述职报告

自20xx年x月进入宏源，我一直在阳光店负责海尔空调销售的工作。一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，取得了一定的成绩。下面，就一年来工作述职如下：

工作上我严格按照考勤制度上下班，不迟到、早退，在旺季或节假日主动加班，曾经连续工作三个月不休息。工作中，我认真学习产品知识，了解产品政策，销售上既要保证“量”，也要保证“质”；熟知公司的各项流程，从安装配送到维修保养，都能为顾客一一详解，并做到提前告知，省去了许多不必要的麻烦；对待顾客上，除了细心讲解还要用心倾听，将最合适的产品推荐给顾客，这些年来，我秉承着“顾客永远是对的”原则，即使遇到再无理的顾客，我也耐心接待，微笑服务，从未与顾客发生过争执。我深知我不只是海尔空调的导购员，更是xx公司的导购员，所以即使顾客没有购买我的产品，我仍会热情推荐其他品牌，为xx公司的销售尽一份力，也将xx公司优质的服务带给每一位顾客。对待同事我热情团结，乐于助人，对待领导安排的其他工作总是努力完成，从不推诿。

在思想上，不断总结销售经验，提高自己解决问题的能力。 作为xx家电卖场的龙头老大，我为能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使公司蒸蒸日上，势必以顾客满意为目标，用主人翁的意识真正做到“顾客至上，服务第一”！

…… …… 余下全文

述 职 报 告

二级买手主管 温泉

20xx年x月份调入家电连锁公司任二级买手主管，主要做了以下工作：

一、筹备新店开业、规划老店装修调整工作

2月份调入家电连锁公司后，首要工作是对抚顺百货大楼大家电业种每日销售的商品进行商品变价，调整负毛利。5月份主要工作是协助领导规划抚顺新玛特浙商店（3号馆）的三个楼层品牌落位及装修、招商。通过几个月的CAD制图落位、招商，调整，一层1600㎡，24个品牌于9月x日试营业；二层3000㎡，57个品牌于8月x日试营业；三层3000㎡，54个品牌于8月x日试营业。整体店铺于9月x日正式营业，打造出抚顺市第一家家电旗舰店。

7月份开始规划百货大楼五楼家电商场3000㎡的装修调整工作，本次调整是继7年前装修布局的整体大换位，将国产电视冰箱洗衣机和合资的电视冰箱洗衣机分开，打开电梯两侧的高柜，将家电商场整体的通透性完美展现出来，各品牌装修均在A级，经过两个多月的CAD制图落位，招商调整，家电商场于9月x日正式营业。

二、营销工作

5月份在规划浙商店的品牌落位同时，参与五一黄金周的DM制作，百货大楼周年庆活动家电商场的营销策划，移动公司存话费送流量，沟通电台，电视台，交通广播及店内广播，特别是浙商旗舰店开业前的促销活动谈判，庆典公司谈判，以及DM制作，使得开业庆典

…… …… 余下全文

学知网（），专注于提供优质的管理培训课程与服务。

菜鸟也能变凤凰

－－一个职场新人的述职报告

一、罗嗦的前言·必要的开端

随着家电联盟公司的成立，我从PX店调回总公司任企划负责人，全盘主抓公司所有门店包括PX市、FY市的企划工作，倍感责任重大，而同时也非常感谢廖总及公司其他领导的充分信任，给予我新的舞台，但由于前段时间公司对我的工作调整一直不够清晰，我未能明确在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顾，而同时由于领导时间紧工作忙，致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实，所以很多时候我主要在PX和XY新大地电器办公室工作，未能与领导做到很好的沟通，未能随时听候公司领导的指示，在此向廖总及公司其他领导做深刻的检讨，并保证今后的工作中保持与公司的统一步伐，为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。

在此，我对自7月份以来，在PX担任PX店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的工作情况，做简要的述职汇报，望廖总及公司各位领导予以批评与指导！

二、粗略的要点·简单的阐述

（一）调研——细致的求证·有效的实践

7月中旬进入PX店，由于PX市家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉，为了更加有效的了解及操作，在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调

…… …… 余下全文

20xx年暑假阿坝州长虹电视销售社会实践报告

——王欣

一、前言

今年x月x日上午考试结束意味着大二的结束，我已成为一名准大三生。回顾过去的两年大学生活，我几乎是在遵循着寝室、食堂、教室、图书馆四点一线的生活规律。平静的日子虽快乐也让我隐约有了对未来的担忧。激烈的社会竞争向我敲响警钟，没有任何实践经验的人，即使学习再优秀也无法在工作中游刃有余。实践是检验真理的唯一标准。因此，在考试结束后我立即联系到长虹电视成都销售分公司的业务经理张继帮，申请一份暑期兼职工作。公司安排我在阿坝州各个专卖店专卖店做长虹电视销售工作。

(一)实践概况

实践单位：长虹电视成都销售分公司

实践时间：20xx年x月x日至20xx年x月x日

实践目的：初步认识社会，提高自身素质，积累社会实践经验，为日后真正步入职场打下基础

实践任务：专卖店负责电视销售工作

（二）实践内容及成果

我主要负责长虹电视的销售，在公司安排的各个专卖店销售员为顾客介绍产品，帮助顾客解决问题。在我工作期间，日销售量从0台慢慢变为1台，3台，6台??

（三）实践单位简介

长虹始创于19xx年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。20xx年，长虹跨入世界品牌500强。20xx年，长虹品牌价值达到583.25亿元。

…… …… 余下全文

20xx年财政所述职报告

20xx年，立仓镇财政XX县财政局和镇党委、政府的正确领导下，在全所财政干部的共同努力下，坚持实践科学发展观，以“能力建设提升年”活动为契机，坚持财政科学化、精细化管理，不断改革进取，创新工作思路，各项财政工作目标皆已完成，有力地促进了全镇经济社会的和谐发展。总结我所一年的工作开展述职如下：

一、主抓财政一般预算收入，全年完成一般预算收入207.6万元，全年提前超额完成预算目标任务。

20xx年，强化税收征管，加大各种税收的征收力度，截止到10月份，全镇完成一般预算收入207.6万元，占全年任务的112.43%，提前超额完成预算目标任务。其中：国税完成27.7万元，占全年任务的100.18%;地税完成113.66万元，占全年任务的101.48%;财政“两税” 完成46.24万元，占全年任务的102.76%，非税收入完成入库20万元。为了完成这些财政收入任务，各征收部门在征收管理上做了大量工作，始终坚持依法征收，强化征管手段，严厉打击偷、逃、抗税行为。

二、加强财务规范管理，严格控制各项财政支出

1、加强村级财务管理，做到防微杜渐。村级财务相对混乱是困扰财政工作的一个难题，村级财务因村干部素质问题，在财务上经常出现这样或那样的遗留问题，针对这一现象，我所严格按照财政部下发的《关于开展村级财务委托代理的意见》文件执行，同时继续执行“村帐镇管”的制度，规范村级财务、帐务处理，针对发现问题，及

…… …… 余下全文

菜鸟也能变凤凰

－－一个职场新人的述职报告

一、罗嗦的前言·必要的开端

随着家电联盟公司的成立，我从PX店调回总公司任企划负责人，全盘主抓公司所有门店包括PX市、FY市的企划工作，倍感责任重大，而同时也非常感谢廖总及公司其他领导的充分信任，给予我新的舞台，但由于前段时间公司对我的工作调整一直不够清晰，我未能明确在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顾，而同时由于领导时间紧工作忙，致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实，所以很多时候我主要在PX和XY新大地电器办公室工作，未能与领导做到很好的沟通，未能随时听候公司领导的指示，在此向廖总及公司其他领导做深刻的检讨，并保证今后的工作中保持与公司的统一步伐，为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。

在此，我对自7月份以来，在PX担任PX店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的工作情况，做简要的述职汇报，望廖总及公司各位领导予以批评与指导！

二、粗略的要点·简单的阐述

（一）调研——细致的求证·有效的实践

7月中旬进入PX店，由于PX市家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉，为了更加有效的了解及操作，在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证

…… …… 余下全文

20xx年x月综合部经理述职报告

一、一年来的工作情况

(一)从调研着手，认知和解决商城的实际问题我从19xx年应聘到**，XX年我就任****集团股份有限公司副总经理、**商城总经理。几年来，我经历了**从无到有、从小到大兴旺的全过程。可随着经济的发展和形势的变化，市场出现萎缩，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。一年多来，在集团党委的正确指导下，我先后组织了商城处级以上干部、商城各处室的考察、调研活动。通过这些调查，了解了我市流通领域现状及我们商城目前所处的实际情况，梳理了在新形势下推进商城建设的思路;对潜在的危机有了更清楚的认识，增强了风险意识，为规避和化解危机，提供了有益的帮助。

(二)围绕中心做好本职工作一年多来，通过市社的正确指导和帮助，我紧紧围绕**集团**总部的工作中心，重点开展了以下几项工作：——支持商城发展，致力宏观调控与监督。为推动商城发展，XX年**集团**总部内部进行机制改革，实行分散承包制。为了能让这种机制充分发挥效用，避免各自为政现象的发生，集团成立了综合管理领导小组，我担任组长。由于试行新的经营机制，各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时，制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的《考核办法及细则》，作为日常管理考核的依据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的办法，较好地完成了调控工作。

…… …… 余下全文

20xx年度抓基层党建工作

述 职 报 告

青州华艺家电玻璃有限公司党支部书记 郭建民

青州华艺家电玻璃有限公司是专门开发生产加工家用电器配套玻璃制品的一流企业。公司的主导产品为家电配套的玻璃制品，在国内同行业领域处于领先地位。

在这样一个科技含量高的非公企业，如何加强党的建设，并通过党组织卓有成效的工作，贯彻落实“三个代表”重要思想，保证企业的健康发展，这是我们党支部自成立至今始终思考和探索的问题。在工作实践中，我们深深体会到，党组织只有根据企业自身的鲜明特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律，把党的政治优势和党员的先锋模范作用转化成推动企业发展的现实生产力，才能赢得各部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增强党建工作的活力，促进企业发展。

一、找准党支部工作定位，促进企业发展

我们在工作中体会到，企业要做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是通过企业党支部，依靠党组织在政治上的感召力、组织上的凝聚力、纪律上的约束力，为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。我们的想法得到了开发区党组织的高度重视和支持，今年7月份批准我公司成立党支部。

…… …… 余下全文