篇一 :网络计划技术的基本内容

网络计划技术的基本内容

网络计划技术的基本内容

网络计划技术的基本内容

网络计划技术的基本内容

网络计划技术基本概念

网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有关键路径法(CPM)与计划评审法(PERT)之分。19xx年,美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划时,制定了第一套网络计划。这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间,以及各项工作的相互关系。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系,并找出在编制计划及计划执行过程中的关键路线。这种方法称为关键路线法(CPM);19xx年美国海军武器部,在制定研制“北极星”导弹计划时,同样地应用了网络分析方法与网络计划,但它注重于对各项工作安排的评价和审查,这种计划称计划评审法(PERT)。鉴于这两种方法的差别,CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程,PERT更多地应用于研究与开发项目。

网络计划技术的基本内容

网络计划技术包括以下基本内容:

1、网络图

网络图是指网络计划技术的图解模型,反映整个工程任务的分解和合成。分解,是指对工程任务的划分;合成,是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间,按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。

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篇二 :网络计划技术的基础——网络图

网络图是因其形状如网络而得名。它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发,全面地统筹安排人、机、物,并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。

(一)网络图的基本组成

网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。

1.箭线

箭线又称箭杆,在网络图中以“→”表示,它代表一个工序和该工序的施工方向。如:

等等。箭杆上方写上工序名称,

箭杆下方写上该工序所需持续时间,如产品试制需10个月,挖土方需5天,机床维修需4h。箭杆可长可短,箭杆长短与持续时间长短无关。箭杆可画为直线,斜线或折线,但曲线仅用于草图。箭杆由箭尾和箭头组成,箭尾表示一项工序的开始,箭头表示一项工序的结束,箭杆的方向表示工作的进行方向。

箭杆对一个节点来说,可分为内向箭杆和外向箭杆两种,指向节点的箭杆是内向箭杆,由节点引出的箭杆称外向箭杆,如对图1—1的④节点来说,

出的为外向箭杆。 节点前的是内向箭杆,从节点引

在网络图中,一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形,其中某个工序可以某箭杆代表,也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。如图1—1所示,B工序也可称为②③工序,E工序也可称为③⑤工序。

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篇三 :网络计划技术应用

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3.2.2.2 网络计划技术的应用

建造师教程 2007-04-15 16:48:27 阅读1058 评论1 字号:大中小 订阅

第二章 网络计划技术的应用

1 网络计划绘图和计算实例

[案例1A422021-1]

(1)背景

某项目经理部承担了一栋外砖内大模现浇钢筋混凝土结构(简称外砖内模)的住宅楼工程施工任务。建筑面积地上3200㎡,地下668㎡;四个单元,5层结构;抗震按8度设防;内墙为16cm现浇钢筋混凝土板;外墙为37cm砖墙,内隔墙为5cm厚预制混凝土板;屋顶及楼层为预应力钢筋混凝土预制圆孔板;预制混凝土挑檐,四毡五油屋面防水;混凝土墙面刮腻子喷浆;砖墙内抹灰刷白;水泥地面;厕所地面油毡防水;外装修勾缝为主,局部水刷石、干粘石、抹水泥;有上

下水、暖气、煤气、电视电话线、电气设施。

(2)问题

1)简述网络计划的应用程序。

2)编制结构施工的一层(四单元)网络计划图和结构、装修施工的综合网络计划。

(3)分析与解答

1)网络计划的应用程序:

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篇四 :网络计划技术教案

网络计划技术教案

教学内容:网络计划的基本概念和表示方法

教学目标:1、了解网络图的作用;

          2、掌握、理解网络图的基本要素;

          3、掌握网络图中工作之间的逻辑关系;

          4、能够运用所学知识判断网络图的正误;

          5、培养学生学习兴趣和相互合作交流的能力。

教学重点:虚箭线的作用

教学难点:关键线路和概念

课时:1节

一、    网络计划技术的起源

网络计划技术是一种科学的计划管理方法,是上个世纪五十年代美国研究创立的,并取得了良好的经济效果。

六十年代,我国数学家华罗庚引进了这一方法,特别是在工程建设领域,在工程招投标阶段,工程进度计划的安排和工程施工阶段进度计划的控制、资源的合理配制方面有显著的效果。今天我们就一起来学习网络计划技术的相关知识。

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篇五 :项目管理工具--网络计划技术

项目管理工具网络计划技术

项目管理工具网络计划技术

项目管理工具网络计划技术

项目管理工具--网络计划技术

网络计划技术基本概念

网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有关键路径法(CPM)与计划评审法(PERT)之分。19xx年,美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划时,制定了第一套网络计划。这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间,以及各项工作的相互关系。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系,并找出在编制计划及计划执行过程中的关键路线。这种方法称为关键路线法(CPM);19xx年美国海军武器部,在制定研制“北极星”导弹计划时,同样地应用了网络分析方法与网络计划,但它注重于对各项工作安排的评价和审查,这种计划称计划评审法(PERT)。鉴于这两种方法的差别,CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程,PERT更多地应用于研究与开发项目。

网络计划技术的基本内容

网络计划技术包括以下基本内容:

1、网络图

网络图是指网络计划技术的图解模型,反映整个工程任务的分解和合成。分解,是指对工程任务的划分;合成,是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间,按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。

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篇六 :网络计划技术(总结版)

第三章 网络计划技术

一、双代号网络图

⑷局部网络图、单位工程网络图、综合网络图

10、横道图(甘特图)与网络图比较:

“横道图”==“甘特进度图” 由美国一兵工厂顾问发表的反映“施工与时间”关系的图表。 优点:简单、明了、易掌握;便于检查和计算资源需求状况,广泛应用至今。 缺点:不能反映整个计划(工程)主次部分==关键工作。

不能用现代化工具计算机---限制了适应范围。

“网络图”的优点: 用图表达;

对图计算----关键线路、关键工作;

改革,寻找最优方案。

网络计划技术总结版

网络计划技术总结版

网络计划技术总结版

四、时标网络计划技术(必须先介绍网络时间参数计算)

又称:日历网络计划。

(一)概念:

1、与时间值对应;

2、节点的中心必须对准刻度线;

3、虚工作必须以垂直虚箭线表示;

4、工作有时差时,加波形线表示;

5、宜按最早时间编制,不宜按最迟时间编制;(有的观点)

6、编制前,需先绘无时标图;

(二)适用范围:

1、工程项目较少、比较简单的工程;

2、分部分项工程(或局部项目时);

3、作业性强;

(三)绘制方法:

1、分类:间接法:参数(Ⅴ)

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篇七 :第三章 网络计划技术练习题(学生)

第三章 网络计划技术练习题

一、单项选择题:(每题的备选答案中,只有1个正确或最符合题意;选对,每题得1分;没选或错选,均不得分)

1、在工程网络计划中,关键线路是指(d)的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成 B.单代号网络计划中由关键工作组成

C.单代号搭接网络计划中时距之和最大 D.双代号时标网络计划中无波形线

2、在双代号网络计划中,关键工作是指( a )的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点 D.自由时差最小

3、在工程网络计划中,如果某项工序拖延的时间超过其自由时差,但没超过总时差,则( d)

A 影响工程总工期 B 该项工作会变成关键工作

C 对后续工作及工程总工期无影响 D 使其紧后工作不能按最早时间开始

4、在工程网络计划中,工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作( B )

A ESmax B ESmin C LSmax D LSmin

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篇八 :工程网络计划技术

网络计划技术是一种科学的计划管理方法。它是随着现代科学技术和工业生产的发展而产生的。20世纪50年代,为了适应科学研究和新的生产组织管理的需要,国外陆续出现了一些计划管理的新方法。

1956年,美国杜邦化学公司的工程技术人员和数学家共同开发了关键线路法(Critical Path Method,简称CPM)。它首次运用于化工厂的建造和设备维修,大大缩短了工作时间,节约了费用。1958年,美国海军军械局针对舰载洲际导弹项目研究,开发了计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique,简称PERT)。该项目运用网络方法,将研制导弹过程中各种合同进行综合权衡,有效地协调了成百上千个承包商的关系,而且提前完成了任务,并在成本控制上取得了显著的效果。20世纪60年代初期,网络计划技术在美国得到了推广,一切新建工程全面采用这种计划管理新方法,并开始将该方法引入日本和西欧其他国家。目前,它已广泛的应用于世界各国的工业、国防、建筑、运输和科研等领域,已成为发达国家盛行的一种现代生产管理的科学方法。

近年来,由于电子计算机技术的飞速发展,边缘学科的相互渗透,网络计划技术同决策论、排队论、控制论、仿真技术相结合,应用领域不断拓宽,又相继产生了许多诸如搭接网络技术(PDN)、决策网络技术(DN)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)等一大批现代计划管理方法,广泛应用于工业、农业、建筑业、国防和科学研究领域。随着计算机的应用和普及,还开发了许多网络计划技术的计算和优化软件。

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