篇一 :工程部交房期间辅助交房工作总结1

工程部交房期间辅助交房工作总结

随着神州时代名城一期交房工作的结束,工程部在辅助物业中心的交房工作也告一段落。在这一过程中我们的辅助工作中有许多的优点,但是也存在着一些不足,为了能发挥好自身的优势,克服自身存在的不足,更好的开展将来的二期交房工作,在此对此次的辅助工作做一个总结:

一、准备工作阶段

(一)详细了解交房程序。在这次交房工作之前,我们为此做了充分的准备工作,保证了各项工作的顺利开展。首先我们学习了交房的整个流程,了解了流程中各个关键点和重要环节;其次为了能够更好的熟悉交房流程,我们还对此作了详细的笔记,有效的提高了工作人员对交房流程的熟悉程度。

(二)专人专职,明确岗位。为了使此次工作顺利开展,我部门明确了每一名工作人员的工作责任,特别是陪同业主验房的工作,我们经过认真考虑,特别指定了两名工程技术人员专门负责该项工作,务必使整个工作中所有工作人员各司其职,各尽其能,相互配合协作,顺利完成交房工作。

二、交房工作阶段

在这个阶段里,我们通过前期准备工作的落实,为这个阶段提供了强有力的保证。

(一)协助办理交房工作。在陪同业主办理交房的过程中,经过前期的准备,我们的工作人员熟知交房流程,能够

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篇二 :房地产工程部交房总结

交房总结

随着交房的结束,项目部于10月19日到11月1日为期13天的协助交房工作也告一段落。在此期间我的工作中有许多优点,也有很多不足,为了今后能更好地开展工作,对交房工作做出总结如下:

一、交房前总结

1、详细了解交房流程

在这次交房工作之前,我们为此做了充分的准备工作,保证了各项工作的顺利开展,于10月16日参加了交房工作组会议,学习了交房的整个流程,了解了流程中各个关键点和重要环节,提高了对交房流程的熟悉程度。

2、专人专职,明确岗位

为了使交房工作顺利开展,交房工作组进行了分组,项目部成员分属交房查验组,负责陪同客户验房,进行相关工程质量问题的解答,同时填写《房屋验收记录表》,交由业主签字。

二、交房工作阶段

现场交接包括业主登记身份确认、费用缴纳、入住办理、交接验房等环节,房屋查验组主要负责交接验房环节。

在验房过程中,验房组成员的职责分为:1、协助记录水电表底数,使业主对水电表的情况有明确的认知;2、为业主解答工程技术上的问题,对需要整改的地方,第一时间安排整改,无法当场解决的问题记录在《房屋验收记录表》上,移交给物业负责。在这个过程中,要求我们恪守认真负责、积极热情的工作原则,尽自己的能力为业主答疑解惑,而对于一些自己模棱两可的问题,绝对不对业主乱作承诺。

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篇三 :交房工作总结

晨阳艳澜山年前交房工作总结

一、工作概述

晨阳艳澜山售楼部以及物业、工程部于2月16、17、18日三天进行了晨阳艳澜山交房工作。预计交房200多户。实际交房100余户。业主主要反映了小区基础设施绿化不完善、楼道卫生、房屋内部产品质量问题以及及面积、学区等问题。但通过各部门的相互配合,仍较好的完成了此次交房工作。

二、问题反馈

业主主要反馈的问题如下:

1、基础设施的问题:业主对小区基础设施的建设不满意,其中包括小区路面、路旁地砖以及小区内绿化问题。(具体问题反馈见附件一)

2、个别业主房屋质量问题:其中主要包括房体墙面开裂、地面破裂、水管外漏、墙面钢丝网裸露、门窗损坏等。(具体问题反馈见附件一)

3、房屋面积问题:实测公摊面积与合同上标注的公摊面积不一致,导致实际套内面积较合同标注面积少。造成业主不满。

4、小区学区问题:部分业主对于小区所属学区有疑问。

三、问题解决方式、方法。

针对以上问题,提出以下解决方案。

1、针对小区内部基础建设以及绿化不完善问题:应及时联系工程部相关人员。尽快完善小区内部的基础设施。另一方面,主动跟业主解释清楚,并表示尽快给业主一个合理的交代。

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篇四 :交房工作总结1128276867

20xx交房工作总结

***交房验收工作是公司20xx年度的重点工作,同是历年来我公司交房套数

最多的一次(****套)。在公司领导精心组织,各部门全力以赴,上上下下齐心

协力的合作中,交房工作得以顺利推进。整个交房过程中,公司各级、各部门(含

物管、监理)都较为主动,工作上安排较细致、细密,相关部门人员精诚合作,

表现出了良好的协调机制和合作能力。下面我主要从客户服务中心及相关部门交

房中所做的主要工作总结如下:

一、三墩颐景园二、三期交房的总体情况。

****工程由24幢小高层组成。其中二期为***户,三期(留云苑)为***户,

共****户。是深圳公司自开发楼盘以来,面临交房户数最多的一次。考虑到交付

数量较大、业主维权意识也逐年增强等诸多因素,****房地产有限公司及****

物业管理公司在交房前期曾多次召开交房专题会议,并对交房过程中的基层人员

在操作流程、接待礼仪等方面进行了相关的培训,实行了“一房一验”工作小组,

推出了交房“一站式”服务,使得房屋交付工作开展的有条不紊。

本次交房采取分批交房的形式,时间从6月**日至***日止,共12天。尽可

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篇五 :丽园集中交房工作总结

丽园集中交房工作总结

在彭经理的正确带领下,郡原美村物业服务中心服务团队严格、认真履行工作职责,格守物业人的职业道德准则,充分发挥和利用过往专业的物业服务和工作经验,以“真诚、善意、精致、完美”为目标,艰苦奋斗,努力工作,不断强化管理,规范运作,站在业主和地产公司的角度考虑,从中缓解业主与开发商之间的矛盾,促使交房工作得以顺利推进。我们的物业服务工作得到了地产公司领导认同,同时也得到了广大业主的认可。下面主要从物业服务中心及相关部门在交房工作中所做的主要工作总结如下:

一、准备工作

1、前期介入。

为了后期更好的为业主服务,我物业公司站在客户的角度、代表未来业主安排工程人员与片区管家对本次交付房屋及公共设备设施进行验收,发现和提出问题,配合地产项目部督促施工单位进行整改,提高质量,最终交付给客户一个满意的产品。

2、物管费的测算与申报。

我们彭经理根据丽园项目的基本情况,参照《湖南省物业服务收费管理办理》的收费等级与后期物业管理的运行成本,精心测算出丽园项目物管费为:2.5元/m2/月。并通过彭经理以往的工作经验与人际关系顺利的完成了物管费的申报工作。

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3、拟定交房方案。

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篇六 :房地产公司工程部个人工作总结

个人工作总结

我于20xx年x月进入公司工程部工作,在xx年x月至11月期间主要从事。。。分公司工程部土建工程师岗位职务,从xx年x月至今从事。。。分公司工程部副部长岗位职务,在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,能理论联系实际的开展工作。与工程部全体员工协作共事,较好地完成了公司安排的各项工作目标。

去年五一交房前,一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成给五一交房条件造成极大压力,为积极配合领导的安排、部署,一切为五一交房具备条件,我认真组织协调现场各单位加班加点赶工期,会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时将现场影响工期情况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为五一交房创造了良好的条件。由于春秋华庭小区的交房工作特殊性(至今还有部分房屋未进行交房),所以工程质量维修仍在持续,这也给工程部的工作带来了一定的管理困难。

。。。。。。二期工程由两家设计院进行设计同一种户型,造成现场图纸不统一、做法不统一,给现场的管理工作带来了相当大的困难,在前期施工过程中,我及时提出了部分问题的设计修改,尽量走在施工进度之前,避免影响工程施工进度,例如:。。。。的建筑标高定位位置(地暖铺管面为正负零)导致后期部分安装工程标高计算错误、相邻结构标高计算错误等问题。

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篇七 :房地产工程部工作总结2

红河云岭房地产开发有限公司

工程质量安全部

年中工作总结

在总公司领导班子的正确领导下,房地产工程部以努力打造云岭高速公路房地产第一高品质楼盘为使命,加强与公司各职能部门的协作,按照公司领导的重要部署,较好的完成了20xx年上半年的各项工作。全面完成预期进度目标。

在这半年中,工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律、团结协作、认真工作,理论结合实际解决施工过程中的各种问题。在工程管理中,工程部全体人员以工地为家,克服了不少的困难,及工程之所急,积极协调外部关系,为工程的顺利开展扫清了障碍,在大家的辛勤劳动下,工程质量和安全文明得到了较大的提高。

现将房地产工程部的20xx年年中工作总结如下:

一、20xx年年中主要工作完成情况如下:

1、地下室基坑土方开挖及护壁完成;

2、1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、15#、16#、17#栋的长螺旋钢筋混凝土灌注桩基工程完成;

3、±0.00以下的建筑、结构以及其他专业施工图图纸会审完成;

4、地下室部分的桩间及承台土方开挖、破桩头混凝土、承台、地梁垫层混凝土浇筑完成;

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篇八 :工程部年终总结

20xx年度工程部工作总结

时光荏苒,岁月如梭。新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级职能部门的密切配合下,全力以赴地投入到后沙峪创展国际项目的建设。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和物业要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在X总、X总和部门同事的共同努力下,截至20xx年x月底,我们已先后完成了XXXX项目一标段和二标段的竣工验收工作。12月底完成了一标段的交房工作。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续总部工程管理中心的工程管理理念,工程部全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了创展国际项目的消防验收、竣工验收,项目的一期交房等工作。在交房过程中,广大业主对一期工程的房屋质量表示认可,对园区绿化、铺装、景观、及北大门LOGO提出表扬。在施

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