上半年开展的主要工作

一、参与组织开展知识产权宣传培训工作

一是积极参与开展知识产权宣传活动。参加**省知识产权优势培育工作五周年成就展，组织本辖区内省级优势企业、区域所展示数据、图片等材料的处理、统计、汇总和编排工作，参与制作知识产权展板12块，宣传五年来我市知识产权工作成绩及市级知识产权优势培育企业知识产权工作风貌；参与开展我市“4〃26”知识产权宣传周活动，组织商务、工商、版权等9部门在市文化艺术活动中心设立了保护知识产权宣传咨询台，接受群众咨询。共发放宣传材料1000余份，接受群众咨询200多人次。二是组织开展各类知识产权培训。组织带领我市部分企业及县区代表参加省知识产权局举办的企业专利实务、电子申请及电子申请客户端管理系统、专利信息检索等培训班；深入产业集聚区企业调研的基础上，根据集聚区产业特点，以知识产权基础知识、企业知识产权战略等内容为重点，现场举办了5场知识产权培训：举办台前县企业知识产权培训班，聘请省专利代理机构专家在我市开发区举办企业知识产权战略培训班，有效提高了企业知识产权意识及专利管理业务素质。

二、组织开展知识产权优势培育工作

在企业自愿申报的基础上，经过现场考察、综合评审等程序，确定**惠成电子材料股份有限公司、**巨烽生物能源开发有限公司、**市鸿宇压力容器有限公司等3家企业为20xx年度市知识产权优势培育企业。通过签订知识产权优势培育项目责任书，严格台账管理，加强对培优企业的监督管理，指导企业从知识产权内部培训、知识产权管理机构及规章的建立、知识产权战略的研究和制定、专利信息的运用、专题专利数据库的建立、知识产权的保护等方面入手，形成知识产权优势，提升自主创新能力，增强核心竞争力。目前三家市级知识产权优势培育企业按照台账管理要求已经完成知识产权管理制度的制定和完善、知识产权培训等工作。

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岁末临近，新春将至，不知不觉xx-xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 xx-xx年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作：

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

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20xx年度协调工作总结

时光飞梭，转眼间20xx年即将过完，回望这一年来，我在项目部领导与同事的关怀帮助下，我的生活和工作有了新的面貌，工作、学习和思想上使我取得了很大进步，我体会到了这个项目-大家庭的温馨关怀。在这里我学会了生活上和工作上的更加独立性，为更好完成项目工程的目标，我与同事互助互爱，团结奋进，在工作上适应了不同工作环境，单独完成领导交给我的工作任务。为了该项目能早日顺利完工，我作为该项目的协调人员，与同事团结互助，共同完成领导交给我们的各项工作任务。为了接下来更好地完成工作任务，以下是我工作、学习和生活情况汇总：

工作：从我接收··镇协调工作以来，为保障工程能够顺利施工，我致力于乡村工作，时刻保持着工作状态，如有施工队伍与当地乡村民发生纠纷阻工，我始终第一时间赶到现场，解决问题，以免造成不必要的误工。为保障加快施工进度，我把有可能影响到施工进展的协调问题及时早点妥善解决，积极配合施工机组及领导同事工作，认真完成领导教派给我的各项工作。

学习与生活，刚参加协调工作时，还有好多不太懂，不过在同事的帮助下和领导的支持关怀下，在工作中不断学习，不断进步我很快适应了协调的工作，适应了那种环境，适应了那种环境的生活，我很快培养起来了更独立的协调能力。

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协调小组今年x月建立以来，我们及时建立“以一桥三路”为中心的，乡、村协调组织网络，熟悉人员，明确职责，围绕公司建设协助配合其他部门作了一定的工作，主要是：

一、认真履行职责，为工程施工护航。常德大道、金丹路从今年x月份破土动工以来，经常因补偿以及参工参运等诸多因素造成当地村民影响或阻碍施工正常进行。甚至有的村民借市领导视察机会准备打出横幅，写出标语制造事端或发泄他们对村干部不满的目的。对此，我们做到事先把了解到的事故苗头通报给乡、村干部，并积极配合他们做闹事村民的分化瓦解工作，协助解决矛盾，对于村民提出的合理要求，明确给予答复。一旦出现阻工情况，做到不分时间，及时赶到现场，果断予以解决。为二桥下桥段翻交施工期间，因重吨位震动碾压机来回碾压施工，即使周边村民房屋受损，以及影响村民的正常休息问题引起村民阻工，为此，我们晚上10点赶到阻工现场，经过我们的劝告解释，使矛盾得到了平息，仅用两小时就已恢复施工，此后，我们三次召开分村及施工单位参加的协调会，明确落实各自的责任，并建立巡查制度，科学安排施工时间，基本做到了村民满意，避免了村民多次阻工事件以生。又为今年x月下旬金丹路杨桥河桥头施工时，因施工单位提前挖开了村机埠水管而造成兴发村几个组织村民群体阻工闹事，甚至险些造成部分村

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工作总结

在**年度里，按照公司领导的指示，受公司的委派，继续参加*******的工作，协助**做好建设工程。期间，在公司领导和指挥部领导及同事的支持、帮助下，我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。严格要求，注重工作程序，自觉服从组织安排，较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下：

本人认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地配合领导,团结一致。我边干边向身边的同志学习，虚心请教，尽快熟悉业务，努力提高自己的工作能力。通过不断地学习和领导的帮助，使我对指挥部的工作有了深一层的认识。在这一时期的工作中，使我感受到要切实提高对**项目重要意义的认识，增强责任感、使命感和紧迫感。积极参加了**组织的夜间巡查等工作，加班加点无怨言，以求真务实、真抓实干的工作作风，切实摸清底数、科学安排计划，明确责任分工，责任落实到人，靠前指挥，立足现场解决问题。注重细节与衔接，有序组织实施，加强通力合作，注意密切配合。突出安全管理，文明施工，全力以赴抓现场，昼夜兼程赶进度，在较短的时间内取得了阶段性的成效。

在政治思想上，积极向党组织靠拢，参加了入党积极分子培训班并且结业。通过对《党章》的进一步学习，自己的政治修养、思想观念和综合素质也有了进一步提高。

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钻井二公司

生产协调科20xx年工作总结

今年以来，生产协调科在公司、公司党委的正确领导下，以公司20xx年工作会议精神为指导，以钻井提速提效为目标，细化生产组织，全面落实从严管理年的各项活动，较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。现将20xx年主要工作汇报如下：

一、所做主要工作

（一）建立健全规章制度，奠定精细化管理基础。 今年以来，我们从规范管理入手，加强制度建设，理顺工作程序，尤其项目部解散以来，我们对科室的各项制度、管理办法重新进行了修订。一是从实际出发，把成本控制落实到每个具体岗位，每道生产工序，把责任指标分解到人头，确保成本控制到位。二是严格规范管理制度，在认真总结之前先进管理经验的基础上，查找管理上的漏洞，对《岗位职责汇编》进行了修订，进一步完善生产管理体系，保证各项管理工作的科学性、实用性和可操作性。

（二）超前组织，细化衔接，生产保障坚强有力。 今年以来高效组织内部井队拆搬安20余次，回收整套设备6套，搬迁速度比去年同期有大幅提升，平均搬迁速度由去年的10.5小时缩短至今年的9.42小时；搬迁及时率100%，搬迁就位准确率100%。为了赢得施工主动，生产组织 1

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集团办公室20xx年上半年工作总结

今年上半年，集团办公室在集团党委的正确领导下，在各部门、各公司的大力支持与配合下，以“上传下达，确保集团高效运作”为己任，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，经过办公室全体同志的共同努力，较好的完成了各项工作任务。现将具体工作汇报如下：

一、加强办公室日常管理，不断提高综合协调能力。

（一）加强文件、印鉴等资料的管理工作。对各类文件、重要资料进行认真收发、登记、传阅、立卷、归档工作，方便各部门、各公司查阅；对印鉴的使用和借出进行严格审核和登记，确保用印安全；对办公室打字复印工作实行专人负责，对机器设备进行定期维修保养，以提供优质便利的文印服务。同时将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达、执行，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失，较好履行了办公室上传下达的工作职责。

（二）保质保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作，我们坚持高标准、严要求，认真完成集团综合性文字材料的起草，上半年共起草各类文件、通知、总结、讲话、汇报等材料40余份，对行文格式、内容严格审核把关，保证了行文的质量。

（三）注重上下左右的沟通协调。做到对上级多汇报、多请示；对平级部门和公司多交流、多沟通、多了解情况；对基层单位和基层同志多联络、多关心。充分调动各方面的积极性，切实完成综合协调的各项任务，积极营造良好的工作氛围。

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20**年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！下面就本部门20**年的主要工作和完成情况及20**年工作思路分别汇报如下：

20**年主要工作情况

一、整体工作完成情况

从年初的冰灾到年中的地震再到年末的全球金融危机，一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公；招聘员工200余人，定编满员90%以上；实现生产安全事故零记录；厂区办公信息自动化，完成98%；员工食宿基本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85%；

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