篇一 :企业投资项目申请报告示范文本

企业投资项目申请报告示范文本(通用本)

第一章 申报单位及项目概况

1、项目申报单位概况。包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

2、项目概况。包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章 发展规划、产业政策和行业准入

1、发展规划分析。拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求,项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析。拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析。项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章 资源开发及综合利用分析

1、资源开发方案。资源开发类项目,阐述资源储量和品质勘探情况。分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等,评价是否符合资源综合利用的要求。

2、资源利用方案。主要包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况,资源节约及综合利用方案,单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析,是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。

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篇二 :新建二手车交易市场项目投资立项申请报告

目  录

第一章  项目总论

1.1  项目概况……………………………………………………………  (7)
1.2  项目建设内容及规模…………………………………………… (7-8)
1.3  投资金额及资金使用计划……………………………………   (8)
1.4  项目单位概况……………………………………………………   (8)
1.5  市场前景分析……………………………………………………  (9-10)
1.6  项目研究依据、原则、范围………………………………… (10-12)
1.7  主要技术经济指标……………………………………………… (12-13)
1.8  可行性研究主要结论…………………………………………… (13-14)

第二章  项目背景及项目建设的必要性

2.1  项目背景…………………………………………………………… (15-16)
2.2  项目建设的必要性………………………………………………  (16-18)
2.3  项目建设的条件…………………………………………………  (18-22)

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篇三 :电视剧投资拍摄立项报告书1

一:客户方

1. 导演 2. 客户方

二:制作方

1. 内部制作 2. 外包制作

三:制片方

1. 资源 2. 管理

导演:

1. 导演通过镜头元素的效率,未能达到我们预期的的要求。导演在拍摄期间突然发病、期间为了不影响剧组拍摄进度、由刘亦名担任执行导演、如果公司现在撤资、会给公司造成不可挽回的损失。

2. 对于次要镜头及次要角色的细节控制是否过度。

3. 有关镜头通过的数量占总数的百分比。

客户方:

1. 客户方对整体质量的认可。

2. 客户方对镜头速率的认可。

二:制作风险

内部制作:

1. 19 分钟的工作量

2. 内部人员转型做其他模块

3. 总监过多时间在外包 QC 上

外包制作:

1. 轴心式外包不能胜任此镜头

2. 后续返回 37 镜头计算成本

3. 高难镜头外包的处理方案

4. 总监 QC 时间过多分配给几家外包。

三:制片风险

资源:

1. 外包资源的补充更新

2. 外包的筛选

3. 信任 管理:

1. 大量外包介入项目管理成本将会提高

2. 沟通信息变大

3. 文件传输率变大

一、策划背景分析:

1、市场分析:

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篇四 :现代农业生态旅游观光园项目投资立项申请报告

第一部分: 项目简介

“xx园”农业生态旅游观光园是xx(集团)有限公司(以下简称“公司”)总体策划,并计划投资兴建的大型综合旅游观光项目。(旅游项目争取国家政策资金扶持的可能性较小,应考虑,以高新技术农业示范为突破口,以产业化为龙头带动农业发展,同时赋予农业景观和设施的旅游观光功能)在县委、县政府大力支持下,公司计划投资2.2亿元,按照“一次规划,分块、分期实施”的原则,利用两年的时间,在x县兴建一个集旅游观光、休闲娱乐、体育健身、拓展训练为一体,按照“标准+基地+龙头企业+农户”的农业产业化经营模式建成现代农业生态旅游观光园。

                       

一.项目背景

公司之所以规划在x县兴建现代农业生态旅游观光园,主要基于下述背景因素:

(一)符合国家旅游产业政策

改革开放以来特别是1990年以来,随着我国社会经济改革的深入,人民生活水平的提高,作为第三产业的旅游业在政府的鼓励、扶持下获得了蓬勃的发展。旅游人数和收入逐年上升并创造了大量的就业机会。

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篇五 :建工集团投资项目立项审批表

                                     立项1-1

建工集团投资项目立项审批表

立项单位:                                     上级主管:

                                    立项1-2

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篇六 :企业具体投资项目分析报告

企业具体投资项目分析报告

格式与写作要点:

1、项目概述

2、市场分析

3、项目开发的必要和可能性

4、项目开发的社会和技术条件

5、项目经营计划的组织和实施

6、投资估算和资金的筹措

7、财务分析

8、敏感性分析

9、风险性分析

10、            结论

范例:

XX公司房地产投资项目分析报告

一、概述

(一)项目实施的背景和依据(略)

(二)项目概况

1、项目名称:(略)

2、项目地点:(略)

3、项目规划:

(1)    占地范围:南起XX,北至XX,全长约120米;西起XX,东至XX,全长约116米。

(2)    占地面积:总面积约17250平方米,其中:项目占地面积13915平方米;市政代征地2185平方米;超代征地为1150平方米。

(3)    建筑面积:总建筑面积为10万多平方米,其中地上容积率为4.4,地下容积率为2.4,建筑物限高30米。

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篇七 :“十三五”规划重点-生物科技项目建议书(立项报告)

“十三五”规划重点-生物科技项目建

议书(立项报告)

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

定义及作用

定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

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篇八 :“十三五”规划重点-市政道路项目建议书(立项报告)

“十三五”规划重点-市政道路项目建

议书(立项报告)

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 0

定义及作用

定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

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