篇一 :中国咨询行业分析分析报告

中国咨询行业分析分析报告

一、咨询行业介绍

咨询(consultation)意思是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益,起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。咨询一词拉丁语为consultatio,意为商讨、协商。在中国古代“咨”和“询”原是两个词,咨是商量,询是询问,后来逐渐形成一个复合词,具有询问、谋划、商量、磋商等意思。作为一项具有参谋、服务性的社会活动,在军事、政治、经济领域中发展起来,已成为社会、经济、政治活动中辅助决策的重要手段,并逐渐形成一门应用性软科学

咨询(consultation)是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益,起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。

1.1分类

传统分类传统的企业咨询划分为两个类别:第一类是企业管理咨询,如,智风管理咨询(上海)有限公司,第二类是人力资源咨询。

纵向分类咨询产业在纵向可以划分为三个层次,即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。

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篇二 :咨询行业分析报告

咨询行业分析报告 一、咨询的概念:

咨询(consultation)是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益,起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。

二、分类

1、传统分类

传统的企业咨询划分为两个类别:第一类是企业管理咨询,第二类是人力资源咨询。

2、纵向分类

咨询产业在纵向可以划分为三个层次,即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。

3、横向分类

(1)战略咨询

战略是企业的根本。在今天的商业社会中,企业为了适应外部环境的变化,必须及时准确的掌握市场动态,迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营,经营的重心转向为战略决策。因此,企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。

企业战略所需要回答的问题往往是包括:

我们将如何进行市场竞争,保持优势?

我们将如何找出新的利润增长点?

我们将如何不断地为客户增加价值?

特点:

1.战略的咨询项目是探索性的,提出的方案是有风险的。

2.必须有独创性。咨询顾问提出的方案,必须剖析影响企业发展的关键问题,分析其实质,真正提出即有远见性,又有实际意义的新理念。

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篇三 :咨询行业分析报告

咨询行业分析

一、  咨询行业简介

1.1咨询行业概况

   1.1.1 咨询行业基本概念

   1.1.2 咨询业的特点

   1.1.3 咨询行业分类

1.2 咨询业现状及发展

   1.2.1 行业历史

   1.2.2 行业现状

   1.2.3 行业发展

二、  咨询行业就业分析

2.1 人才需求现状

2.2 薪酬待遇

2.3 职业生涯

   2.3.1 从业人员职业发展路线

   2.3.2 岗位介绍

2.4 择才标准

   2.4.1 咨询业的人才标准

   2.4.2 学校和专业

   2.4.3 如何为进入咨询公司做准备

三、  相关企业介绍

3.1  麦肯锡

3.1.1公司简介

3.1.2用人之道

3.1.3培训

四、  进入行业的职业规划

一、  咨询行业简介

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篇四 :中国动漫行业市场分析及投资规划建议咨询报告

博思数据研究中心

2016-20xx年中国动漫行业市场分析及投资规划建议咨询报告

博思数据发布的《2016-20xx年中国动漫行业市场分析及投资规划建议咨询报告》介绍了动漫行业相关概述、中国动漫产业运行环境、分析了中国动漫行业 的现状、中国动漫行业竞争格局、对中国动漫行业做了重点企业经营状况分析及中国动漫产业发展前景与投资预测。您若想对动漫产业有个系统的了解或者想投资动 漫行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

动漫产业,是指以"创意"为核心,以动画、漫画为表现形式,包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等 动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。

20xx年中国动漫行业产值达到870.85亿元,是20xx年的1.85倍。20xx年核心动漫产品出口额达到10.2亿元,同比增长 22.80%.20xx年,全年备案公示的国产电视动画片剧目数量为465部327955分钟,全国制作完成的国产电视动画片共358部204732分 钟,投资生产完成率创下最高纪录(62.4%)。20xx年我国动漫产业更多地受益于转型升级所带来的质量和效益提升,依旧保持强劲的发展态势,总值超过 1000亿元,与20xx年相比增长14.84%.

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篇五 :20xx-20xx年中国培训行业分析与未来发展策略咨询报告

20xx20xx年中国培训行业分析与未来发展策略咨询报告

2014-20xx年中国培训行业分析与未

来发展策略咨询报告

中国产业研究报告网

20xx20xx年中国培训行业分析与未来发展策略咨询报告

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

20xx20xx年中国培训行业分析与未来发展策略咨询报告

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:

20xx20xx年中国培训行业分析与未来发展策略咨询报告

20xx20xx年中国培训行业分析与未来发展策略咨询报告

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

20xx20xx年中国培训行业分析与未来发展策略咨询报告

行业研究的主要任务:

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

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篇六 :中国咨询行业研究报告

中国咨询行业研究报告

目 录 一、社会进步与咨询业的发展 (一)企业的持续发展需要咨询

(二)政府加强宏观管理需要咨询 (三)社会分工必然导致咨询的产生和进一步发展 (四)社会信息化的发展促进咨询的发展 二、社会咨询意识与咨询业的发展 (一)社会咨询意识刺激咨询需求 (二)社会咨询意识充实咨询供给 (三)社会咨询意识支撑产业支持政策 三、国家产业政策与咨询业的发展 (一)与发展咨询业直接相关的产业政策 (二)与发展咨询业间接相关的产业政策 四、我国咨询业发展状况 (一)我国管理咨询业的发展阶段 (二)竞争者分析 五、我国咨询机构调查分析 (一)客观业务实力

(二)服务规范化水平 (三)内部管理规范化水平 (四)同行交流 (五)咨询机构从事咨询业务中遇到的困难及同业竞争 六、全球咨询业发展趋势

(一)现代管理咨询的特征 (二)现代管理咨询产业的发展方向 七、加入WTO与中国咨询业的发展 (一)加入WTO后咨询业面临的挑战 (二)加入WTO后给咨询业带来的发展机遇 (三)进入WTO后我国咨询业的发展对策 正 文 一、社会进步与咨询业的发展 咨询业的发展是社会进步的需要,这一点从西方发达国家的市场经济与咨询业相得益彰的发展历程可见一斑。西方发达国家的现代经济大约在20世纪40年代基本成熟,咨询业正是在这一时期开始起步,到

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篇七 :行业分析报告模板

行业分析报告

一、行业概况

1、行业简介

行业名称:

行业简介:(200-300字对行业进行简要描述)

2、行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

行业分析报告模板

二、行业生命周期分析

1、市场容量

2、市场增长率、需求增长率

3、产品的技术水平

4、产品品种

5、竞争者数量及进出壁垒

6、结论:行业生命周期的阶段判断

三、行业市场结构分析

1、供需关系

2、竞争者数量

3、各自市场份额

4、力量对比

5、行业集中度

四、行业竞争结构分析

1、行业中现有企业的竞争

竞争方式(价格、质量、服务、品牌)、激烈程度

2、新进入者的威胁

进入壁垒(政策、特许、自然垄断、规模经济、资金、技术、资源供应)

3、供应链分析

上游行业状况、资源供应状况、供应品可替代性及重要性、供应者集中度;

本行业对供应商的依赖度分析(行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切)

供应商对本行业的依赖度分析(供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切,供应商的替代性,本行业是否是唯一的采购者)

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篇八 :如何写一份行业分析报告!

如何写一份行业分析报告!

2007-7-12 16:57:02

我不知道其它朋友公司是否会要求产品经理去写行业(产品)分析报告,反正在我们公司,这个任务通常是交给我来做的,我一开始也不会写这个报告,就到处抄,说到底,要写好这个报告,根本还是要肚子里有货,我总结了一个行业分析报告的写作大纲,希望对大家有用!

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一、行业简介

二、行业生命周期分析

1.市场容量

2. 市场增长率、需求增长率

3. 产品的技术水平

4. 产品品种

5. 竞争者数量及进出壁垒

6. 结论:行业生命周期的阶段判断

三、行业市场结构分析

1.供需关系

2.竞争者数量

3. 各自市场份额

4.力量对比

5.行业集中度

四、行业竞争结构分析

1.行业中现有企业的竞争竞争方式(价格、质量、服务、品牌)激烈程度

2.新进入者的威胁进入壁垒(政策、特许、自然垄断、规模经济、资金、技术、资源供应)

3.供应链分析上游行业状况资源供应状况供应品可替代性及重要性供应者集中度

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