科技攻关项目“多功能环保专用电源”

技术工作总结报告

一、 项目概况

##研究所是科技局下属的科研事业单位，我所有高级工程师2名，工程师7名，助理级技术人员5名。大专以上学历占90%以上。全体人员具有很强的团结合作精神，曾取得了多项省市科技进步奖。

多功能环保专用电源是市级工业科技攻关开发类计划项目，项目立项后，在科技局工业科的大力支持和指导下，我所投入了所有可利用的力量，按照计划合同书中的各项要求，认真地开展科研开发，并且在延长的开发时间内，做了比计划合同书中的指标更加全面的实验和开发，使项目的技术性能更趋完善，多功能电源的综合集成效果更加明显，现已全面完成了研制开发工作，提请科技局工业科验收。

二、 工作成绩

多功能环保专用电源项目的总投资5万元，其中科技局项目拨款5万元。获得立项批准后我所组织全体科研人员，对项目进行了全力攻关，在立项前已进行过充分论证的基础上，依照计划合同书上要求的各项性能指标，组织了项目开发实施。在项目负责人总负责的前提下，分设了电子控制开发组和综合集成应用开发组。各小组长对本组所承担的项目部分全面负责，包括人员调配，所涉及部分的资金使用，对本组成员的奖惩等。这样的组织实施方案，充分的调动了所有开发人员的积极性，使项目的开发进程明显加快。 但在开发研制过程中科研人员对项目的技术指标、应用方向又有了更新更高的认识，而且开发经费尚有节余，所以又对该项目进行了更

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富翔科技项目品质攻关工作汇报

一、企业简介

深圳市富翔科技有限公司成立于20xx年，是一家集线路板的研发、生产和销售为一体的高科技企业。公司自成立以来，一直致力于成为国内领先的PCB制造商。公司现有厂房面积 20000多平方米，员工 400多人。

拥有先进的线路板研发、制造与检测设备，并不断地引进德国、日本、台湾等国家和地区先进的生产设备及技术。工厂通过了ISO9001，ISO14001认证，所有产品均符合UL安全标准，并具备了RoHS环保制程量产能力。产品行销北美洲、欧洲、亚洲及国内等地区 。

二、项目进程

1．20xx年1月10日进驻。

2．20xx年1月27日程述报告。

3．至20xx年5月20日共131天（包括周未、节假日）。

三、系列攻关

（一）开短路报废攻关

1．攻关背景

公司自20xx年8月份开始每月报废均超标，超标的直接原因是电镀、线路两个部门的报废均超标，而电镀、线路两个部门超标的最大问题点就是开短路报废。

具体来说就是：电镀月报废率的目标值本来是0.3%，结果达到了0.54%，线路的目标值是0.5%，结果达到了0.97%，也就是说远远高于原定目标。报废超标的话就得补料，这样就会增加成本，像电路板，最便宜的是500多块/每平方，最贵的达到几千多块/每平米。

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SS3、SS4型机车逻辑控制单元和电子柜故障

攻关小组活动总结

（第一阶段2月22日～3月1日）

为减少机车逻辑单元及电子柜故障，提高机车安全运输效率，避免由于机车逻辑单元及电子柜故障，造成列车运缓、途停。根据呼铁机函〔2011〕104号文件《机务系统压减机车故障实施方案》、集机段〔2011〕15号文件《集宁机务段压减机车故障实施办法》、集机段技术〔2011〕40号文件《压减机车故障开展质量攻关活动的细化推进措施》的要求，抽选科室、车间骨干力量，组织成立我段“SS3、SS4型机车逻辑控制单元和电子柜故障”攻关小组。

活动情况汇报:

1、成立攻关小组

路局项目组负责人：张兰所。

成员：萨殊君。

集宁机务段攻关小组概况如下：

2、确定攻关目标：全年发生故障控制在5件以内

3、对20##年我段SS4G型机车运用、整备过程中，逻辑单元及电子柜发生故障进行统计、归类。收集各逻辑单元及电子柜生产厂编制的学习资料，组织攻关小组成员进行学习，并加强与湖东电力机务段及包西机务段联系，积极向兄弟单位学习，提升攻关小组人员业务水平。

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##市工业科技攻关项目

工作总结报告

1、立项时间及研究工作开展阶段总结

##有限公司承担的##市工业科技攻关项目“计量自动化系统应用示范研究”立项于 20xx年x月。按照与市科技局签定的项目合同书之规定，项目于20xx年x月开始进行。各研究工作的开展阶段总结如下：

20xx/1-20xx/9制定项目方案，将进厂、出厂、以及车间消耗的物料等物流加以分类、记录、管理，并与企业管理系统联机，实现公司物流数据共享。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。 20xx/10-20xx/12设计系统网络结构，设定系统模型、软件模块（出入口和成品库管理）和确定系统运行模式、运行环境及实施步骤。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。

20xx/1-20xx/6完成出入口和成品库管理自动化计量系统软件的安装，制定相应的操作手册，并对相关使用人员进行操作技术培训。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务，并且在对相关使用人员进行操作技术培训的过程中，听取了他们对系统的建设性建议，进行了相应的修改，效果显著。

20xx/7-20xx/9部分模块试运行三个月，检测预期功能的完成情况。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务，模块运行稳定，达到了预期的功能要求。

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20xx年度党员突击攻关活动总结

结合集团公司要求，为推动公司安全生产工作再上新台阶，为进一步发挥党组织的凝聚、保障和促进作用，以岗位建功的实践活动庆祝建党90周年，按照集团公司党委的统一部署，我公司按预定计划开展了“共 产 党员突击攻关”活动。活动总结如下：

一、活动目的

此次活动以津源集党【20xx】5号文为指导思想，更好的发挥党组织党组织战斗堡垒作用，结合服务三源公司建设发展目标和中心工作，组建共 产 党员突击队，主动承担重点工程建设等急难险重任务，发挥党员突击队、责任区、示范岗作用。

二、活动内容

1、配合公司做好20xx年度“迎峰度夏”工作

公司组建了一支坚实、有力的党员突击队，在20xx年“迎峰度夏”工作中，突击攻关，编写了《迎峰度夏施工组织设计》、《安全预案》及各类施工方案、措施，切实发挥了党员突击队和战斗堡垒的作用，党员突击队以及公司各部门配合项目部出色的完成了此项工作。

2、服务xxx项目部，开展党员突击攻关

在xxx工程项目部中，组建了一支由党员、入党积极分子、团员青年组成的突击队，在工程建设的技术管理、安全

管理、资料管理等各方面攻坚克难，发挥了积极作用，起到了党建带团建，和党员突击队的战斗堡垒作用。

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工程项目攻关思路：

一般先甲方、后乙方、亲近监理方、配合设计院。

找能决定品牌及购买的人。

找到决策者的真正需求。

每个人都有需求及爱好，只要找到他的需求和爱好就能“摆平”。

施工的各阶段及应该做的工作：

1、设计阶段：与设计方进行有效沟通，争取使产品设计、上图；

2、地基阶段：关注工程进展，收集甲方信息；

3、土建阶段：了解工程安装进度，认识甲方和监理；

4、水电安装阶段：向甲方推介产品，使甲方充分了解本公司产品的性能及特点之后，了解竞争对手动态；

5、封顶阶段：做甲方工作并给予报价；

6、外装、内装阶段：对乙方公关、报价，达成交易后签约供货；

7、工程验收阶段：收缴货款，检查产品安装后有无质量问题，作好售后服务。

攻关注意事项：

个人形象：第一印象及仪表、准备好相关资料

做好拜访计划：什么时候去、去哪里、干什么、拜访前预约

留意工地的标识牌，建立工程档案

注意关键人物的拜访：寻找真正定品牌及购买的人

甲方代表： 可以了解是否谁定品牌及哪方购买

甲方工程师：可以了解对何种品牌感兴趣

监理:了解谁定品牌

项目经理：可以了解其内部大概情况

采购员:注意价格的把握

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项目实施工作总结报告

（提纲）

一、 概况

承担单位基本概况、项目概况。

二、项目研究开发总结

包括实施的方法、技术路线、攻克的关键技术以及项目技术攻关过程的总结。

三、项目的产学研合作情况

包括项目合作模式、项目合作典型案例、通过项目实施，引进高校（研究机构）人才情况以及企业科技人才的培养等。

四、 项目执行情况

与合同对应的时间进度、指标和成果完成情况（前后对比）。

五、项目经费使用情况

六、项目的实施的效果

包括项目产生的经济效益和社会效益，获得的科研成果，科研成果对行业转化或推广应用情况，申请和获得的专利、证书、生产批文、奖励等情况。

七、项目实施过程中存在的问题、解决措施及建议

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