篇一 :技术状态管理办法

关于下发《技术状态管理办法》的通知

各有关单位:

为加强研制和生产过程的技术状态管理,保证军、民产品研制和生产质量,防止研制和生产过程技术状态失控,现将《技术状态管理办法》发给你们,望认真组织学习,并严格贯彻执行。

特此通知。

附件:《技术状态管理办法》

二〇一三年四月八日

技术状态管理办法

1 目的

为加强研制和生产过程的技术状态管理,保证产品研制和生产质量,防止研制和生产过程技术状态的标识、控制、记实、审核失控,特制定本办法。

2 范围

本办法适用于公司所有军、民品研制和生产过程。

3 职责

3.1 管理者代表负责组织和领导技术状态管理工作。

3.2 设计部门负责设计文件的标识、控制和记实。

3.3 工艺部门负责工艺文件的标识、控制和记实。

3.4 档案部门负责技术文件的归档,及归档文件的标识、控制和记实。

3.5 检验部门负责有关技术状态的记实和监控。

3.6 质量管理部门负责对研制和生产过程技术状态管理执行情况进行监督。

4 术语

4.1 技术状态

在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。

4.2 功能特性

产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。其中包括诸如使用范围等性能指标以及可靠性、维修性和安全性等要求。

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篇二 :技术状态管理检查表

技术状态管理检查单

技术状态管理检查单(续)

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篇三 :技术状态介绍

1 目 的

确保产品在研制、生产的任何时刻,都能使用正确的技术文件。

2 适用范围

本公司所有产品在研制、生产时均适用之。

3 术语(定义)

技术状态管理是一个有关产品基线定义,产品标识和更改管理的规范化和文档化的综合系统,它适用于某一产品从研制到生产、直到生产后产品保障的整个生命周期。

4 控制程序

4.1 技术状态标识: 对技术状态进行标识,为技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核建立并保持一个确定的文件依据。

4.1.1 选择技术状态项目,确保技术状态项目对工作分解结构单元的可追溯性;

4.1.2 根据技术状态项目在工作分解结构中所处的位置,确定每一个技术状态项目所需的技术状态文件;

4.1.3 制定用以标识技术状态项目、技术状态文件、工程更改建议以及偏离与超差申请等的标识号编号制度,发布每一技术状态文件标识号;

4.1.4 正式确认有关技术状态文件,建立技术状态基线,建立正式技术状态控制的起点;

4.1.5 发放经正式确认的技术状态文件。图纸,工艺,生产和检验的记录,设计更改,工艺更改。文件上有编码,产品上有编码,登记到汇总表

4.2 技术状态控制: 贯穿技术状态项目的全生命周期,对技术状态文件的更改实施控制,记载更改造成的所有影响,并将已批准技术状态更改纳入技术状态项目及其相关技术状态文件。

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篇四 :技术状态管理程序

技术状态管理程序

1  目的与范围

    本程序的目的是通过技术状态管理,保证技术状态的有效性、适宜性和可追溯性。

本程序适用于本公司产品研制及生产过程中的技术状态管理。

2  引用标准及文件

    GJB 9001A一2001《质量管理体系要求》

   《质量手册》

《设计文件的管理》

3   定义

本程序采用GJB 9001A一2001中的定义及以下定义。

3.1 功能特性

指定量的性能参数和设计约束条件包括使用和后勤参数及其公差。功能特性包括所有性能参数,如作用距离、发射功率、跟踪精度、可靠性、维修性和安全性等。

3.2 物理特性

    指产品特征的定量和定性的表示,如结构、尺寸、形状、表面粗糙度、配合、互换性等,以及它们的容差。

3.3 技术状态

    指在技术文件中规定的,并在产品研制过程中达到的硬件和软件的功能特性和(或)物理特性。

3.4技术状态基线

    在技术状态项目寿命周期内某一特定的阶段上,正式指定和规定的一个或一组技术状态标识文件。

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篇五 :技术状态管理程序

技术状态管理程序

1.0目的

全面反映产品当前的技术状态,确保所有工作人员能够使用正确和准确的技术文件。  

2.0范围

适用于本企业产品寿命周期内的技术状态管理。

 3.0职责

3.1  技术质量部负责技术状态的管理、协调和审核。

3.2  设计所负责技术状态的标识、控制、纪实和标准化审核。 3.3  检验处负责对技术状态管理的监督检查。 

4.0 定义     

4.1技术状态:在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性;

5  工作程序

5.1  一般要求

5.1.1  技术状态管理应包括下列相互关联的活动:

a)  技术状态标识; b)  技术状态控制; c)  技术状态纪实; d)  技术状态审核。

5.1.2  根据产品技术状态的演变过程,应按《设计和开发控制程序》的规定,制定产品研制(生产)程序,划分阶段,确定阶段任务目标,确定每一阶段所需的技术状态文件。

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篇六 :国军标技术状态管理

国 军 标

技术状态管理内容

拟制:

审核:

质量:

标准化

批准: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期:

目录

1.引言

1.1 基本要求

1.2 一般信息

2.程序和规定

2.1 技术状态管理的有关制度与规定

2.2 技术状态管理组件机构

2.3 技术状态项目选择准则

2.4 内部报告和向订购方提供报告的时间间隔以及报告的分发和控制要求

2.5 对供方的控制措施

3.技术状态标识

3.1 技术状态项目规范树

3.2 选择技术状态项目

3.3 确定每个技术状态项目所需的技术状态文件

3.4 制定技术状态项目和技术状态文件的标识符

3.5 建立技术状态基线、编写技术状态文件

3.6 发放技术状态文件

4.技术状态控制

4.1 技术状态文件更改原则

4.2 技术状态文件更改分类

4.3 技术状态文件更改程序

4.4 技术状态文件更改提出

4.5 技术状态更改控制实施

4.6 技术状态偏离的控制

4.7 超差特许的控制

5.技术状态记实

5.1 技术状态记实内容

5.2 技术状态记实记录

5.3 技术状态记实报告

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篇七 :技术状态管理程序

技术状态管理程序

技术状态管理程序

1.       目的

本程序规定了技术状态管理的过程,旨在规范对技术状态文件的控制,加强对产品技术状态的管理。

2.       范围

本程序适用于公司与产品和服务相关的所有经营活动。

3.       引用文件

GB/T19001-2008 idt IS09001:2008  质量管理体系—要求

GB/T19017-2008 idt IS10007:2003  质量管理体系—技术状态管理指南

IRIS-Rev02 国际铁路行业标准

4.       职责

4.1 研发部负责产品技术状态文件的制订、控制、更改、发放、验证及审核工作,确保技术状态更改的要求落实到相应的技术文件中,包括是否落实到相应的产品图纸、BOM中。

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篇八 :内审报告-20xx08

内审报告20xx08

内部质量管理体系审核总结报告

内审报告20xx08

内审报告20xx08

内审报告20xx08

1.1 审核目的

本次审核目的是确认管理体系:

? 符合ISO/TS16949:2009的所有要求 ?

内审报告20xx08

已得到有效实施

? 能达成组织的方针目标

1.2 范围

汽车、摩托车用橡胶件和塑料件的设计和制造

产品设计是否删减?

Yes

No否

1.3 本次审核发现和结论

审核小组进行了基于过程的审核。审核的架构符合审核计划及审核策划矩阵的安排。审核小组因此推荐:

持续有效/ 不符合项待定状态

识别的不符合项数量:

1.4 审核发现

Yes No 管理体系文件显示符合ISO/TS16949:2009要求, 并提供足够的架构支持管理体系的实施与维持

组织已表明能有效实施与维持/改进其管理体系

Yes Yes

Yes

No No No

组织表明已建立及跟踪其适当的关键绩效指标/目标, 并已监控进展状况组织已识别并实施了所有有关的客户特殊要求

内审报告20xx08

1.5

不符合项

对在该处详细列出的不符合,组织必须采取纠正措施,包括根本原因分析、防止再次发生的措施,并适当保留纠正措施的记录。

不能在现场审核中关闭识别出的不符合项。

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