安全生产培训
日期:20xx年4月16日
地点:127车间会议室
主持人:徐湘生
参加人员:酿造127车间基层管理人员
会议内容:加强生产安全,提升安全意识
会议围绕车间生产,紧扣生产安全的四点具体要求:
1、酿造127车间的安全生产管理,是自上而下的管理方式,作为各级管理者必须把握好安全环节。
2、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产,从而忽视安全),包括上下班过程中的安全行车,做到宁停三分,不抢一秒,酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故,幸好没有人员受重伤事件发生。
3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等,如发现有异常现象发生,应及时通知车间,会同动力维修人员即行处理,严禁现有设备带病作业。
4、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工,段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训,并要求特别提醒车间关于安全的处理要求)。
5、强调穿戴劳动保护用品,尤其是车间生产因糟内淀粉过多,落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象,班级成员应注意工作防滑,穿好防鞋。
6、特别强调的是,班级员工在操作机器时,应严格遵守操作规范,非自己操作的设备或电器等,切勿擅自己启动。
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xxx安全专题会议
x年x月x日项目部会议室召开了施工安全专题会议,会议要求项目部每一个管理人员对工程施工安全予以高度重视,认真做好临建施工的安全工作,会议由项目副经理兼安全总监主持,项目经理、总工、相关部门及人员参加了会议(详见会议签到表),现将会议内容如下:
会议内容:
一.项目经理在会上主要强调以下几个问题:
1. 认真学习和贯彻落实业主下发关于临建工程中的不足,逐一落实和整改;
2.做好施工现场的“五牌一图”安全宣传牌和其它安全警示牌设置及高边坡安全防护;
3. 做好项目管理人员的安全培训教育及作业人员的安全培训教育工作,对新进场的施工人员进行安全培训和考核,做好施工现场安全交底;
4.安质部门对临建工程安全加强巡视,对重点安全地点进行旁站,切实消除临建工程中的安全隐患;
5. 最后强调,所有管理人员掌握各自职责范围的要求,严格现场管理,严格劳动纪律,杜绝违章违纪现象发生,同时要做好施工现场的周密布置,并做好安全相关内业资料,为项目部以后的工作的下一个好基础;
二.副经理兼安全总监对其它安全进行强调:
1.拌和站及工点、施工便道的修建要保证混凝土运输车等施工车辆在晴天和雨天都能顺畅通行;
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安全生产会议记录
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安全生产会议记录
一、会议指出:
20xx年,在公司全体员工的共同努力下,公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。
二、会议强调:
各部门负责人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作。
三、会议要求:
各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。 要结合每年的安全生产月活动,组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。 牢固树立发展是第一要务,安全是第一责任的理念,在思想上 重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。
3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点部门的安全生产 1
监管。
落实三个要求:
一、是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;
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安全生产领导小组会议记录
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