时间飞逝，弹指之间，20xx已经接近尾声，迎来了崭新的20xx。

从七月初到雅图工作，至现在我已经工作了将近半年时间，回首这段时间的经历，在领导的领导下和同事们的帮助下，我已经适应了现时的工作，逐渐融入雅图的大家庭。对于这段时间的工作，我作出如下总结。

7月1号，是我正式成为雅图成员的日子，我以储备干部的身份开始了我的工作生涯。首先我是被安排到车间去实习，参观了车间，大致了解到油漆的生产流程，由投料、加工到包装。在包装组的实习，我熟悉了贴标和喷码的操作，也掌握了贴标机的使用。在工作结识了新的同事，同事都很主动热情，所以我的工作很快就上手了。在车间的工作让我认识到，再简单的工作也要认真对待，善于思考才会有进步。

在车间实习了一个月后，我去到了采购部门。对我来说这是一个新的机遇和挑战。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在常务副总的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；了解在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

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20##年度工作总结

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20##年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我将怡兴现代技术部在20##年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20##年能取得更好的成绩，能使我自己的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20##年在公司领导正确科学的领导下，在怡兴化工技术部门各位领导的指点帮助下，我以实事求是，谨慎细心的工作态度来完成公司下达的各项工作任务，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对20##年工作做如下几点总结：

一、全面完成公司下达的各项工作任务

 在过去的一年里，我在公司技术部领导的正确指导下，共做各类涂料成品中控检验600多批次，配置各类涂料送样样品50多份，研发各类涂料新星产品20多个品种，改进各类涂料配方10多份，拟写各类涂料新配方40多份。需要注意的是仍然有许多的涂料品种存在着质量问题，这包括油漆配方本身的质量、检验人员的失误、车间操作工的不规范等等原因，都是需要在下一年中急需探讨、协调、改进的。

二、全面提高技术人员的技术水平

由于原荣昌化工的发展需要，并入了怡兴化工有限公司，成立了现在的怡兴现代部，使怡兴现代的规模快速壮大，销售市场不断拓展，对技术人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需求，我在公司技术部领导的正确指导下，学会了如何使用光泽仪、色差仪、钟摆式硬度计、恒温水浴锅，学会了如何测量柔韧性、覆盖率、耐候性、耐油性，接触到更多类别的颜料、树脂、助剂，学会了更多类型的涂料，不再将眼光局限于丙烯酸这一类油漆品种。在下一年了，需要将眼界放得更宽，了解更多的涂料先进技术，提高自己的工艺技术。

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年 终 总 结 报 告

车间主任：

20xx年2月7日

年 终 总 结

一、20xx年工作总结报告从以下几个方面进行总结：

1．成品和树脂产量 1.1 成品产量

通过以下图表对20xx年和20xx年进行对比分析，如图（单位：吨）

20xx年、20xx年全年成品生产总量分别为1522.762吨、2112.795吨，比

20xx年多生产了590多吨，年增长率为38.76%，除了2月份，其它月份都比上一年有所增长。尤其11、12月份成品产量突破250吨大关，11月份更以281吨创造历年单月产量最高记录。

1.1 A1和新A1丙烯酸树脂产量

20xx年5月份公司开始合成A1和新A1、3#丙烯酸树脂，经统计每个月

产量分别以下：(单位：吨)

A1和新A1各个月份产量柱形图 A1和新A1损耗率，如下图

A1和新A1的成品损耗率控制在0.5%左右。

2、产品固含质量

2.1 成品固含量的统计

从20xx年、20xx年12月份中分别取8098B，8063，583-11，598-1，598-5五个产量比较大的品种中连续取10个批次的品技部测出的固含数据，如下表：（单位：%）

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工作总结

时光飞逝，转眼我来到公司已经有一年多的时间，在这一年的时间，我由开始的不适应转而为适应并最终喜爱这里的生活与环境，在这里我结识了新的朋友，也对油漆这个工作有了新的且进一步的认识，我将继续努力做好自己的工作，进而提高自己的能力。现将这一年的工作总结如下：

一、思想认识。在思想上严于律己，热爱自己的事业，严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上能得到公司领导和同事的认可。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。我将更加努力工作，勤学苦练。

二、油漆工作。在工作方面，为了把自己的水平提高，我在上班工作时间之外也会偶尔还在网上找一些油漆相关的资料学习。平时工作时积极请教其他同事的工作经验，和其他同事聊天学习。虽然我已经有了多年的油漆经验，但我还是会和同事交流，相互学习，所谓“三人行，必有我师”。

三、制度方面。在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，与同事的人际关系。 之后，我将更加勤恳，努力工作，一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的工作水平更上一层楼。

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赛诺涂料-中国外墙涂料十大品牌

赛诺涂料成功召开20xx年年中工作总结大会

本月6日，赛诺涂料暨赛冠集团联合开展年中工作总结大会活动，全面回顾分析上半年各分公司及集团各职能部门业务完成及工作达成情况，并就下半年公司经营指标及各工程项目推进目标达成计划进行深入探讨，董事长黄剑波先生及集团总经理、项目部、工程部、生产管理部等职能部门负责人参会。

图为董事长黄剑波先生及集团各部门负责人

刚刚过去的 2015上半年，集团公司高度重视公司管理运营工作，尽全力破解企业发展难题，统筹推进各分公司、职能部门开展“协同作业”模式，紧抓工程项目施工、研发制造、生产管理三大重点工作，公司发展呈现稳中有进、持续改善的良好发展态势。

上半年，在公司高层领导下，全体同仁围绕年初所制定的目标，坚持以营销服务提升及工程质量管理双提升为利润增长点，扎实推进年度整体业绩达成计划。在大家的一直努力下，赛诺涂料年度目标已近取得了阶段性成果。

虽然目前房地产业普遍呈现一种疲软状态，房地产开发商数量及总体质量都大不如前，涂料行业亦遭受牵连，但在赛诺涂料各职能部门通力配合下，上半年集团直销工程项目总数仍然突破了37个(含在建及已交付)，累计工程项目合同总价超1.8亿元。已完工项目均严格按照国家工程验收标准交付，在建项目严格执行工序节点验收标准，保证进度、质量有序进行。上半年，赛诺涂料累计发货超10000多吨，为客户制作样板近3200块。真正做到安全生产“零事故”，客户满意“零投诉”。

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20xx年x月出差问题汇总报告

-----渠道部 夏风云

每年x月份以后都是各商家开展年末促销和冲刺销量的重要时段，这次出差也重点观察了别的品牌的拓展方案。

一、嘉宝莉漆的方案是配货必须配套相应的防水产品和辅料为选择性推广主要是我在好几个装饰公司看到他们的专用色精等产品

二、华润漆为了重振雄风已经推出超值型9KG的木器产品以世纪明珠合并推广的方案大大降低成本对我们公司产品冲击力度很大很多人说华润批发价格9KG230元240元很有优势

三、镇级市场的拓展目前镇级市场的拓展这次出差遇到的厂家有嘉宝莉和三棵树漆合作方式多样化一不规定销量二不规定进货量要多少发多少是镇级市场的特色附带销售腻子粉和瓷砖是镇级市场的特点为了我们能尽快加入到这个行列中能有所突破，我建议把镇开发的客户的级别降低这次我去漕涧镇的体会是有大理方向和保山方向卖五金的和建材的开轿车和货车去推广他们的产品可能是因为镇级市场叫交通不方便的缘故吧。我们镇级市场可以分为3000元5000元1万五千元的档次，并且提供除货架以外的支持，美涂士厂家直销后一直在努力做这方面的工作、我们打好基础后把仓储投放给有实力的市级分销5000元左右货送货上门比如大理去配送上门

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五月份工作总结

一个月时间就这样很快的结束了，想想劳动节好像还是昨天的事，五月是忙碌的一月，收获的一月。这个月虽然有许多收获但是同样不可避免的存在不足。不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会把不足之处做的更好的。我会不断加强自身建设，努力提高自身修养，和专业技术。认真履行岗位职责， 较好地完成了各项工作任务。五月总结起来主要有以下三个方面：

一、日常生活方面:严以律己，树立良好形象。 严格遵守公司的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点任劳任怨毫无怨言。领导下达了任务，都会想方设法去完成。 听从领导、服从分配，对于领导安排的每一份工作，不论大小， 都高度重视尽职尽责、认认真真地去完成，不计较个人得失打折扣、讲条件。经常自省自励，严格约束自己的一言一行、一举一动，对外积极维护和树立浩翔标致员工的良好形象。

二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。 五月份我同样利用三月份外出培训的笔记，和自己收集的资料，对我们喷漆组人员，进行了油漆调色基础理论培训。其主要内容是：对颜色的认识，影响颜色的几大要素和色彩的性质。其主要目的是希望通过培训，使我们喷漆组员工可以掌握并可以自行调配一些简单的色彩。

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根据苏信办?20xx?625号文件精神，我们江苏省涂料行业协会对照“江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定评估评分细则”，对自评计分工作分了三步走：第一步，由协会秘书处全体成员集体讨论，对照细则逐条打分；第二步，把打分的结果和得分或扣分的原因用电子邮件传给每位理事，征求他们的意见；最后，协会秘书处归纳汇总，得出了上报的自评结果。现将自评情况汇报如下：

一、组织建设（满分25分）

本协会是20xx年经江苏省经信委审核、江苏省民政厅批准，于20xx年x月x日正式成立的。协会理事会和协会领导均是按照《章程》规定按民主程序选举产生的，秘书长是由理事长在秘书处成员中考察任命的专职人员担任。目前，协会有2名专职、一名兼职工作人员开展日常工作。截至今日，协会召开了两次理事会，符合协会《章程》规定的时限。去年协会成立之初，会员数是78个，一年来，协会通过网站“发展会员”专栏页、会员介绍等形式大力宣传，现已增加了10名；据不完全统计，江苏省涂料生产企业近200家，协会目前会员覆盖率在45%左右，但会员经济总量可占60%以上（非会员单位多数为规模以下企业和部分独资企业）。协会秘书处办公用房有两间共30平方米，是由江苏长江涂料有限公司无偿提供的，电话、传真机、计算机等办公设施齐全。

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