安全生产服务的思想，加强工区员工的安全生产教育，狠抓落实，在工区干部的带领下克服工作中存在的困难，圆满完成了公司交给的各项任务，现将上半年工作总结如下：

一、保证提升、排水、通风、供电、通讯系统的正常运行。 主井绞车是矿井生产的主要设备，工区每天利用一个小时对提升机的闸瓦、润滑站、液压站、电控系统，进行全面检查，同时对磨损接近临界点的钢丝绳进行了必要的掉头、剁头处理，在2月21日更换了新绳；每天严格对钢丝绳进行检查，始终将巡回检查作为工区工作的重点，发现问题及时解决，出现故障随叫随到，保证了矿井提升机上半年运行正常，极大地减少了影响生产的情况。工区针对矿井排水系统不完善，水仓小，排水工作困难大的现状，加强了水泵的检修并及时下放入井，保证井下有足够的备用设备，在突发情况下能够及时更换水泵或电机，保证了矿井排水系统的顺利进行。工区每月对工作和备用通风机切换一次，进行加注润滑油等必要的维护保养措施，保证了主要通风机不间断向井下供风。

二、狠抓生产现场的安全管理，切实落实质量标准化要求 机电工区对井下变电所、供电线路进行了全面的排查，重点进行了失爆检查及设备完好检查整改，对变电所全部馈电开关的过流、漏电情况进行了逐个检查，进行了防爆面的清理、除锈、加凡士林，对密封圈不合格的进行了重新安装，以及对连线不合格的开关进行了重新接线。五小电器全部上板，涂防锈漆，最后对所有开关、接线盒进行了分类编号，挂上了设备完好标志牌，加强了对井下机电设备的标

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工作总结

我是三分公司预算组成员。今年x月份来到安装公司，先后参加了靖远电厂，齐华矿业的项目管理工作。在领导和同事的帮助下，通过自己努力学习，从一个机械类毕业生逐渐转变为一名专业的工程技术人员。现就近一年的工作情况总结如下：

一、加强学习，提高素质 作为一名实习员工，在本年度年的工作、学习和生活中，本人在不断提高自己的思想认识的同时更注重专业素养培养，为努力成为一名合格的工程技术人员不懈奋斗。在思想上，严格自律，始终遵守党和国家的相关法律法规，照章办事，以集体利益为重，工作积极主动，不断接受本公司管理理念，多聆听领导教诲，吸取经验教训，提高自己领悟能力和认知能力；在工作中，认真学习，刻苦钻研，对待不懂的事务，通过自己上网查阅资料和请教领导、同事，虚心听从他人提出的意见建议，直至熟练掌握。注重专业知识的积累，针对建设工程的复杂性，广泛性，了解学习与之有关的相关知识，从工程项目招投标的概算、标书制作开始到合同签订方面，接着在施工阶段的预算、施工组织设计编写、施工方案编写、各种技术交底等各种专业知识的学习掌握。了解项目部相关人员的工作职责和范围，努力做好自己本职工作，提高工作能力。

二、注重能力，联系实际

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20xx年机电工段上半年工作总结

20xx年在硫酸车间领导的充分重视和大力支持下，通过全体机电二十多名员工的共同努力下，在安全文明生产，设备维护、维修、人员培训、工段、班组建设等方面取得了丰硕成果，机电工段维修、维护步入了规范化，制度化的轨道，我机电工段紧紧围绕车间的方针目标，统一思想、凝聚力量做好各项工作，着重完善了各种设备的维修、维护工作，加大了设备的改造力度，大力提倡文明生产，提高了设备运转率为车间的生产保驾护航，将维修、维护工作融入到工作中去，融入到日常生活中去，注意发挥机电各工种骨干的作用，保证设备的正常运转做了大量的工作。

在20xx年1-6月份生产中，主要设备运转率98.18%,比上年主要设备运转率提高1.53个百分点,由于设备、设施出现故障和外部停水停电等原因造成停车次数累计达到25次，较上年同期增加4次，影响生产的总时间338.95小时,比去年同期增加83.75小时，现将上半年的工作总结如下。

一、 生产设备维护检查、保养工作。

加强设备的日常巡检、点检管理工作。

我车间根据设备点多面广的特点，加强了日常巡检、点检工作，制定了车间巡检点检路线图。落实到人由车间、工段、监督检查，并实行有效的奖惩制度，这样就能使车间工段对生产设备的运行情况了如指掌，在设备检修时能够对有问题的设备手到病除，不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题。如吸收工段干燥泵电机在巡检时发现相间接地，及时报告、避免了人员伤亡和电机烧毁等事故的发生。一吸二吸电机温度高，我工段对该设备进行严密监控，如电机温度、联轴器膜片和地脚螺丝等各项运行指标加强了巡检力度，对发现的问题及时汇报，并做出相应处理方案。

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机电一体化专业工作总结

20xx年是我在公司工作的第七年，在这七年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 回首2012初，虽然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是王斌的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的徐立国接替王斌的研发工作，将原来只参与电气生产的张忠安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理王斌的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到王斌要回了能用的程序，并完成当时王斌负责的一东项目， 4月份徐立国离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

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机电科20xx年年终工作总结

20xx年，我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：

一、机电安全生产工作主要指标完成情况

1. 机电设备安全运行情况

20xx年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。

2. 机电设备“四率”统计

20xx年全矿机电设备综合完好率为96.4%，待修率为2.1%，事故率为0，防爆率为100%。

3. 用电情况

20xx年1—10月全矿原煤产量为79.08万吨，累计电耗2342.27万度（1-11月），上缴电费共计1589.99万元，综合电耗为26.89度/吨，吨煤电费为18.27元/吨。

4. 设备更新改造

20xx年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元，其中安简设备投资完成316.4万元，安措设备投资完成179.6万元。

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机电设备20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

20xx年以来，在集团公司领导的正确指导和集团公司各部门的大力配合下，机电设备部紧紧围绕集团的“铁投梦”精神，认真贯彻落实集团下达的工作任务承诺，凝心聚力，破难攻坚，有序开展各项工作，全面推进机电建设和运营筹备工作进度。现将有关工作总结如下：

一、20xx年工作目标与完成情况

（一）逐步完善部门管理

1、今年，有14名新员工加入到机电各专业的管理当中，其中，12名为今年新招聘人员，2名为其它部门调入人员。随着新员工的加入，部门的专业管理得到了充实。部门在新员工加入伊始，就开展了对公司各项规章制度的认知教育。依靠部门既有的条件，为新员工学习掌握专业技能提供支撑和保障，并针对专业工作安排，确定部门既有人员对新员工的帮带，为新员工能进入角色创造良好的氛围，让新员工能尽快满足专业管理的要求，适应全新的工作环境并迅速担负起各项工作任务。部门的人员管理提倡做学习型、复合型人才，要求部门人员了解掌握多层次、多专业的管理，满足建设管理的要求。加强团队建设，开展集体活动，培养员工集体意识。

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在创造条件提高部门员工业务素质的同时，部门的人员管理注重着力加强反腐倡廉工作，通过参与公司组织的反腐倡廉教育活动，利用部门例会、日常谈心等方式增强部门人员的廉政意识。

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机电队20xx年工作总结及

20xx年工作计划

一年来，机电队在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿下达的各项安全生产指标展开工作，精益管理，群防群治，很好的完成了各项生产任务，全年职工思想稳，机房设备运行正常，各项工作有序开展，有力的保障了我矿的安全生产建设。下面就我队20xx年工作进行总结，并对20xx年工作作出计划。

一、安全管理及安全生产情况

20xx年，我队大力开展神华集团、集团公司、和我矿 “三个”一号文件精神学习贯彻活动，充分利用 “首季开门红”、“百日安全”、“全国安全生产月”“决战四季度”等安全生产活动，扎实开展“三查两反一抓”（查思想、查落实、查隐患，反松懈、反违章，抓整改），有效落实各项安全工作部署和规章制度，强化安全生产责任制，签订了安全生产责任书以及互保、自保、联保责任书。为我队队安全生产提供了组织保证。

我队将本安工作落地生根、健康发展的核心要素是融入到普通职工思想、行为中，责任显得尤为重要。 为保证本安文化在安全生产中的强力渗透，周一和周四进行本安体系的贯彻学习活动，从理论层面上对危险源的、风险、管理标准、管理措施的定义等基础概念进行宣讲，并结合员工岗位的性质现场举例。在危险源再辨识过程中每名职工都结合实际提出了自己的安全观点、理念和做法，经过反复推敲、梳理、提炼，补充了了本队危险源及管控措施，现有危险源300条，中等风险17条，一般风险22条。

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工作总结

转眼参加工作已半年有余，在初出校门进入建筑行业，实现学生到职员的角色转变的过程中经历了很多的困难也有很大的收获，工作中专业方面遇到的困难提醒我要不断加强专业方面的学习，与甲方、监理及劳务公司的斡旋让我感受到协调沟通能力的重要性，回想总结这半年的工作经历是对自己之前工作的反思也为以后的工作提供了一定的参考。

在项目机电部工作的这半年中我主要负责水暖安装的施工管理工作，同时也负责每月与甲方和劳务月结的工程量核对，在十一期间我参与了XXXX项目的投标算量。前期的预留预埋工作比较顺利没有遇到太大问题，但在主体完成安装工作正式展开以后，由于合同问题导致劳务不配合以及甲方变更过多，给安装工作带来了很大的困难，一度造成安装工作滞后，但我们本着质量第一的原则，在劳务人员不足的情况下首抓质量，在保证施工质量的前提下加班加点尽量配合土建施工，保证了施工节点的完成。前期工作中遇到的困难也给我们一个警示，劳务分包合同是施工管理的基础，是对劳务公司的约束，对劳务公司的管理是建立在劳务分包合同的基础上的，对劳务公司来说劳务分包合同也是一种保障，只有劳务分包合同完备，现场的施工管理工作才能顺利开展。前期的图纸会审则是现场施工顺利进行的技术基础，图纸会审中提前发现问踢就可以避免后期施工中的一些变动甚至是一些工序的返工，图纸会审是专业知识和工作经验的结合，这也是我需要提高的一点，这也要求我在之后的工作中多留意多思考多总结，增加专业知识的积累，将工作经历提炼为工作经验。在之前的工作中，通过每天在现场的检查巡视，准确掌握各个楼号的施工进度，做好下一步施工的规划，对分包反应的现场施工遇到的问题及时查阅相关资料并虚心向部门同事请教，保证正确及时地处理现场出现的问题，尽量减少对施工的影响。

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