篇一 :培训部工作年终总结

时间一晃而过,如白隙之间。20xx年已接近尾声,虽然我来到公司的时间不长,但是工作中还是有很多事情值得总结的。在这段时间,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力。在工作上还是取得了一定的成果,但也存在着诸多不足。现就分管的培训工作,向公司领导汇报如下。

一、培训工作情况概述:

20xx年我部共举办了公司内部员工能力提升培训5次。基本达到了目标要求。针对于特维的专业基础培训三次,分别是虎石台两次,苏家屯一次。培训效果特维感到满意,基本达到个人预期效果。

1、初期来到公司的时候,以摸清公司的运营模式为主。在适应战略前提下制定人员的培训跟进计划。根据现有人员以及岗位的胜任力素质模型建立了初期的培训体系架构。形成了有战略性的培训开端。 2、20xx年的培训工作基本是按照计划进行实施的。在培训体系中建立了纵向的员工能力养成计划。并且按照阶段和步骤以培训的最终意义为导向进行实施。

二、未来一年的工作计划及设想:

1、建立制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化。培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我将于李总进行沟通,改变原有的培训模式。将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司的培训工作中来。在总结以往

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篇二 :培训中心20xx年度工作总结

【工作总结】

敬业务实 开拓创新 强化管理 打造品牌

全面推进培训工作再上新台阶再创新辉煌 ————聚馨培训中心20xx年度培训工作总结

20xx年是培训中心充满挑战与机遇的重要一年,也是困难重重艰难寻求突破口的转折之年。一年来,在董事长的坚强领导和中心全体人员的共同努力下,较好的完成了全年的各项培训工作,并取得了一定的成绩,现将全年的工作总结如下:

一、围绕中心,扎实有效的开展培训工作

一年来,中心先后组织了20xx年度农村劳动力培训工作、肃州区再就业技能培训招标与培训、甘肃省劳务品牌培训、黄泥堡乡少数民族农民工培训、肃州区扶贫办“两西移民”(农民技术员)培训、养老及健康服务培训、酒泉市台侨办侨眷培训、20xx年农村劳动力培训及金塔SYB创业合作培训;同时,初步尝试进行市场化运作,对总寨金庄度假村、酒泉花之林人文茶楼和酒泉瑞丰农业发展公司等企业进行企业内训,累计完成培训人员4300余人,培训范围涉及肃州区9个乡镇、6个社区和7个企业。其中,20xx年农村劳动力培训815人,20xx年农村劳动力培训480人,肃州区SYB创业培训150人,金塔SYB创业培训450人,黄泥堡农村劳动力培训120人,下岗职工再就业技能培训500人,甘肃省劳务品牌培训300人,肃州区扶贫办 1

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篇三 :20xx——20xx学年度培训部工作总结

重庆市大足职业教育中心 培训部20xx~20xx学年度工作总结

在学校领导的关心下、在各专业教师的支持下,我们培训部积极贯彻落实本期教学计划,牢固树立为地方经济服务的意识,与时俱进,大胆创新,积极寻找机会,树立学校形象,打造培训品牌,推动学校培训工作向更高目标发展。现将本期工作总结如下:

一、培训工作情况:

二、工作亮点:

1.培训工作变被动为主动;培训时,严格考勤,培训教师认真上课一天发一天工资,改变了过去按月发工资的被动局面。

2. 服务周到:

(1)找培训单位→安排时间、场地→开#5@p→收费→报账。这样,培训单位满意。 (2)外单位主动来培训,我部尽力提供帮助,主动为学员着想,让学员感觉到培训教师全心全意为他们考虑,真心实意为他们服务。

3.完成了大足县农民工培训基地的审批手续。

三、培训工作。

1、根据企业发展需要,大足石雕棕编专业合作社、大足石刻艺术品有限公

司的员工需要提高雕刻理论水平,我校石雕专业教师何正平、王生彬为他们雕刻技能进行了4次指导和培训。

2、应重庆君冠、华美达广场酒店等服务公司的要求,我校组织教师为酒店管理开展酒

店管理基础知识、服务技巧、产品推销技巧等指导。经过一学年的努力与尝试,与各个企业之间紧密联系与配合,相互给予专业资源上的帮助,人力上的流通,促进了学校专业方面的发展。提高了学生及员工的素质,在工作过程中,有明显的体现。在专业技能操作上,举行了小范围的比赛,学生及员工服务技巧上得到很大的提高。通过各种

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篇四 :20xx年度培训部工作总结

20xx年度培训部工作总结

-------黄勇刚

20xx年是不平凡的一年,我们企业的门店数量从20xx年底的37家变成如今的49家,真是可喜可贺!我们的企业在发展,在变大,我们人事培训工作也对应着企业的发展要求而适当进行调整。下面,就今年培训部工作进行如下总结:

一、 今年培训部所组织的培训及简单分析;

1月:0期;

2月:门店销售新人培训2期;(4天/期)

3月:生产、后勤新人培训2期(4天/期);

店长人才特训1期;(5天/期)

4月:钦州门店销售新人培训1期(吕健组织,每天2小时培训) 5月:各地烤包、裱花人员培训2期(吕健组织,1.5天/期) 6月:桂平形象店精英服务、礼仪培训1期(2天/期)

7月:销售新人培训2期(3天/期);

生产、后勤新人培训2期(3天/期)

销售干部选拔赛培训1期(2天/期)

生产干部选拔赛培训1期(2天/期)

中秋临时工培训1期(3天/期)

8月:中秋临时工培训2期(2天/期)

9月:中秋临时工培训1期(1天/期)

10月:销售新人培训2期(3天/期)

生产、后勤新人培训1期(3天/期)

11月:生产、后勤新人培训1期(3天/期)

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篇五 :20xx年度人力资源培训部工作总结及下年度工作计划

20xx年度培训部工作总结

回顾20xx年培训工作,我们人力资源培训部持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作总结:

一、培训工作情况

20xx年共举行内训约230项,分别质量环保管理知识培训占20%,专业技能培训占30%,安全相关培训30%,法律法规培训占10%,岗前培训(含企业简介、企业文化、职业道德规范、公司管理制度)占10%,共计大约360课时,参训约达300人次。

20xx年共组织外培12项,分别特殊工种外培占58.3%,专业技能外培占25%,管理人员外培占8%,其他外培占16%,参训达37人次。

培训课程主要集中为以下几类:

1、新员工岗前培训:企业简介、企业文化、职业道德规范、公司管理制度;

2、重点培训:安全生产知识,质量环保管理知识,专业技能,法律法规;

3、外培:特种工、专业技能、管理人员知识等

二、培训费用

20xx年培训费用总计为38625元,基本全是外培支出费用。

三、培训工作分析

(一)取得的成绩:

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篇六 :20xx培训部年终总结

时光飞逝,不知不觉中走过了20xx,即将迎来崭新的20xx。

今年x月份我由中台调到培训部,在中台工作了10个月,让我学会了很多以前在呼叫中心接触不到的知识,出票、前台接待、政策、为人处事等等多方面得到了磨砺和锻炼。在调入培训部之前,我还有很多担心和后顾之忧,我对自己的语言表达能力、创新能力都不是很满意,要担当起“老师”的角色,对自己的能力很是怀疑。何总让我先跟培训部周老师上两天的课,让我感受到其实各项工作并非如自己想像般的困难。只要自己肯找方法,找技巧,通过努力是可以胜任的。

5月x日进入培训部后,经过半个月的学习,在6月初带了第一新员工,在每次准备培训资料时,经常让搭档周香丽帮我在确认一下,这样讲大家能否吸收,能否理解。她总是很认真并很耐心的的给我讲解着每个问题,她以前是怎样做的,感觉效果还不错,在每一次的探讨当中和实践当中自己有了些进步,慢慢的自己在带新员工上也有了些经验和技巧,比起香香还有很多不足,工作中还需要多总结经验并和香香做好交流,争取每次新员工上岗前业务一批比一批扎实。

下半年一共招了四批新员工,平时的工作分配我和香香轮流一人负责新员工培训,一人负责送票员培训、老员工培训和其他工作,下半年的工作也非常充实,但让我们失望的是半年过去了,从培训部分到其他部门一共18人。为此,在10月份公司高层领导已把新员工实习期的工资做了调整。xx年最后一批019批新员工留有率有所提高,

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篇七 :培训部20xx年上半年工作总结

培训部20xx年上半年工作总结

一、上半年主要工作成绩

速圈地,广开拓,顺利实现“开门红”

上半年以来,在中心领导的关心重视和正确领导下,在各部门的大力支持下培训部全员积极走出去,变被动为主动,不等不靠,定期制定客户拜访计划,广泛开拓政企市场,深度挖掘培训需求,并初见成效。至6月底,培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街道社区班子成员培训、“南澳大讲堂”等系列培训,同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街道、坪山新区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议,顺利实现开门红。

对内夯实基础,对外整合优势

为了增强部门的核心竞争力,我们一直在探索走一条不可复制和不可取代的路子,对内,我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发,已初步完成“龙岗特色”课程体系研发工作,并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向,并在中心领导的指导下,与XX大学等知名学府洽谈合作挂牌,设立教学点,实现双赢。师资方面,在巩固机关师资传统优势的同时,进一步加强企业师资队伍建设。现已与商战名家、中华讲师网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。

重塑品牌内涵,打造中高端平台

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篇八 :基础培训部20xx年上半年工作总结

基础培训部20xx年上半年工作总结

20xx年是一个新的开端,学院发展面临新的要求和新的挑战,作为培训部门,我们继续贯彻了“聚精会神抓教育,一心一意谋发展”的办学方针,在主管院长的带领下,继续努力将教育培训工作做强、做实,并在总结往年工作经验和不足的基础上,更加注重部门内部的人才培养和团队凝聚力及协作能力的打造与提高。在教学组织、科室管理以及青年教师培养等方面的努力都取得了一定的效果。

一、教学组织工作:

1、党校学历教育:

20xx年上半年是党校学历教育的最后一个学期,目前党校学历教育共有10个教学班(含蒋宅口、怀柔两个校外办学点),学员1000余名,全部为毕业班。本学期共安排了19门课程的教学组织工作,总共420课时,共有8个教学班上课(含怀柔校外教学点),外聘教师19位。组织安排考试30余场次。截至5月底,党校学历教育已经完成全部的授课工作,相关课程的考试也已全部完成。6月将开始毕业环节相关工作,包括毕业论文的收集等分,学员毕业材料和毕业成绩的校对整理等,本部门将做好收尾工作,确保7月能够将毕业证书按期发到学员的手中,为党校学历教育画上一个完美的句号。

2、素质建设工程:

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