保安年终总结 -总结

[]从10月1日进驻**中学以来已近三个月，在此期间，我中队全体人员在的正确指导下，在全体保安人员的共同努力下，保卫得到了学校各位领导的首肯与大力表扬，。 首先工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的下大家都能克服一切困难。严格把关，能严格按照学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。例如：学校召开和政府机关在我校召开各种，举办一些大型，以及学校后门因修而又开了一个东大门和12月8日夜间死了一个学生的特殊情况下，我中队全体人员都能做到在岗在位，既防上访，又防谋体，还得防闹事人员。大家都能做到严格把关认真负责，顺利完成了任务。在平时的工作中还遇到了一些人员及学生甚至还有个别对我们的工作不理解，不支持，《》()。但同志们都能做到尽量克制自己，避免发生冲突，尽量去说服他人同时也说服自己，努力使自己能心平气和的去做出解释工作。其次在日常工作中，我中队始终每周不少于一次中队例会，一次集中。同时我们还要坚持周一至周五的制度，真正达到内强素质，外树形象，使大家都能自觉严格要求自己。统一，一致、相互、相互关心，“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围。在执勤中，大家出都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热情大方，但在工作中也存在一些不足之处，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够积极，工作还不够灵活，行为语言上还不够到位?? 在此我全体中队人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁，更加严格要求自己，尽快熟练掌握自己的平，不断提高自己的工作质量、工作能力、工作要求、工作成绩，使我中队在**中学成为形象窗口，为公司的前景，为了达到一个中队的标准而努力拼搏，努力奋斗。

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一、安保全年工作回顾

1.强化培训及考核机制、 提高队员素质、做好商场服务

为了建设一支高素质的保安队伍，服务好商场的广大商户。团队制订了严格的考核标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来团队展开了一系列的培训学习和思想教育活动。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周一次的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过，思想沟通，深入交流，改变队员的消极思想，使得队员的素质和修养得到了一定的提高。

由于保安工作的特殊性，商户有什么问题往往第一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，保安团队能解决的马上解决，需要其他部门处理的主动联系。对商户的意见及时反馈给公司领导。保安团队把服务作为工作中的主要内容，团队也多次召开会议，共同讨论，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性，在日常工作能积极主动和其他部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

2.牢抓防盗、防火、防破坏、防自然灾害、确保秩序及商场装修施工安全 商场安全是商场经营最基本的保证，与商场发展紧密相连。安全责任重于泰山，安全工作任重道远。为了确保商场秩序安全和施工现场无事故，团队制订了一系列工作计划和安全应急方案，以宣传培训为主，先从思想上让每个队员紧绷“安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与禾山派出所共同联防，从每一个细小环节入手，周密细致的巡查，及时并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，团队里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。定岗定位，合理调配，尽可能把重要岗位交于经验相对丰富的员工。突出检查，签字环节，当班班长要掌握各岗位人员的工作状态，以检查抽查形势对各岗位进行督导。

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20xx年度安保部工作总结

时光飞逝，20xx年已经过去，我们满怀信心地迎来20xx年，过去的一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，在公司各级领导的关心和支持下，安保部全体员工团结协作，基本完成了为公司正常经营的安全保障工作。新的一年，充满着憧憬，满载着希望，我们期望在新的一年里，安保部以脚踏实地、求真务实的工作态度，为公司的日常工作做好安全保障工作，值此辞旧迎新之际，安保部结合日常工作，对20xx年的工作进行回顾，并总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：

一、 消防工作方面：

消防安全是企业日常工作中的重中之重，安保部在20xx年初制定的任务是：全年不得出现一起责任性火灾事故。安保部消防班组的工作态度不但要认真负责，还要针对部门指定的工作任务，制定专项消防安全方案，要把日常工作做到细致入微，从根源上杜绝隐患的存在，主要通过以下的工作内容，安保部中控班组在20xx年完成了年初指定的工作任务：

1、加强日常消防安全巡视、检查工作：

安保部中控班组20xx年全年日常对场内商户进行消防巡视2000余次，查出大小安全隐患80余起，并现场进行及时纠正，其中重大消防安全隐患13起，通过下达隐患通知书的方式督促当事公司予以重视并及时整改，以最大限度的杜绝了场内消防隐患的存在。

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XX年即将过去，我们将满怀希望迎来XX年，在过去的一年里，是第三项目部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。

一、 概况

1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化（华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻），工作重点也随之做着不同的调整。

2. 通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高

3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年，先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。

二、 具体工作

（一） 华为撤离期间和大厦内拆除期间

在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。

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年终工作总结

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转眼已是20xx年年末，这一年过得真快。

20xx年，在集团公司的坚强领导之下，团队在磨合中推进，以集团战略目标为指引，较好地解决了“最后一公里”的执行问题，工作质量和工作效率较20xx年有了明显提升。下面，我就从以下几个方面对20xx年的分管工作做简要陈述：

一、20xx年主要工作

（一）通过调整组织结构，优化工作流程，提升了工作质量和效率

基层安防工作人员是公司安保的主要力量，受多种因素的限制和影响，在岗的大多是年龄悬殊较大、文化水平参差不齐、素质良莠不齐、民族成份占一定比例的人员，为培养出一支合格的安保队伍，在日常的团队管理上做了多种尝试。

1、进一步完善了安保管理架构

作为大安防体系中的一部分，消防工作因专业性强，能力一直十分薄弱。为彻底改变消防工作现状，公司先后更换了三任分管领导，将消防业务从安保并入物业、又从物业交回安保，更换了消防维保单位并加强了对其维保服务的监管力度，使消防工作质量有了明显提高，同时也使安保管理架构得到进一步完善；

2、进一步优化健全了物业管理服务流程

物业服务是为营运招商提供支持和支撑的重要环节。物业服务搞得好、商户满意度高，对招商工作可以起到积极的促进作用。针对新商户进场装修中因存在交底不清、服务不到位被商户投诉等情况，重新梳理了物业管理制度及服务流程，做到事前交

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20xx年以来，在联社保卫科和联社领导班子的正确领导下，在公安部门的精心指导下，经过全社职工的共同努力,圆满地完成了安全保卫全年的各项工作任务，实现了安全无事故。按照联社保卫科的要求，现将20xx年我社安全保卫工作总结如下：

在过去的一年里，我社安全保卫工作经过努力达到了制度责任落实到位、职工防范意识和技能普遍提高、安防设施进一步完善、队伍管理逐渐规范。

（一）领导重视，落实责任，齐抓共管

联社对安全保卫工作高度重视，市办事处先后召开全市安全保卫会议，对全市农村信用社的安全保卫阶段性工作进行部署。将安全保卫工作纳入重要议程来抓，制定了全市安全保卫工作计划。我社通过定期的以会代训形式达到了提高领导和保卫人员的安防意识、堵塞漏洞的效果，形成了上下联动齐抓共管的良好局面。

（二）强化教育，着力提高职工防范意识和技能

（三）加大安全保卫物资投入，强化物防、技防建设，确保安全

加大了安防设施投入，保证安全经营。县联社对我社安装了数字对讲设备、防弹玻璃和报警器，达到了安全防范的要求，

（四）加强监督检查力度，防患于未然

为有效预防各类案件发生，今年以来县联社共对我社不定期进行安全保卫夜检，我社在执行规章制度方面，认真克服“一手软、一手

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北京华贸第一太平物业管理有限公司

Beijing CCP & Savills Property Services Management Co. ,Ltd.

安 保 部 年 终 总 结

一、人员编制：22人

我部共设：经理1人，文员1人，保安主管1人，车场主管1人，消防主管1人，值班经理4人，安全员1人，中控值机员4人，收费员7人，共21人（现缺编收费员1人）。

二、本年度工作重点：

1. 20xx年1月15日与阳光海天停车管理有限公司签订公寓停车管理服务合同，我部对阳光海天停车管理有限公司车管员进行相关工作培训。

2. 20xx年1月9日与首卫保安服务有限公司签订公寓安保服务合同，我部对首卫保安服务有限公司保安员进行相关工作培训。

3. 春节节前对底商进行消防安全检查并出具检查报告，对不合格商铺发函整改。 4. 3月编制公寓园区机动车停车收费方案及相关应急预案与岗位职责。 5. 4月实施公寓园区地面机动车，停车收费。

6. 5月编制华贸中路机动车停车收费方案及相关应急预案与岗位职责。 7. 20xx年度灭火器年检工作在5月已完成。 8. 6月实施华贸中路机动车收费。 9. 8月地下车库收费系统更新改造。

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保安部年终总结报告

回顾20xx年《小区保安年终总结》简介：

一、 以人为本，提高保安队伍整体素质。保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。 二是要求各班每天军训半小时，以增强队员的体能和应变能力。三是关心保安员的衣食住行，大家来自各市、县、地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为保安配置电视机2台、热水器1台、空调3台，饮水机11台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，冬季为宿舍开通暖气，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保小区内的安全。

二、 规范管理，做好各项保安工作

为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各小区的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为各班工作汇报例会，各班班长汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。

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