20xx年安监局班子工作总结
在县委、县政府及市安监局的正确领导下，安监局领导班子在局长张涛同志的带领下，将全局干部职工拧成一股绳，团结务实、锐意进取、与时俱进，在安全生产、局机关建设、廉政建设、综治维稳和中心工作等方面做出积极努力，取得了较好的成绩。
一、部门工作
20xx年，县下达我局直管行业控制指标数4人，我局监管行业未发生死亡事故。由于各项工作成绩突出，先后受市级表彰3次，县委表彰1次，共计4次；一是被市局评为《**市20xx年安全生产隐患排查治理--先进单位》称号。二是被市局评为《**市20xx年安全生产行政执法--先进集体》称号。三是被**市20xx年“六月安全生产月”活动组委会评为《**市20xx年“六月安全生产月”活动--优秀组织奖》。四是被县委评为《先进基层党组织》。
二、机关建设
投资30万元，在原办公室顶上新建一层约300平米的办公室、购买教学器材、办公桌、电脑等，改善了办公条件。
三、廉政建设及反腐倡廉
一是学习教育，年初制定了党风廉政建设学习计划，坚持集中与个人学习相结合；二是狠抓机关作风的转变，召开民主生活会，开展批评与自我批评；三是严格财物管理；四是加强制度建设，按相关要求建立完善了局机关廉政档案16份；五是扶贫济困，为地震灾区、贫困学生、高寒山区贫困群众捐款捐物累计14900元，衣物100多件。
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市安监局20xx年党建工作总结
一年来，在市委、市政府的领导和市纪委、市直机关工委的指导下，我局党支部始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，认真学习贯彻十七大及十七大五中、六中全会精神，狠抓组织建设、队伍建设和干部职工政治思想教育，以党建工作推动安全监察工作，取得了较大成效。现将20xx年党建工作总结如下：
一、思想建设方面
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，学习领会党的十七大及十七大五中、六中全会精神，以市委、市政府的中心工作为重点，按照“安全生产年”各项工作部署，对照党章规定，认真查找党员和干部职工在精神状态、思想认识上存在的差距，引导全局党员干部和群众进一步解放思想、振奋精神、锐意进取、奋力开拓。进一步明确我局的新思路、新举措、新目标，推进全局各项工作全面发展，进一步加强安全生产工作，促进社会和谐、保持社会稳定，把深入学习十七大及十七大五中、六中全会精神落实到实处。
（一）联系实际，认真学习宣传贯彻党的方针政策 通过“三会一课”制度，组织全体党员干部全面学习十 1
七大及十七大五中、六中全会精神，通过学习，使大家明确了党在改革发展关键阶段举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进的重大问题。
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市安监局党建工作总结
下面我要给大家推荐的这篇安监局安监局党建工作总结范文，我自己感觉写的特别出色，而且通用性也很强，本文从思想建设、组织建设、制度建设和廉政建设四个方面全面总结了安监局党建工作情况。
一年来，在市委、市政府的领导和市纪委、市直机关工委的指导下，我局党支部始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，认真学习贯彻十七大及十七大五中、六中全会精神，狠抓组织建设、队伍建设和干部职工政治思想教育，以党建工作推动安全监察工作，取得了较大成效。现将20xx年党建工作总结如下：
一、思想建设方面.
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，学习领会党的十七大及十七大五中、六中全会精神，以市委、市政府的中心工作为重点，按照“安全生产年”各项工作部署，对照党章规定，认真查找党员和干部职工在精神状态、思想认识上存在的差距，引导全局党员干部和群众进一步解放思想、振奋精神、锐意进取、奋力开拓。进一步明确我局的新思路、新举措、新目标，推进全局各项工作全面发展，进一步加强安全生产工作，促进社会和谐、保持社会稳定，把深入学习十七大及十七大五中、六中全会精神落实到实处。
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徐州丰成盐化工有限公司
20xx年度安全生产总结报告
20xx年，我公司按照上级领导安全生产的工作部署，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展各项安全生产工作。通过开展各项安全生产工作，使公司各级领导、职工的安全意识得到了较大的提高，较好的完成了上级领导下达给我们公司的各项安全生产工作指标，现把主要工作汇报如下：
一、安全生产基础工作
1、建立健全安全组织机构
我公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，专门成立了以一把手为组长的安全生产领导小组。建立、健全了各项安全生产制度，并认真组织实施。做到了年初有目标、有计划，年中有措施、有落实，年末有检查、有总结。有力、有效地促进了各项工作的开展，完善了安全生产监督管理制度、劳动防护用品管理制度、安全生产考核制度等16个制度。
2、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制
我公司根据自身的安全生产特点制定了公司到分厂（部门），分厂（部门）到班组、班组到个人的安全生产责任书，并层层签订，落实到了分厂（部门）、班组、个人。另外我公司与四个外包单位也签订了安全责任书，增强了各类人员的安全责任意识。
3、强化安全培训，增强职工安全意识
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江苏信成交通工程有限公司
20xx年安全工作总结及20xx年安全工作打算
20xx年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展创建“平安工地”、“安全生产标准化”、开展“安康杯”和“安全生产月”等活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将20xx年安全工作总结及20xx年安全工作打算汇报如下：
一、20xx年安全工作开展情况
1、提高认识，强化管控，安全生产形势稳步提升。
今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实上级文件指示精神，制定下发了《关于做好20xx年安全工作的意见》等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了4次季度工程生产安全会议和每月的公司安全生产例会，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络安全平台、微信、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”等系列法规、
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2015安全生产工作总结
第1篇：湖南省666局20xx年上半年安全生产工作总结
今年上半年，666局的安全生产工作，在省666厅的正确领导下，进一步建立健全安全生产监督管理体制和工作机制，坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，认真履行"协调、监管、查办、督办"的工作职责，扎实开展安全生产治理，以开展隐患排查治理行动为抓手，以全面落实安全生产年度责任为目标，强化组织领导，狠抓工作落实，安全生产整体形势较为平稳。现将上半年的安全工作总结如下：
一、指导思想
严格履行《中华人民共和国安全生产法》、《湖南省安全生产条例》和《湖南省省直单位安全生产责任制度》所规定的各项职责，切实加强对安全生产工作的组织领导，进一步落实安全生产工作责任，确保安全生产形势的平衡好转，维护中心的安全生产秩序，为保障我中心稳定、发展提供良好的安全环境。
二、工作重点：
（一）高度重视，加强领导。安全工作，重于泰山。我所对安全生产工作一直高度重视，把其作为一项经常性的重要工作纳入全年工作的总体思路之中，列入议事日程之内。所领导认真履行安全工作职责，严格执行安全例会制度，分析研究当前安全生产的现状，解决安全工作中出现的问题，确保安全生产工作有计划、有部署、有检查、有总结。明确所长为安全生产工作的第一责任人，办公室为安全工作的归口管理部门，分管领导具体负责全所安全生产工作，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，办公室时时抓，全体人员配合抓的四位一体的安全生产工作格局。
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20xx年安全生产月工作总结
为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，扎实开展20xx年“安全生产月”活动。进一步提高了员工的安全意识，促进公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：
一、领导高度重视，精心部署
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月24日，公司召开“安全生产月”活动动员大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管安全的副经理为副组长，生产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对20xx年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各单位、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。
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20xx年工作总结及20xx年工作思路
20xx年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，20xx年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。现作如下总结：
一、20xx年工作回顾
(一)生产指标完成情况
截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。
总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖；2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天；3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。6、8月份供电局未能及时供电，管（方）桩不能及时进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。
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