20xx医教科年终总结
20xx年是我们定海区中心医院的开局之年，开局之初，面对崭新的工作环境，对这块普遍公认是院内任务重、压力大、责任强、又忙乱的医教科工作，的确常有理不出头绪抓不住重点的状况，但在组织信任，领导帮助，科室支持，和职工理解下，我坚持认为只要有合理的人员配置、保持良好的心态，用心去做这项工作，总归是能把工作往好的方向逐步推进的。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医教科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，面对各种新问题，我科认真思考、齐心合力，坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题。回顾身后10个月，我认为重点开展了以下工作。
一、科室制度建设，明确岗位职责。
持续控制并提高医疗质量，必须强化上下逐级质管和制度建设，尤其是加强科室质管，制订各科室工作制度、应急预案，合理各科室排班，切实履行岗位工作职责，多种途径来充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。有问题逐级向上反映，在院务会上提出，并探求解决和落实方案，通过院周会再向下反馈，不断完善，持续改进，引成机制。10个月来医教科每周一次参与行政查房，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见。
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医务科工作总结
（20xx年）
20xx年，医务科在院长办公室的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，发挥泌尿外科高水平的专科性，使得全年各项工作得以有序的进行，取得了一定的成绩，现将本年度的工作总结如下：
一、 完善制度建设
依据上级文件并参照同类医院医疗管理规章制度，协同配合各科室制定了一系列的措施，如医院七个管理组织并完善了相关的职责，医院抢救小组工作预案，根据考核标准医务科对各科医疗质量检查，医疗安全管理制度及医疗事故防范措施及处理预案等，医务科在征求各科室意见建议的基础上制定和完善了医院临床和医技科室的各类工作制度和流程，确保临床工作和医院管理有章可循。
二、 进一步加强医疗质量管理
医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务。经过本年度的严格管理，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
1、 医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量
认真学习十四项核心内容，促进各项制度的落实。根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。要求各科室严格落实首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、交接班制度等核心制度。主要通过以下措施强化制度的落实：编印核心制度手册，全院医务人员人手一册，通过院例会、科例会学习日反复宣讲、学习，加深医务人员对核心制度内涵的理解，更好地掌握核心制度。通过每月全院医疗质量考核来检查核心制度落实情况，考核结果作为医院绩效考核重要指标。
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医务科年终工作总结
20xx年医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”，以“二级甲等中医医院”评审标准强化科学管理，促进十八项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度、开展三基培训、开展对口支援活动、进行中医药适宜技术推广、加强处方点评，并对新员工开展培训等，提高医疗质量，确保医疗安全，完满完成县卫生局及上级领导单位所指派的各项任务。保证了医务科各项工作的全面发展。现将20xx年医务科工作总结如下：
一、提高思想政治觉悟为做好本职工作服务
组织全科工作人员认真学习党和国家的各项方针政策；认真学习党的十八大精神；认真学习国家有关法律法规和相关专业知识，提高思想素质和业务水平，争取更好的为本地人民群众身体健康服务，为我院各科室及职工安心工作，放心工作服务，为构建和谐医患关系不断努力。
二、医疗质量管理
20xx年医务科着重围绕各临床科室的核心制度落实情况，病案书写质量和科室自身能力建设三个主题不断开展工作。
（一）、严抓管理，促进各项制度落到实处
根据我院实际医务科继续加大对各项制度的监督落实力度，分别划定重点考核项目和一般考核项目，将所有核心制度均列为重点考核
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个人工作年终总结
本人于20xx年x月x日入职医院医务处，在领导的关心和培养以及同事的帮助下，不断加强业务学习，对工作精益求精，基本上能胜任自己所承担的各项工作任务，个人业务能力取得了一定的进步为今后的工作学习打下了良好的基础，现将工作学习情况总结如下：
一、工作方面
本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。
（1）熟悉医院各个部门工作运营情况以及开展项目，对医院整体工作有了一定的认识和了解，加强了与各科室工作人员的沟通。
（2）做好来电（来访）者接待以及突发医疗纠纷调查了解工作，详细记录并及时汇报。
（3）按照相关制度，对住院病历的复印登记、病历借阅、网上录入和管理保存做到规范化管理。
（4）协助信息科完成了医院管理系统的升级以及应用，不断完善医院电子病案的规范化。
（5）承担医院统计工作，并不断规范医院统计报表的质量，做好统计表报的前期准备工作。
（6）积极完成领导交办的其他工作。
二、生活学习方面
（1）爱岗敬业、尽职尽责。医务科的工作是繁杂而不简单的，而我的职责就是在领导的带领下，具体实施医务科的日常工作，协调通知组织，必需要做到认真细心，要及时完成领导交付的工作，与医院各科室工作人员处理好关系，注意自己的一言一行，时刻维护着医务科的整体形象。
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某某某医院
20xx年度医务科年终工作总结
20xx年，在院领导的正确领导和大力支持下，医务科始终践行“患者利益至上”的服务宗旨，狠抓医疗质量，全年医务工作开展有序，初见成效，现总结如下：
一、持续医疗质量改进，加强核心制度执行力，完善制度、规范。 严抓医疗质量，规范诊疗行为。持续医疗质量改进，为创建“重庆市二级医院等级评审（价）标准”为指南。制定了相应的工作方案及医疗检查标准及重点内容,对医疗薄弱环节及医疗隐患进行整改，通过院内学习培训及不定期考核使医疗行业“十严禁”在全院医生及医技人员达到100%理解。加大环节质量及终末质量检查及反馈力度，加强《病历书写基本规范》的检查督导力度，不定期深入临床科室，保证环节质量及终末质量稳步提高。各科室认真学习《临床诊疗指南》和《临床技术操作规范》，指导和规范诊断、治疗、护理等工作行为，使诊疗行为有章可循、有据可依，提高医疗人员的综合素质，提高医疗质量，保证医疗安全。
重视法律法规，强化医疗安全意识，加强医患沟通。20xx年2月聘请院外专家为全院医护人员授课讲解了“医疗纠纷案例分析及规范各项医护行为”的培训，为预防和减少医疗纠纷的发生，不断提升医疗质量和管理水平，增强医务人员的风险防范意识，鼓励医院全体员工参与病人的安全管理，制定并下发了“医疗（安全）不良事件主动报告制定及报告处理程序”。
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医务科年终总结
医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。通过院领导的帮助，各科室的支持，各位职工的理解，使得医务科的工作才能顺利开展、进行。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，重点完成以下工作。
1、 建立门诊导诊台
导诊是医院的门户，体现着医院的形象。护理部统一安排导诊护士进行导诊工作，极大地方便了患者就诊，尤其在体检方面发挥了很大的作用。
2、 完善和修订各项管理制度
本年内，医务科完善和修订了医疗废物管理制度、病历书写和病案管理制度。使得各项制度更加完善、齐全。
3、 本年内医务科完成了市卫生局要求的“医师定期考核”，通过统一考试，全部通过考核；完成了疾控中心要求的“疾病谱排序分析督导工作”、“传染病防治工作考核”、手术室、产房的消毒检测和消毒液样品的检测。完成了妇幼保健站要求的“母婴保健技术服务检查”、“母婴保健技术服务人员资质培训”。完成了环卫站要求的“医疗废物储存、处置和管理工作”。完成了定西市卫生监督所考核评定
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20xx医务科年终工作总结
1、邀请我院法律顾问对我院全体医护人员进行了有关医疗安全和医疗纠纷预防等相关内容的专题讲座，进一步提高了医护人员的医疗执业水平和医疗安全法律意识，使医院医疗安全工作进一步加强，全年未发生大的医疗纠纷事件。
2、对病案室自搬迁至新院以来的所有病历进行了整理、记录、接收和复印工作；配合完成新农合检查、卫生监督检查等各项检查工作； 改革完善了病历管理制度，简化了流程，提高了工作效率，基本改变了以前病历上交不及时等问题，病历管理更加规范。
3、年轻医生的系统培养工作逐步开展，针对尚未定专业的医生系统轮转科室，建立相应的考核指标；并建立了医师医疗行为档案。
4、完成了对济南医院医疗工作的各项准备工作，并顺利通过了省卫生厅的现场验收；承担了济南医院开业以及21世纪眼科发展论坛各级眼科医疗机构参加人员的联络邀请、接待等工作；安排协调各科室定期抽调人员在初期参与济南新院诊疗活动，配合济南医院各项日常工作的开展进行。
5、建立了顺畅的角膜进口渠道，角膜移植手术量大增，极大地促进了我院角膜病专业的发展。
6、6月份，眼底病组成立了眼底病内科专业，并已经有效的开展工作，眼底病内科的成立，对于完善我院眼科诊疗体系，提高眼底病内科临床、科研水平，都有重大的意义。
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医务科年终总结
医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。通过院领导的帮助，各科室的支持，各位职工的理解，使得医务科的工作才能顺利开展、进行。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，重点完成以下工作。
1、 建立门诊导诊台
导诊是医院的门户，体现着医院的形象。护理部统一安排导诊护士进行导诊工作，极大地方便了患者就诊，尤其在体检方面发挥了很大的作用。
2、 完善和修订各项管理制度
本年内，医务科完善和修订了医疗废物管理制度、病历书写和病案管理制度。使得各项制度更加完善、齐全。
3、 本年内医务科完成了市卫生局要求的“医师定期考核”，通过统一考试，全部通过考核；完成了疾控中心要求的“疾病谱排序分析督导工作”、“传染病防治工作考核”、手术室、产房的消毒检测和消毒液样品的检测。完成了妇幼保健站要求的“母婴保健技术服务检查”、“母婴保健技术服务人员资质培训”。完成了环卫站要求的“医疗废物储存、处置和管理工作”。完成了***市卫生监督所考核评定工
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