关于20xx年度我厂工作人员考核工作总结报告

广电局人事教育处：

根据新广局[20xx]193号《关于20xx年局机关事业单位工作人

员年度考核工作有关问题的通知》要求，我厂对本厂各类工作人员20xx年度工作进行了考核，现将考核情况报告如下：

一、 为了更好贯彻广电局关于考核工作的安排，做好20xx年

度考核工作，我厂召开会议，对本厂年度考核工作进行了研究，并结合本厂实际做了安排。在厂党委统一领导下，成立了由厂领导及各部门有关人员组成的厂考核组，按规定对全厂各类人员进行了考核。

二、 我厂本年度考核的内容、程序、标准、时间、方法等严格

按照国家广电局相关领导部门的规定以及本厂《工作人员考核暂行规定实施细则》执行，从12月x日起至12月x日止，由各部门对本部门工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合考核评鉴，提出考核等次，25名科级干部由厂考核组逐一评鉴审核的办法，对全厂136名（不包括5名厂级干部）工作人员进行了考核。厂级干部由局领导组成的考核组于12月x日上午来厂进行了考核。

三、 20xx年度考核结果及有关情况说明

根据新广局[20xx]193号《考核工作通知》规定，我厂本年度

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关于干部考核工作情况的报告

按照《公务员考核规定（试行）》和市局有关要求，我分局结合单位实际，积极探索完善考核内容，改进考核方法，扩大考核民主，推进考核公开，以增加考核的科学性，促进税收中心工作和干部队伍建设。现将主要做法汇报如下：

一、严格考核程序，确保考核质量

分局党组充分认识到年度考核对健全激励约束机制，提高工作效能的重要作用，将其作为每年的重点工作来抓，严格按照方案程序，认真组织实施。首先由被考核人全面总结本年度履行岗位职责情况，填写《公务员年度考核登记表》。科级领导干部要进行网上述职，广泛接受群众监督。在此基础上以科（室）、所为单位召开本部门总结会，通过划票交流等形式组织干部对该部门科级领导干部进行测评，同时推荐一般干部优秀公务员候选人。在年度推优上，扩大考核民主，由科级领导干部和党员、群众代表集中推荐本年度优秀公务员、局级先进集体和文明税务所及市局先进集体和文明税务所，确保考核结果的公正性和准确性。最后由分局党组根据年度履职情况、会议推荐结果及出勤率、征管数据、结案率等可量化指标，研究确定各类先进名单。考核组认真执行考核结果反馈和公示制度，对拟确定优秀等次的人员和部门在全局范围内公示，接受监督。在考核中人教科切实履行

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关于XX乡20xx年度考核情况的报告

县委：

按照县委的统一部署，我们第二考核组于XX月XX日在XX乡开展20xx年度考核工作，对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察，现将有关情况报告如下：

一、考察工作程序及简况

（一）召开干部大会进行总结述职、民主测评。XX月XX日上午召开干部大会，由XX同志主持。会上，XX同志作本单位20xx年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉；其他7位班子成员进行个人述职，2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职基础上，对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德”和作风建设反向测评。

（二）个别谈话

全面了解20xx年以来领导班子及领导干部履职情况。共与XX人谈话。

二、对领导班子的综合评价

（一）主要特点

年轻，有干劲，工作扎实，能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收，建设美丽XX”的目标，在巩固传统产业的基础上，重点打造“XX之乡”，做大做强XX产业，促进农民增收。“XX乡村建设”有序进行，

计划生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度，投入XX万元，在乡治安隐患路段安装监控器，社会治安大为改观。优化服务措施，改善服务办公环境，加大基础设施建设。廉洁情况好，无腐败问题反映。

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领导干部考察考核工作情况的调研报告—考察报告

如何通过干部考察考核工作正确识别干部，为选拔任用干部提供真实依据，是 组织部门所肩负的一项重要工作职责，也是组织部门近距离考察和鉴别干部德能 勤绩廉的一条重要渠道。近年来，我市在干部考察考核工作中，积极探索、大胆 实践，逐步形成了一套切实可行的领导干部经常性考察考核的方式方法，为全面、 客观、准确地评价干部，提高选人用人水平，推进干部工作的科学化、民主化、 制度化提供了重要保证。现就我市领导干部经常性考察考核工作的基本情况报告 如下。

一、主要做法 在干部考核的广度、深度、准确度上下功夫，坚持把“创新性、操作性、坚 韧性、实效性”要求作为衡量领导干部是否有政绩、是否有贡献的标准，围绕市 委、市工作思路和决策的落实以及本部门的实施，进行全程跟踪考核。

把日常考核和管理作为推进班子建设，解决领导干部队伍中存在问题的重要手段。

建立党政领导干部实绩考核档案，不仅重过程，了解班子和干部存在的问题，更 重实绩、重结果，考察工作绩效、考察存在问题的整改情况。

（一）健全制度，严考核、硬约束，突出对领导干部的动态管理 坚持年度考核与日常考核相结合。日常考核是及时、准确地了解和掌握领导班子 和领导干部表现的主要途径，是对领导班子和领导干部的动态考察。市委组织部 与市纪委联合抽调人员参加领导班子的民主生活会、党政联席会议以及其它重要 活动等，同领导班子成员以及有关人员个别谈话，查阅有关文件、工作资料和会 议记录，考核工作人员把了解到的情况及时形成考察材料，并填写日常考核记录， 发现重大问题及时报告。日常考核记录存入干部考核档案，作为年度考核的重要 依据。

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6-1：

XXX领导班子和科级干部20xx年度

综合考核工作报告

一、考核组工作情况

按照市委部署和市委组织部安排，我们考核组一行Ⅹ人，于20xx年X月X日，对XXX单位进行了科级领导班子和科级干部20xx年度综合考核。按照考核工作方案要求，这次考核工作大体分X个阶段进行。

（简明扼要地介绍考核工作开展情况）

二、对领导班子及科级干部的基本评价

（一）对领导班子及科级干部的评价意见

1、领导班子

主要特点：XXXXX。

不足：XXXXXXX。

民主测评情况：参加测评XX人，有效票XX张，得好班子票XX张、较好票XX张、一般票XX张、差班子票XX张，好班子率XX%，较好以上班子率XX%。

2、科级干部

XXX（姓名），现任XXXXX（职务），主要分管XXX、XXX、XXX。

主要特点：XXXXXX。

不足：XXXXX。

民主测评情况：参加测评XX人，有效票XX张，得优秀票XX张、称职票XX张、基本称职票XX张、不称职票XX张，优秀率XX%，优秀称职率XX%。

……

3、表现优秀有潜力的干部情况，需要到乡镇基层锻炼提高的人员

4、有情况反映的干部情况

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南瓮河国家级自然保护区管理局 20xx年党员干部廉政考核工作情况总结

为贯彻落实纪工委文件精神，进一步强化监督，规范党风廉政建设考核工作，促进反腐倡廉建设，我局党组严格按照《廉政准则》和党风廉政建设责任制的要求，结合贯彻《机关基层党组织工作条例》和民主评议党员工作，于12月初认真开展了20xx年度科级干部廉政考核工作。现将考核工作情况汇报如下：

我局针对年度考核工作过程中突出存在的考核内容缺乏全面性、考核指标欠缺针对性、考核过程有失客观公正性、考核结果缺乏实效性等“四性”问题，认真开展调查研究，不断创新工作思路，把切实做好党员年度考核工作作为强化管理的重要一环，有效地促进了党员考核的良性开展，推动了全局党员领导干部队伍勤政廉政建设。

一、扩展考核层面，增强考核的参与性

我局要求各科办在开展年度考核工作时，要扩展考核的触角，扩大考核层面。一是对局内正科级人员的考核，主要从以下三个方面考核测评：首先通过走访、暗访科室成员，召集职工座谈会等多种方式，了解其工作开展情况，了解群众的满意程度；其次通过单位的干部职工测评，了解其在平时工作是否积极履行“一岗双责”，抓好党风廉政建设和反

腐败工作及廉政考核工作，了解干部职工的拥护程度；第三，通过个人述职和领导评价，了解其一年来的重点工作和成效，了解领导认可程度。通过将上述考核内容量化，并将结果以适当的权重比例计入最后的党组测评结果。二是对副职人员（副科级）的考核，主要从个人年度党建责任制工作完成情况、单位同事民主测评两个方面来综合考虑。

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质监局新提拔干部考察情况报告

XX年x月日，按照市局党组的安排，市局党组成员、副局长xx率市局人事教育科科长xx对xx质监局党组副书记、副局长xx同志拟任xx质监局党组书记、局长职务进行考察，考察情况如下：

一、基本情况

xx，女，汉族，生于19xx年x月，四川省三台县人，中共党员，大学文化程度。19xx年x月至19xx年x月，在xx县东河电站工作；19xx年x月至19xx年x月，在xx县计量检定测试所工作；19xx年x月至XX年x月，在xx县产品质量监督检验所工作，19xx年x月至XX年x月期间，担任xx县质检所副所长、所长；XX年x月至XX年x月，在xx质监局工作，担任局党组成员、副局长兼纪检组长；XX年x月至XX年x月，在xx质监局工作，担任党组成员、副局长兼工会主席；XX年x月至XX年x月，在xx质监局工作，担任法制科副科长；XX年x月至今，在xx质监局工作，担任xx质监局党组副书记、副局长，主持全面工作。

二、德能情况

（一）思想觉悟高，政治立场坚定。该同志主持xx局工作以来，能够认真学习贯彻邓小平理论、“xxxx”重要思想，深入实践科学发展观，自觉执行党和国家的各项方针政策和市局党组的各项决定，政治立场坚定，有很强的事业心和工作责任感，组织纪律性强，在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。

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南江县教育系统领导干部年度考核结果报告单

  菩船小学   学校                        时间：20##年6 月23日

一、    主要优点及成绩

二、    主要缺点与问题

三、    考核组意见

对被考核人的综合评价（等次）结论：

考核组长签名：

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