权证（高秋娜）

入市须知

1 什么是权证？

答：

权证是指标的证券发行人或其以外的第三人发行的,约定持有人在规定期间内或特定到期日,有权按约定价格向发行人购买或出售标的证券,或以现金结算方式收取结算差价的有价证券。权证是证明持有人拥有特定权利的契约。权证中约定的证券通常被称作“标的证券”（或“基础证券”），即发行人承诺按约定条件向权证持有人购买或出售的证券。

2 权证有哪些种类？

答：

权证有很多种分类方法：按照未来权利的不同，权证可分为认购权证和认沽权证，其中认购权证是指标明未来买入权利的权证，认沽权证是指标明未来卖出权利的权证；

按照行权模式的不同，权证可分为欧式权证和美式权证，其中欧式权证是指仅在到期日可以行使约定权利（简称“行权”）的权证，美式权证是指在到期前随时可以行权的权证；

按照发行人的不同，可以分为公司权证和备兑权证，其中公司权证是指标的证券发行人发行的权证，备兑权证是指标的证券发行人以外的第三方（如大股东、券商等金融机构）发行的权证。

3什么是认股权证？

答：

认股权证又被称为公司权证，是由上市公司发行的认购权证。认股权证持有人行权成功后获得的证券，为上市公司新增发证券。我所上市的认股权证代码中含有“ CWB ”标示。

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年度工作总结年度工作计划

产权部 20xx年1月8日

1 2013 2014

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目录‖CONTENTS 前言

（一） 全年完成的主要工作和取得的主要成绩。

（二） 工作中的经验及工作中出现的主要问题。

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前言

在顾总的带领下，公司全体同仁的共同努力下，20xx年XXXXXX商贸城项目在报建工作、工程建设、房屋销售、招商工作等方面均取得了很好的成绩。

20xx年对XXXXXXXXXXXXXX是成长与收获的一年，对于我们产权部也意义非凡，我们部门历时7个月，前后9名员工，最终组成了我们现在3个人的工作团队，目前我们团队各取所长，团结一致，在黄总的带领下可以独立完成权证部门的全部工作事宜。

以下我将从报建、签约、按揭、档案管理、办理房屋产权登记、质询解答、交房等几个方面，就产权部20xx年的工作做个总结、汇报。

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（一） 全年完成的主要工作和取得的主要成绩。

一、首先在报建工作中取得了一定的成绩。

报建工作是所有房开公司工程建设、营销等工作的前置条件，在公司运营过程中起到至关重要的作用。XX市是贵州省的县级市，在房地产开发报建方面有其特殊性，在黄总的领导下，我们根据房地产报建的一般流程，结合XX当地的报建特点，争取少走弯路、以最快的速度完成报建工作。经过一年时间的努力，产权部与XX市住房和城乡建设局、XX市房屋产权登记服务中心、XX市精诚房地长测绘有限公司、XX市经济开发区、贵州银行XX支行等相关单位建立了良好的关系，为报建工作打好了坚实的基础。

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在繁忙的工作中，眨眼间新的一年就要到来了。20xx年是我们鑫光·龙盛华庭承上启下的一年，是收获的一年。一期五月份16#，17#，18#，19#，21#5栋砖混交房，十月份7#，8#，9#3栋小高层交房，截至目前已交房197户，业主也已经陆续入住；二期14#，15#完美封顶申报额度已送入银行审批，其他楼栋相继启动。

时间过的真是太快了，没感觉到我已来公司两年多了，这是第三次做一年一度的总结，总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，希望可以从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进以提高工作水平，下面，对我的工作进行简单的回顾与总结： 在售楼部中：

1、负责商品房合同的领取，和检查核对两个售楼部的商品房买卖合同，减少不必要的错误

2、统计各置业顾问每月的销售业绩

3、统计各置业顾问的每个月的回款

4、记录每个人考勤情况

5、经理交代的其他工作

银行方面：

在各位同事的协助下很快的能完成按揭贷款客户资料的收集与整理，由于与银行，房管局建立了两年的紧密合作关系，保证了我公司的按揭手续能在第一时间进行办理放款。在我们大家的共同努力下，20xx年我们共完成541.1万元按揭贷款任务（其中一月份放款

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20xx年终工作总结个人工作总结教师年终总结党建年终总结医生年终总结按期完成了xx部分中央空调及锅炉系统、消防报警及控制系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气及炉具系统等设备设施的安装及调试，并均能投入使用。确保了xx建设中，各时间节点的既定目标的实现；（3）xx装修方面按期完成了一期xx部分的全部装饰装潢的任务，确保了十一开门及十月十八日的正式试营业；按期完成了一期H2部分的装修装潢任务，确保项目售楼部能正式投入使用；按期完成了一期1#楼一楼商业部分的装饰装潢施工任务，按商业要求的时间节点要求正式交付使用；（4）xx分项验收方面从今年7月份开始，xx各分项陆续完工，工程部连同监理联系相关部门及负责人，开始对各分项逐项验收，列出任务分解表，将工作时限、责任单位、负责人详细标注。先后完成了xx石材干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等16项验收工作，及时取得了相应的权证。三、安全与质量自项目开工至今，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全事故，工程质量把控严格，做到了安全第一、质量为本，具体表现如下：（1）加强领导，落实责任项目部成立以分管副总为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副总工、各部门、各工程师共同参与，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系；（2）加强安全质量宣传工作施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；（3）加强安全质量检查工作项目部每周组织部门人员管辖标段范围内安全管理现场料具管理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对拒绝整改落实的施工单位进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软，目前为止已下发《维修、检修、整改通知》1-5号，以书面形式严把质量关。（4）保安部门大力配合执法保安部门从项目成立之初就担任项目“安全员”角色，全面承担施工现场的治安、安全责任，分班巡查施工现场，对现场违背安全文明施工的行为一经发现及时制止，杜绝现场擅自架设电线电缆、擅自移动破坏消防设施装置、高空抛物等行为。对工地材料、设备、机械、工具、用具严格看管，出入工地的施工车辆逐一签证查验记录，避免造成项目部财产损失和不必要的纠纷。四、取得的经验和收获（1）、工程部是房地产项目建设的核心部门之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的关键点，这一年中，水、电、气、空调各岗工程师及设计师各司其职，又通力合作，相辅相成，最终才使得xx顺利竣工。工程管理是一个战线广、工作量大、工作种类繁杂的事项，各岗位如同机器的零部件一样缺一不可，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同胜利；（2）、处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系即工程部与其他部门的配合协作，纵向关系即甲方与30余家乙方的沟通协调，每一处关系都牵动着整个工程的进度质量，和大家打成一片，处理工作才游刃有余；（3）、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。五、存在的问题（1）、质量控制手段需要改进质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出；（2）、安全文明生产大多存现在形式安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理一直是工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力；（3）、资料管理重视程度不够过去的一年中，对资料管理重视程度不够，往往表现在资料接受转发存档机制不健全，时有资料缺失的情况发生，给工程结算验收结算带来诸多不便；（4）、执行力度不足，落实不到位好的管理需要执行和落实，工程部会议中项目部领导做出的工作安排和部署需要强有力的执行，才能精确的对症下药，及时解决问题；（5）、反馈不及时，工作拖拉奖罚机制和人情管理弊端，造成工作人员的拖拉，遇到问题“坐等靠”，工作仅仅做到自己知道而不汇报、不反馈，要求按时完成的工作总是拖后，需要多次督促，完成质量上还需

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***项目20xx年度工作总结

20xx年国家宏观经济继续走低，房地产行业在国家及地方政府出台多项利好政策的支持下仍然低迷，销售量持续萎缩。**项目，在集团总部的正确领导和合作方大力配合下，在**项目全体员工共同努力下，抓住市场机会，逆势销售，实现项目首开成功，刷新了**楼市记录，同时打破中国四线城市房产低迷的状态，成为中国房地产市场的那一抹红。

20xx年，**项目在集团总部领导支持下及各职能部门配合下，经过多方面的努力，在营销管理、规划设计、工程管理、成本控制、团队建设、项目拆迁、手续办理等方面的工作取得了一定的进展，为20xx年实施项目全面开发奠定的坚实的基础。

一、工作目标完成情况

（一）营销工作取得阶段性成果

1、认购销售。截止12月16日，一期共推出740套房源，认购677套（含团购81套），认购金额3.43亿元。

2、签约和回款。截止12月20日，完成签约555套，签约金额2.47亿元，销售回款1.03亿元。

3、营销大事记

6月27日，**国际广场盛大开放暨大品牌签约仪式；市、区政府领导、集团领导参加，明星助阵，**国际广场项目正式亮相，虽然当日活动在政府干预下不断要求减少来人量，但活动当天来人量仍然超过4000组客户，取得了轰动的效果，并且创造了近三年内**市大型室外活动成功举办的首例个案奇迹，使**国际广场一举享誉**市场。

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xxx年终工作总结

尊敬的领导：

您好，20xx年本人在部门领导的大力关怀和同事们的热情帮助下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，较好的完成了各项任务，现将个人工作情况具体汇报总结如下。

一、航测阶段

自20xx年5月加入公司以来在航测部同事的教导和帮助下迅速掌握了航测生产技术。之后的3个月里先后参加了湖南省常德市临澧县1:2000的航测项目和湖南省永州市祁阳县1:2000的航测项目。完成39幅共计33.37k㎡航测图的测绘和66幅航测图植被的补测工作。

二、土地确权监理阶段

20xx年8月中旬被公司安排到湖北省工程院鄂州市鄂城区的农村土地承包经营权确权登记颁证项目上学习。学习结束后前往黄石市阳新县农村土地承包经营权确权登记颁证监理项目上担任监理员。在项目经理xx

的统筹安排下我主要负责深圳市爱华工程勘测有限公司

和中南设计院（湖北）有限公司两个标段的日常监理工作和阳新县农村经济管理局确权办办公室值班工作。

到黄石市阳新县农村土地承包经营权确权登记颁证监理项目上，至今已经5个多月了，5个多月来以来在公司领导的指导和同事们的帮助下，完成了18份阳新县农村土地承包经营权进度统计表；18份阳新县计划汇总报告；3份监理审查记录和3份阳新县农村土地承包经营权确权登记颁证测绘项目进度核实报告；12份监理检查记录表；4个行政村的承包经营权面积及界址精度检查表和4个行政村的土地承包经营权确权登记颁证过程质量监督抽查意见;完成160余次阳新县农村经济管理局确权办交予的相关统计任务;以及完成多次外业实

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董事长年终总结讲话

董事长在年终总结大会上的讲话

各位员工:

今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作

中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场

就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

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升升园区学生会年终工作总结

时间过得真快呀，一眨眼就过了半个学期，想想那时刚竞选学生会时，一轮轮的面试，终于走到了最后，来到了这个温暖的大家庭。站在期末，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，竟不知不觉浮现脑海。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现！

下面就过去的半年我做的事情做以下总结:

1. 关于校长讲话，写思想汇报。这是进学生会以来的第一件事，

也就是我们身为大学生对自己身份的认识，更是身为学生干

部应该对自己的要求。我首先通读了几遍校长讲话稿，然后

写出自己的认识。

2. 到办公室值班。由于学生会成员的课程时间表差异，值班时

间表经过几次变动，但每次我都按时去参加值班工作，认真

完成我的任务。

3. 漂流书活动值班。这是进学生会以来，升升园区学生会举行

的第一个大型活动，虽然不是我们生活权益部主办，但是我

们也要参与去值班。对来借书的同学，我都尽力解释我们活

动的方式和规则，为同学提供优质的服务。最后，我们要把

棚子和剩下的书搬回办公室，虽然有些累，但是和其他干事

还有学长一起干这些事，一点儿也不累，大家说说笑笑，干

的不亦乐乎。从学长拆棚子，我知道原来这些事也这么要技

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