篇一 :自治区轻工行办20xx年企业破产工作总结

自治区轻工行办20xx年企业破产工作总结

按照自治区经贸委通知要求,现将我办二00六年企业破产工作总结

一、工作回顾

按照自治区经贸委的统一部署和安排,今年由我办负责实施的政策性破产企业有两家,分别是×××包装装潢工业总公司和×××盐湖化工厂。在实际工作中,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照把握政策、规范操作的原则,积极稳妥地推进企业破产和职工安置工作。同时,结合实际,切实解决企业的难点热点问题,维护了企业和社会的稳定。

(一)规范操作,稳妥推进企业破产工作

企业破产工作政策性强,涉及到职工的切身利益。在工作中我们紧紧依靠企业党委和领导班子,在程序上规范、透明,把握政策上就高不就低,稳妥推进企业破产工作。

×××盐湖化工厂企业破产完成的主要工作有:

1、×××盐湖化工厂政策性破产前期报批及立案工作。经×××市中级人民法院裁定,×××盐湖化工厂已于20xx年x月x日宣告破产。 2、按照破产清算程序,接管了企业,开展了债权债务的清理工作、财务审计工作、资产评估工作、土地测绘工作。目前权债务的清理、财务审计、资产评估基础工作、土地测绘工作已完成,经调整确定后,近期可上报有关部门审批。

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篇二 :国有企业政策性关闭破产工作总结调研提纲

国有企业政策性关闭破产工作总结调研提纲

为做好全国国有企业政策性关闭破产总结工作,请结合本地区、本系统国有企业结构调整工作的实践,全面认真总结国有企业政策性关闭破产项目实施的工作情况。

一、国有企业政策性关闭破产项目实施的基本情况。 主要包括19xx年以来实施政策性关闭破产项目的户数,涉及资产、负债、净资产数额,资产变现数额,核销国有金融机构债权数额,中央财政、地方财政及关闭破产企业上级集团公司的各类补助费用,涉及职工数,人员安置情况等。

二、实施国有企业政策性关闭破产的主要做法和基本经验。

主要包括加强组织领导、有关部门单位的密切配合、规范操作、出台的主要政策、保障职工合法权益、做好职工思想工作、保持社会稳定以及先进典型事例和重点难点问题的解决等。

三、实施国有企业政策性关闭破产的效果。

主要包括促进区域和本系统经济结构、布局调整,国有企业改革脱困,促进国有经济整体素质和经济效益提高,建立国有困难企业退出市场的机制,妥善安置职工,维护企业和社会稳定等方面的作用和历史意义。本地区、本系统实施

国有企业政策性关闭破产前后上述情况的比较及典型案例。

四、国有企业政策性关闭破产需要进一步研究解决的问题及建议。

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篇三 :《破产法》各种组织职权、法律效力、日期全面总结

《破产法》各种组织职权、法律效力、日期全面总结

破产法全面总结

一、清算组、债权人会议的性质、职权,以及法院在破产程序中的地位和作用

1、 债权人会议

债权人会议由申报债权的全体债权人组成,以维护债权人共同利益为目的的,在法院监督下讨论决定有关破产事宜,表达债权人意思的破产机构,是债权人行使破产参与权的场所。

性质:它以决议和监督等形式履行职权,本身不是执行机关,其所作出的各项决议要由破产管理人即清算组等相应机构执行。是临时自治团体,不是民事活动的权利主体,不能以其名义对外进行民事活动。

****注意和清算组的区别

债权人会议谁有表决权——

1.所有债权人均可为债权人会议成员。无财产担保的债权人享有表决权,有财产担保的债权人因对担保物享有优先受偿权,其受偿与破产程序无关,故未放弃优先受偿权利者无表决权。

2.当债权人兼有财产担保和无财产担保债权人双重身份时,享有表决权,但所代表的债权额仅限于无财产担保的部分。

3.有财产担保的债权人在担保物价款不足以清偿其担保债权时,就未受清偿的债额享有表决权。

4.债务人的保证人,代替债务人清偿债务后,作为债权人享有表决权。

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篇四 :20xx年“八必须”促关破四满意XXXX厂关闭破产工作总结

20xx年“八必须”促关破四满意--XXXX厂关闭破产工作总结

赣州xxxx厂(以下简称xx厂)自xxxx年x月x日由市中级人民法院宣告破产,至今历时3个多月。在此期间,面临着“两节”(元旦、春节)“两会”(中央、省市人大、政协)召开的特殊敏感时期,企业又位于市区中心,实施关闭破产、维护稳定工作要求高、时间紧、任务重、责任大。

但是,在xx集团公司和市中级人民法院的正确领导下,在破产清算组的监督指导下,经工作组、厂两级领导班子及全体党员、干部和职工群众的共同努力,xx厂关闭破产工作平平稳稳,顺顺当当,实现了“三没有二安臵一重组四满意”的目标。即:汽修厂关破期间没有发生一起职工集体上访事件,没有发生一起越级上访事件,没有发生一起国有资产被哄抢、被破坏、被偷盗事件;全厂有xxx名职工臵换了身份,安臵率达99.6%,xxx名离退休人员和xxx名抚恤定补人员都纳入了社区管理;重新组建的xx汽车改装厂已挂牌营运;企业关闭破产做到了职工满意、企业满意、集团公司满意、地方政府满意。

回顾总结xx厂三个多月的关闭破产工作,我们的主要做法和体会可概括为以下“八个必须”:

一、必须加强组织领导责任到位。打好企业关闭破产这场攻坚战,领导是关键。因此,清算组、工作组首先从发挥厂两级领导班子的作用入手,启动关闭破产工作。主要体现在“三个一”:一是召开的第一次会议,就是厂领导班子和中层干部会。去年x月x日清算组、工作组进厂后,当晚和次日分别召开了厂班子会和中层干部会,xx集团副总经理、清算组和工作组组长xxx同志亲临会议作动

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篇五 :中小企业倒闭的十大原因总结

中小企业倒闭的十大原因总结

在中国,每天都有很多新的中小型企业诞生,也有不少中小型企业倒闭。他们的生命力并不算很强,此种公司尽管数量大,但经受市场风浪的能力弱,有些难逃市场淘汰的噩运。它们通过破产程序退出市场除遭遇其他公司诸如周期长、职工安置难等困难外,还存在许多特有的障碍。存在这种现象的原因有很多,今天就来总结下中小型企业倒闭的原因。

一、哥们式合伙,仇人式散伙

在中国,合伙公司到处可见,有些是自家兄弟姐妹,有些是称兄道弟的好兄弟,他们在创办公司之前,都是以情感和义气来处理相互之间的关系的,对于制度和股权,有很大一部分是没有确定或者是很模糊的,当企业发生了什么重大变革或是企业做大后,制度和股权开始变得重要,所谓的情感和义气都不再重要,利益才是最重要的,于是开始争吵,猜疑,最后分家,企业不是剑拔弩张内耗不止,就是梁山英雄流云四散。这也是中国合伙型企业最常见的聚散模式。所以不管关系多好,只要是合伙做生意或是投资,都应该确定好制度和股权。

二、盲目崇拜社会关系

在商人的眼里,社会关系是商场竞争中重要的能力之一,在商场混就需要有人脉,关系可以推动生产力,但是并不是说生产力就是关系,不是有关系就能把一切问题解决,当你把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药的时候,那么企业的生命也开始变得弱不禁风了,很可能一阵风吹,企业就倒了。所以一定要切记,不能把企业的所有都依赖社会关系来解决。

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篇六 :一丁集团破产感想

一丁集团破产感想

一丁集团破产感想(一)

——朱文学

'几天前,一则破产消息在福州当地引起轩然大波。当地知名IT企业一丁集团宣布破产,一丁董事长吴建荣失联。

作为一家成立15年、员工人数超2000人的老牌企业,一丁获得过各种荣誉:中国连锁百强企业、中国软件百强企业和20xx年中国最具价值成长企业50强等等。 然而在转型O2O之后,一丁集团花费10来年修筑的'帝国'轰然倒塌。'

据网上资料介绍,'一丁集团股份有限公司创立于20xx年,是一家集设备制造、软件研发、内容提供、产品销售、运营服务为一体的智慧科技运营商,形成‘核心技术、创意时尚、智能生活、智慧政企、科技>投资’五大业务板块,设立北京运营总部和福州管理总部。集团业务网络覆盖全国20多个省的五六十个城市,与联想、苹果、三星、英特尔、微软、IBM等世界级厂家建立战略合作伙伴关系。'20xx年一丁集团在全国的门店数量为391家,同比增长122%,营业额达38亿元。到去年,其在中国连锁百强企业榜上以营业额56.2亿元排在第76位,门店数量下降为363家。

曾经在媒体工作过的一丁集团副总裁林德志今天在网上发文表示'我们愿意付出代价为错误埋单'.林透露,老板在'跑路之前,他反思了三点:第一,永远不要跟银行借钱;第二,永远不要向民间借贷;第三,量力而行。''他用整个集团的破产重组换来了这三点认识,也许还要用牺牲几年自由的代价来换取另一个自由。尽管代价沉重,但他正在为他的错误埋单。许多人走过的弯路,他也走了。这一跤,摔得有点惨,以致于成为这么大的一个集团无法承受。

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篇七 :破产管理人工作报告(版本二)

_________公司破产管理人工作报告

__________中级人民法院、各位债权人:

_____中级人民法院于_____年_____月_____日依法受理申请人_________申请________公司(以下简称“_____”)破产还债一案,中级人民法院_____年_____月_____日在《报》刊登受理破产案件公告(见附件1:受理破产案件公告)。经审理,人民法院_____年_____月_____日依法作出裁定(见附件2:裁定书),__________裁定破产还债,并于_____年_____月_____日在《_______报》刊登破产公告(见附件3:破产公告)。为保证破产程序顺利进行,人民法院同时依法指定破产管理人(见附件4:《指定破产管理人函》),承担法定清算职责。 破产管理人被指定后,在中级人民法院的指导下,依法履行职责,进驻企业开展工作,历时十个月,清算工作基本结束。现将清算工作情况汇报如下:

一、__________的基本情况及企业破产原因分析:

__________系全民所有制企业,主管单位__________为区人民政府,由____区国有资产管理委员会办公室投资设立。____领取“____号”企业法人营业执照(见附件5:营业执照、工商登记资料),经营期限自______年____月____日至____年____月____日。住所地:________区________号。____注册资金____元。主营:____法定代表人:____。

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篇八 :公司倒闭前征兆

公司倒闭的六大征兆 (2007-12-03 16:29:42)

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做企业不怕年头长,怕的是未老先衰。

每年都有人不厌其烦地来介绍世界500强,翻开中国的管理杂志,大都是成功企业的报道。其实,在中国经济还以每年两位数的速度增长的时候,做得好的企业其实是挺没意思的,基本上,他们唯一做好的就是没有犯什么愚蠢的错误。至于媒体要把他们塑造成英雄,那是市场运作的需要。

这和好莱坞制造明星是一个道理。读的人不一定当真,怕的是故事里的主人翁却把它当了真。我想讲的是,读者中还有一些人真地是抱着学习的态度来读的。英雄故事对他们来说基本上是一个个成功学讲座,听时热血沸腾,过两天也就忘记了。能够真正启发人的东西,反而是一些企业失败的故事。能够在这么好的市场上,把一个企业做到关门,这需要一些本事。

当然,企业的衰亡有各种各样的原因。中国民营企业短命已经是一个“地球人都知道”的事实。有自己把自己给“造”死的,这样的企业死后需鞭尸三百;有被竞争对手或市场逼死的,可怜;也有自己“老”死的。有5岁“老”死的,也有10岁“老”死的。虽然企业年头都不长,但不少未老先衰。

其实人不怕老,怕朽,听说过“朽木不可雕”,没听说过“老木不可雕”。企业和人一样,也是不怕老,要不中国的很多大企业都想做百年老店,没听说谁想做百年“朽”店的。企业是由人组成的,所以说企业老也好,朽也好,其实就是看那里的人是老还是朽。再说白一点,就是看那里的领导人是老还是朽了。

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