20xx年工 作 总 结

技经中心

20xx年x月x日

20xx年过去了，我部门在局与领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德

在工作中，我部门员工在工作中能够坚持原则，秉公办事，顾全大局。认真履行岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。按时向领导汇报工作，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、重点工作开展情况

顺利完成各项工程工作

（1）配套费工程合同签署、开竣工、预结算；

（2）大地公司工程合同签署、开竣工、预结算；

（冷库线、广播线、新城线改造工程、）

（3）建设局工程合同签署、开竣工、预结算；

（4）棚户区工程合同签署、开竣工、预结算；

（时代新城二、三期用电工程、时代新城双北支10-18#线路

移位工程、双鸭山新时代水泥公司异地搬迁改造新建66KV线路、新建66KV变电所内设备安装工程等）

（5）公安局工程合同签署、开竣工、预结算；

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20xx年技经工作总结及20xx年规划设想

一、20xx年工程造价管理情况

1、投资完成情况

07年度批准投资计划为60327万元，因洪水等自然灾害导致工期调整，由于工期改变，导致调整后的年度投资计划为47770万元。截止20xx年11月底已完成投资34030万元，完成年投资计划的71.24%；其中建安投资完成21617万元（未包括材差），完成年建安投资的85.2%。

2、资金到位和利用情况

07年度批准资金计划为55803万元，调整后的年度资金计划为44435万元。截止20xx年11月底已完成资金32823万元；其中建安资金完成20407万元，完成年建安资金计划的91.5%。

3、合同执行情况

截止目前07年新签订合同35份，新签合同金额为7669.18万元，自开工已累计签订合同131份，累计签订合同金额为155465万元；

从居甫渡电站前期工程建设情况来看，各项工程的合同总体执行情况良好。左右岸公路工程、下游临时桥工程、输电线路工程、业主营地工程、导流洞、左右岸坝肩及厂房后边坡开挖等工程竣工结算均在执行概算的可控范围内。

其它工程均在正常展开，阿墨江大桥工程、左坝肩裂缝处理工程均已完成，正在进行有关工程计量及竣工资料的编制工作。大坝、引水洞及厂房等工程虽然出现了一些有待解决的问题，但目前合同执

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20xx年全市工会经济技术工作总结和

20xx年工作计划

20xx年全市工会经济技术工作总结

今年以来，在市总领导的关心下，在全市各级工会组织的大力支持下，市总经济技术部紧紧围绕市总五届九次全委（扩大）会议确定的目标任务，以创建?工人先锋号?为载体，以推动职工科技创新为核心，以提升职工队伍技能素质为重点，广泛开展?当好主力军，建功十二五，创新促发展?社会主义劳动竞赛，进一步调动和激发广大职工的劳动热情和创造活力，团结动员全市职工为?发展创新型经济、建设创新型城市?建功立业。主要做了以下几项工作：

一、围绕创新发展和经济转型升级要求，广泛开展“当好主力军，建功十二五，创新促发展”劳动竞赛。

今年是实施?十二五?规划的开局之年，也是扬州加快发展、促进转型升级的关键之年。为了贯彻落实党的十七届五中、六中全会和市委五届九次全会精神，充分发挥社会主义劳动竞赛在加快转变经济发展方式、建设?创新扬州、精致扬州、幸福扬州?中的重要作用，我们主要采取以下几个措施：一是强化领导。联合市科技局、人社局、财政局、经信委等部门制定了《关于在全市广泛开展当好主力军建功?十二五?创新促发展劳动竞赛的实施意见》，被一 1

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监理技经工作小结

大家好，首先感谢业主董总和在座领导及同事们给我这个畅所欲言的机会。

我是20xx年2月7日来浙北变电站监理项目部的。主责为：技经方面工作，往大了讲，就是配合建设管理单位（业主项目部）做好工程投资控制工作，以确保项目建设投资控制目标的最终实现（即：工程建成后的最终投资符合审批概算中静态控制，动态管理要求，将项目建设总投资控制在批准的概算之内）。

来浙北项目部将近一年，在过去一年中，我与同事们以及所有参建单位共同经历了浙北变电站的建设历程，亲眼见证了变电站的巨大变迁。我们有理由自豪，因为这里发生的每一点变化都渗透着项目建设管理单位（业主项目部）和参建各方的心血和努力。就我个人来讲，来浙北之前，一直做电源项目监理，做输变线路变电站项目监理还是首次，有幸成为我国首条百万伏同塔双回路输变电工程的一名参建者，感觉很有意义。我很想将自己负责的技经工作做好，尽最大努力满足建设管理单位（业主项目部）的管理要求。因此，来浙北伊始，我背负着公司委托和希望，以饱满的热情和谦卑的姿态投入工作。一年中，先后编制了技经方面的监理工作制度、投资控制监理实施细则等，审核施工单位工程预付款报审表2份（累计4份）、资金使用计划报审表6期(累计9期)、工程进度款报审表7份（累计9份）、投资完成情况月报表6期、工程变更单（综合单价）6份、进站道路预算1份。

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专业技术工作总结

本人XXX，20xx年3月20日毕业于XXX大学技术经济及管理专业，并于同年6月应聘于XXX建筑安装工程有限公司经营管理部。从业三年以来，我一直从事合同管理工作。依据相关文件的申报条件，本人已经符合申报中级经济师专业技术职务的标准，现申报评审中级经济师。

一、政治思想过硬

本人具有坚定的政治思想，坚决拥护中国共 产 党的领导，热爱祖国、热爱社会主义、热爱本职工作。大学时期，我积极要求进步，光荣地加入了中国共 产 党；研究生期间任职本专业的党支部书记。在近十年的党龄中，我一直以党员的标准严格要求自己。在工作期间，我做到团结同事、尊重领导。在实际工作中，用马列主义的立场、观点和方法分析问题和解决问题，在政治上始终同党组织保持一致，自觉践行社会主义荣辱观，勤奋学习、奋发进取，发挥了先锋模范作用。积极主动地宣传和贯彻“三个代表”重要思想，努力学习和实践科学发展观，积极参加各种有益社会活动，并具有强烈的社会责任感。工作中言行一致，作风端正，实事求是，严于律已，勇于开展批评和自我批评。无论是下基层到项目中锻炼，还是在公司经营部工作，本人一直敬业爱岗，一丝不苟地圆满完成上级领导交待的每一项工作任务。

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我叫xxx，男，19xx年x月生，四川xx人，汉族，中共党员，大专文凭，经济员，现任xx县邮政局监督检查部主任。

参加工作的二十多年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。按照省公司、州邮政局评聘经济专业技术职务的文件规定，比照相关条件，符合申报助理经济师专业技术职务的标准，现将相关情况总结如下：

一、基本情况

我于19xx年xx邮电技工校第一期邮政综合班毕业后，分配到xx县邮政局参加工作以来，一直从事邮政工作，曾担任过分拣封发员、替休员、质检员、汇检员、乡邮管理员。20xx年调入xx县邮政局，担任经服部主任兼储汇管理、农村邮政检查员;20xx年担任办公室主任兼出纳、邮政宾馆经理。这期间，19xx年至19xx年毕业于xx邮电职工中专校邮政综合管理班(脱产学习);20xx年至20xx年毕业于四川广播电视大学xx邮政电大分部经济信息管理专业。20xx年x月被xx州邮政局聘任为经济员(凉邮发[20xx]136号)。20xx年x月调入xx县邮政局，通过竞聘上岗担任县局监督检查部主任，兼邮政检查、储汇稽查，负责党群纪检、精神文明建设等具体工作。由于具备了相应的业务技术水平，积累了一定的管理知识和实践经验，并在工作中得到很好发挥，在各个工作岗位上均能圆满完成组织交给的各项工作任务并受到好评。

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专业技术个人工作总结

***公司 ***

本人名叫***，男，汉族，出生于19***年10月，现龄32岁，中共党员。20xx年，我毕业于***大学***专业，7月就职于***市***供电有限公司至今，20xx年取得助理工程师资格，20xx年12月取得***工程技术工程师资格。在取得中级职称后的五年时间里，我从一名***工程建设管理技术人员成长为中层管理者，得到了更为宽阔的锻炼平台，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的工作技能、学习能力、沟通协调能力、个人综合素质等各方面都得到一定程度的锻炼和提高。20xx年，因个人成绩突出，连续两年被******公司评为专业工作先进个人，同年8月在国家***技术学院培训结业评比中获得“优秀交流材料”奖；20xx年，被授予***区委“优秀共青团干部”荣誉称号；20xx年被评为******公司“发展业务管理先进个人”，同年获得******行业协会QC成果发布二等奖、华北******行业协会QC成果发布一等奖、***市优秀质量管理小组，与同事共同研发的“快速加大低压架空导线截面方法”申请国家专利；20xx年获得******行业协会QC成果发布三等奖；在20xx年******公司***中被评为市公司***先进个人及***公司***先进集体；20xx年，获***市***区“五一劳动奖章”；20xx年7月，经过***公司评定，我由B级评标专家升级为A级专家，三年的评标经历进一步提升了我的专业技术水平。

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众志成城，再创嘉绩

演讲稿

尊敬的各位同仁，大家下午好。借此机会，我向在各自岗位上默默付出的兄弟姐妹们，表示衷心的感谢。

我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持，像现在的GOA系统、国外销售网站、外挂、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。20xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。

我们现在还存在以下几个需要解决的问题：

第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。

第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

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