2012工作规划

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一、图片处理

图片在报纸版面中有很重要的作用，如果运用得当，不但能美化版面，增加人们的阅读兴趣，更可起到画龙点睛的作用。一张图片在印刷前的处理情况，直接影响到印刷后的效果。因此，我通过实践，对图片处理进行了一些有益的探索。 在对图片进行处理前，首先应该观图。对图片的质量，应该做到心中有数，即图片的曝光是否存在过度或不足，需不需要去网等，这样，在处理过程中就可以对图片进行适当操作，让层次的损失减少到最少。

在Photoshop处理图片中，图片首先要定好黑白场和灰平衡，这两个因素非常重要也非常必要。根据不同的印刷需要，黑白场的确定不同。但是标准就是黑场不能糊白场不能绝网。但是为了保证图片印后的视觉效果更好，可以考虑小面积的绝网或糊，但是绝对不能是大面积的。如果图片失真我们可以通过灰平衡使它的颜色还原，但是中度灰影响的是整个图片的颜色，所以使用时要准确无误。灰平衡的掌握有以下几点经验，即在20％以下或80％以上，CMY数值基本相当；在中间数值部分，MY数值基本相当，但C值要比MY值多10～15％。

在实际操作中，灰度图的处理会相对简单一些。将彩色图像交换成灰度图像有两种方法：直接用“模式”功能进行转换；或是先将彩色图像转换成Lab模式，再删除“a通道”和“b通道”，最后将图像转换成&“灰度”。在色度Lab模式转换中，亮度L通道保留了较多的层次变化，因此效果会更好一点。灰度图片定好黑白场后，就要注意图片的层次，中间色调一定要拉开，否则图片就会有雾蒙蒙的感觉，又脏又不清晰，把中间色调的对比度增大，就会明显改善这种状况 在使用Photoshop处理图片的过程中，不要让图片在两种模式上转来转去。因为，每进行一次转换，都将损失一部分原图片的细节信息。在将RGB模式图片转换成CMYK模式图片时，分色参数将对图片转换时的效果好坏起到决定性的作用。对分色参数的调整，将在很大程度上影响图片的转换。Photoshop图片处理软件具备对分色参数的控制能力，也就是说，当需要将以RGB模式处理好的图片转化为CMYK模式进行输出时，在转换过程中通过分色参数的调整可以减轻在图片进行模式转换时的色彩丢失。

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制作学习总结

从制版到制作换岗学习已经有五个月的时间。在这段时间中，我

基本全面的了解到了有关制作文件的工艺流程。现在轮岗学习已经告

以段落，在此过程中自然产生了一些感想，特书面总结如下。

其实制作和我原来所在的制版岗位是息息相关的，从文件交托到

印前部的伊始，进行生产的首步便是对文件进行适于印刷的处理，也

就是所谓的文件的制作。

在我的理解中，文件的制作分为几个部分。

1、对于文件大小进行必要调整，也就是包括调整文件的剪片尺

寸，图文尺寸、文件居中定位等各项步骤，使文件满足图纸等各项要

求。

2、对文件的文字和图像进行工艺处理，如将细小文字进行描边

加粗，转为曲线，将图文颜色进行调整，取消应用多余色块，进行分

色等。

3、对文件进行陷印处理。灵活应用叠印描边，叠印填充，正片

叠底等选项，对文件进行利于印刷的处理。

4、后端处理。包括文件拼合透明度，添加套版线和信号条，储

存解释检查等。

我们进行制作的文件主要分为5部分。喷雾罐，奶粉罐，杂罐，

饮料罐和电池。

在进行各类文件制作时，它们的各项标准是各不相同的。就以图

文内容为例。

喷雾罐为上留空10，下留空8，左留空5，右留空5

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印前工作流程：

1、 明确设计及印刷要求，接受客户资料

2、 设计：包括输入文字、图象、创意、拼版

3、 出黑白或彩色校稿、让客户修改

4、 按校稿修改

5、 再次出校稿，让客户修改，直到定稿

6、 让客户签字后出菲林

7、 印前打样

8、 送交印刷打样，让客户看是否有问题，如无问题，让客户签字。印前设计全部工作即告

完成。如果打样中有问题，还得修改，重新输出菲林。

一、图文输入

（1）普通扫描仪（平版扫描仪，CCD扫描）

（2）电分（滚筒扫描仪，光电倍增管）

区别：：（1） 最高密度范围不同：滚筒扫描仪的最高密度可达4.0，而一般中低档平板

扫描仪只有3.0左右。因而滚筒扫描仪在暗调的地方可以扫出更多细节，并

提高了图像的对比度。

（2） 图像清晰度不同：滚筒扫描仪有四个光电倍增管：三个用于分色（红、绿

和蓝色），另一个用于虚光蒙版。它可以使不清楚的物体变为更清晰，可提

高图像的清晰度，而CCD则没有这主面的功能。

（3） 图像细腻程度不同：用光电倍增管扫描的图像输出印刷后，其细节清楚，网点细腻，网纹较小，而平板扫描仪扫描的照片质量在图像的精细度方面相对来说要差些。

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工作总结

一：行政管理工作回顾

我们知道，行政管理的广度，涉及到一个企业的全部运作过程；行政管理的深度，又涉及到许多局外人难以想象的细微末节；行政管理的重要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁；行政管理的敏感，是因为它涉及到每个人的切身利益。

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。

概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务，我们正是按照这一理念推进xx年办公室的各项工作的。

1：办公室人员结构现状

办公室目前有13人，其中主任1人、文员1人、网管员1人、司机1人、保洁员2人、保安员3人、炊事员3人、水电工1人。

从办公室人员的结构来看，目前的人员编制相对合理，基本能够担当起办公室的所有工作职能，而且能正常运转。

从办公室员工的文化层次来看，办公室大专（含）文化程度仅有3人，占23%，初高中（含）以下文化程度有10人，占77%，其中还有4人是半文盲。

从年龄结构来看，办公室40岁以下有2人，占15.3%，40岁以上有11人，占84.7%。

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20xx年工作总结及20xx年工作计划

一、20xx年度工作总结

（一）、人员招聘 1.岗位人员到岗情况：

20xx年1-12月计划招聘人数为102人，录用人员为85人（其中入职至离职不足10天的员工15 人，不计算到到岗人员）实际到岗人员为70人。全年招聘完成率为：69%

月招聘完成率：

分析：今年招聘完成率较低的几个月分别分布在 1、3、4、7、11这几个月份。1月份已到年关，较多的人员已经提前回家过年，致使人力资源市场的人员非常少，造成了招聘的困难。3、4月份有6个机长的岗位，占据了当月招聘岗位数量的50%，而此类人员的招聘难度相对较大。在7、11月份的招聘中，有不少员工在确定入职的情况在，做了没几天就辞职或者自动离职，造成了招聘的准备不足。

措施： 针对现在整个市场招聘工作难的大环境下，要保证招聘的完成率和及时率。 按照年初、年中、年终三个不同阶段，分别采取下列措施。年初大量的收集信息，特别是关键人员，保证一定的信息量，并与这些人员保持联系。做好人员的储备工作。年中加强对新员工入职的辅导工作和培训工作，使员工走进来就不想出去。年终搞好员工的思想工作，了解员工的思想动态，稳定员工的工作情绪，减少年底的人员流失。

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总公司办公室20xx年工作总结

过去的一年里，办公室作为公司的综合职能部门，在公司党委和董事会的领导下，在各位副总的关心、指导下，在各部门、各企业的支持和配合下，创新工作思路，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧密围绕企业中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，现将全年工作总结如下：

一、 办公室及分管下属各部（室）完成的工作任务简况

1、办公室 我们总公司办公室始终以服务和保障企业安全生产、文明经营、科学管理和谐发展为指导思想，认真搞好“办事、办文、办会”等30多项大大小小的具体工作：及时、定期向公司领导报送生产报表、材料供应报表；按照签收、登记、分办、批办、催办程序办理收文60多次,按照拟稿、校对、打印、发送程序办理正式发文120个（次），一般性文件46个（次）；修订公司各项管理制度230项、约23万字，总共起草、修订、整理各种文件、会议材料、规章制度等文字材料约400份；协助招标登记、接待、通知约30次；服务公司会议23次，其中组织筹备大型会议共5次；办理劳资34次，做劳保共12次（400人/次）；公司大小型接待140次左右；给各部门复印资料1200多次；申报项目材料（填表）16次；每天平均接拨电话（包括内线、外线、传真）约50次，办理各种事务约10件；搞好公司领导办公室及图书室、阅览室、资料室等20个房间的卫生工作；办 1

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自20xx年x月x日加入韶关科艺到现在已经大半年有余，作为一个应届毕业生初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作，因为这些工作内容是我以前从未接触过的，且和我的专业知识相差也比较大。但是这半年以来，在公司融洽的工作氛围下，经过经理和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，熟悉了工作流程和不少的相关业务知识，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步，也让我的生活充实而有意义，各方面能力都得到了锻炼。 目前，我在星光科艺人才发展部工作，主要负责新员工职前培训和公司各部门培训计划跟进。由于缺乏经验，工作中遇到了不少问题，比如欠缺与其他部门沟通协商导致挫折连连。转变工作方式方法后，结合以前参加的实习经验，认识到做好工作首先要有积极的心态，其次要有明确的目标，再者需要明晰的步骤，当然更需要团队的合作和领导的支持，现在工作已经走上轨道，能有目标的开展工作。今后，我将继续总结经验，力求高效完成任务。 人才发展部是一个非常重要的部门，是公司的形象代表，无论是管理还是沟通协调都非常重要。在培训跟进中，我学习了《打造卓越执行力》、《员工关系管理》、《精益生产管理》、《有效沟通》等优秀课程。在领导安排下，11月份我有个公司培训室的装修项目，这是公司领导对我的信任关怀，我只能严格要求自己，积极联合工程部、电脑部、总务部和电子印前努力协调才能如期布置好培训室完成装修，给前来入职的新员工留下美好的印象。 半年来的学习过程是我在公司领导、同事的关怀和帮助下投身实践、开拓视野的过程，在四年的大学学习，我完成了专业知识，培养了多方面的兴趣，但是必须学以致用，积极将理论投身实践才能不断的自我追索、自我提升、自我成就。从学生到实习生，再到如今投入工作，一路走来，领导、同学、同事对我的成长提供了无微不至的帮助，使我倍加珍惜收获的点点滴滴。在享受成功的同时，我更感觉到了自己的不足，比如刚参加工作时姿态高傲，往往本身没经验又不肯接受别人意见，同时在性格上也存在不主动、意志不够坚定等不足，这些都不同程度地成了我成长的障碍。在今后的学习、工作中，我将加强对自己的剖析，摒弃不足，一如既往秉承“厚德博学，和而不同”的校训，在工作岗位上努力实践自己的理想。认真做到以下几点：

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