品质工程师述职报告

1、质量管理工程师述职报告

一、政治思想方面

1、认真学习十六大精神

与时俱进，开拓创新，将学习十六大精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。

2、积极参加政治学习

作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的基础。

二、完成的主要工作

受聘与ＸＸ主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：

1、很好地完成了审核水质检测报告工作

保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在

审核每份水质检测报告时，我都能做到根据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和管网水等），进行特征水质指标的分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我都能及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。

2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

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述职报告

大家好，我是。。。，唐山项目质量工程师。下面我谈谈我的工作心得和感悟。

一、如何对待岗位工作

1、随身携带六件宝，检查验收都需要。

到施工现场除了图纸外，我的身边总是随身携带六件宝贝，他们分别是钢卷尺、卷线器、响鼓锤、手电筒、相机和笔记本。你可别小看这六件宝贝，个头小可用处可真不少，土建，装修，检查验收都需要。在昏暗的条件下和光线不好的环境中检查验收手电筒是我的眼睛，手电筒一照，可以让那些躲在阴暗角落里或心存侥幸想蒙蔽过关的“不法分子”原形毕露，无处藏身，束手就擒；检查墙地砖粘贴和抹灰有无空鼓时响鼓锤是我的耳朵，通过敲击发出的声音判断有无空鼓等质量隐患；相机和笔记本是我的大脑，可以记录和储存检查验收过程；特别是对检查结果存在争议，他可以提供物证，让你无口辩驳；

2、每日巡查不可少，做到脚到眼到手到和口到。

我习惯每天去施工现场，一般是上午和下午各一次。我可以骄傲的告诉大家，项目施工的每一个地方都留下我的足迹。通过每天去施工现场，可以随时掌握现场施工动态，做到过程施工质量监控；在每天的施工现场巡查过程质量监管中，通过眼睛多看，一看操作方法，二看施工工艺流程，三看成品、半成品施工质量，做到了质量过程的监管；在每天的施工现场巡查过程质量监管中，通过多用手检查，看某些工序或者成品的安装质量是否牢固、结实，可靠，做到了质量过程的监管；对于在每天的施工现场巡查过程质量监管中发现的问题，

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项目质量工程师工作职责是什么_项目质量工程师是做什么的

小伙伴们知道项目质量工程师是做什么的吗？大家对于项目质量工程师的了解有多少呢？本期乔布简历小编将为大家介绍的就是项目质量工程师工作职责是什么，感兴趣的小伙伴们下面就一起来看看项目质量工程师是做什么的吧~

关键词：项目质量工程师工作职责是什么,项目质量工程师是做什么的

以下是项目质量工程师的岗位职责，供大家参考：

1、负责日常生产线的产品质量管理。贯彻执行质量体系，及时处理与产品质量有关的过程问题，保证产品和服务质量, 满足甚至超越客户需求。

2、制定产品质量方面的检验和控制文件，并对有关人员进行岗位培训和考核。

3、协助建立并实施过程统计和分析，持续改进原材料和产品质量。

4、负责新产品的先期质量策划，确保产品过程处于受控。负责新产品或新项目的PSO审核和PPAP文件的提交。

5、按计划协助实施质量体系及过程审核并跟踪改进措施。在工作中积极使用适用的质量改善工具并进行大力推广，促进质量控制方面的改进。

6、跟踪供应商新产品开发进程。控制其供货质量，确保其产品持续稳定并符合要求。

7、收集及汇总质量数据，按所确定的周期汇报并制定改进方案。

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20xx年述职报告

各位领导、同志们：

下面由我向大会做述职报告。我是质量部****，任体系管理员。时光荏苒，转眼间，20xx年已经悄然走到尽头。岁末回望，在即将过去的一年里，在公司管理层的坚强领导下，会同质量部全体同事，本人较好的完成了本年度的工作任务，具体工作情况汇报如下：

一、ISO9000质量管理体系建设方面：

公司自20xx年成立以来，经历了一年的运行，逐渐形成了以顾客需求为关注焦点的企业宗旨。为提高顾客满意度，增强市场竞争力，提高公司的经营管理水平，最终实现质量管理与国际标准接轨，公司在20xx年底即开始策划依靠ISO9000族标准建立本公司的质量管理体系。

在体系策划初期，公司迅速成立了以质量部为主控部门的ISO9000体系贯标小组，我作为体系贯标小组的一员，参与了对体系咨询单位的评审，通过对各单位资质、咨询经验、业务水平及报价的对比,最终确定北京东方易初标准有限公司为本公司提供ISO9000体系的咨询服务。在咨询老师的指导下，公司领导层的支持和各部门的通力合作下，我与其他贯标小组成员一起按照GB/T19001-20xx标准的要求，结合公司实际情况，组织各部门确定公司质量管理体系所需的过程（包括管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进四大

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在实践中进步与成长

     摘要：本文回顾了从事质量管理工作9年以来的成长经历，全文共分三个部分，第一部分详细介绍主要工作经历，任职履历。第二部分回顾了自20##年参加工作以来从一线储备人员开始逐步成长为大型外资企业中层管理人员过程中的个人工作业绩及为所在公司所创造的价值。第三部分是我对质量管理工作的体会与认识以及学习质量经理课程后的心得。

一．工作经历及任职履历回顾。

      20##年从学校毕业后带着梦想与希望，来到有世界工厂之称的东莞，开始了我质量管理工作的职业生涯。至今已9年有余，先后在台资，港资，美资公司等大中型企业任QA, 仪器校验员， ISO9001体系内审员/维护员，质量工程师，质量部主管，高级质量工程师等职位，参加过6Sigma黑带/ISO9001体系推行与审核/TS16949质量工具等培训课程。负责过基层生产，质量检验，质量体系内审推行，仪器校正，人员培训/绩效考核评定，6Sigma绿带项目，新产品开发测试，客户投诉分析处理，持续改善主导，供应商流程/产品/体系/稽核等工作。回顾走过的历程，艰辛与快乐同在，付出了很多进步与成长更令人欣慰，可以说是在实践中学习，运用所学的知识完善了实践。在实践中不断出现的新问题让我感到自己的浅薄，于是自20##年完成了国家人资部和质检总局联合举办的中级质量专业资格考试认证后，对怎样进一步提升自己为企业添砖加瓦和推动职业生涯向更深一层发展一直困绕着我，直至学完质量经理课程，我对质量管理有了新的深刻的认识，对职业有了更明确的概念，这段理论课程是对过去9年实践工作的很好总结与整合，将指导我今后的工作向更高层次发展，对带领所在企业的质量团队为企业创造更大的价值有了充分的信心，也形成了我个人的使命，核心价值观及愿景。

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项目质量工程师工作职责

一、 认真学习和贯彻公司质量方针、目标，保证质量体系在项

目的有效运行，确保工程质量。

二、 按照国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计的

规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验标准工作。

三、 参加项目部的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉设计文

件、施工图纸，并对施工作业工作做好交底工作。

四、 参与制定和实施工程质量创优措施，组织分部、分项工程

质量检查及工程施工技术总结。

五、 对分管的施工产品质量负直接责任。

六、 对违反技术、质量操作规程的作业行为要及时制止、纠正，

并按规定权限处置。

七、 对违反规定使用不合格产品、未经检验产品的人和事，有

权越级上报。

中国华西企业股分有限公司

项目安全工程师工作职责

一、 严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准。保

证职业健康安全管理体系在项目的有效运行，确保施工过程安全生产。

二、 建立项目的安全保证体系及安全的各项制度。

三、 参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项

目经理逐项落实。

四、 组织项目安全检查，做好日常安全检查工作，对分管的安

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质量工程师职责

 

质量工程师总体工作职责范围：

从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
　　（1） 进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；
　　（2） 组织实施质量监督检查；
　　（3） 进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；

（4） 进行产品认证、生产许可认证、体系认证、审核员和实验室考核等    合格评定管理；

（5） 调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；

（6） 研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；

（7） 制定质量技术法规并监督实施；

（8） 设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统；

（9） 提高整体人员的质量意识和观念；

（10）品质管理成本分析。

质量工程师的工作需向质量经理或质量总监进行提交、汇报。执行质量经理下达的各项指令，不折不扣的完成上级交办的工作任务。

派世菲克（常州）管业有限公司

20##-12-12第 001 版

制程质量工程师职责：

1． 对现场的不良品进行分析、处理，主导此不良品的MRB单。

2． 对生产过程的数据统计分析（PPM）

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供方质量工程师工作职责

一、供方质量预防

1. 内部不良信息处理：进货检验及再检发生的不良，由检验员开具不良通知单反馈至供方质量工程师处（重大质量情况必须第一时间通知供方质量工程师到现场确认），供方质量工程师将不良内容反馈至供应商进行有效预防及整改，如有必要需到供应商处现场验证。

2. 外部不良信息处理：售后发生的不良，由质量改进工程师进行分析改进及负责改进的实施。改进实施到试制产品上后，质量改进工程师将改进信息反馈至供方质量工程师，由供方质量工程师进行跟踪验证改进有效性，并将验证的阶段性信息反馈至质量改进工程师处。

3. 供应商绩效月度评价:每月初对供应商上月的供货情况进行绩效评价，根据不合格项数据指导供方进行整改。

4. 质量罚款：（1）供应商出现重复性发生屡教不改的质量问题。（2）重大质量问题且给我司造成一定经济或者名誉影响。以上根据质量处罚条例进行处罚。

5. 检验标准的内外统一：确定我方的检验标准及收集供方的检验标准，针对在进货检验中发生的检验标准不统一的情况，比较差异，指导供方对检验标准进行修订。

6. 供应商资料建档：（1）对新选合格供方进行建档。

二、供方质量保证

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