篇一 :年工作总结 房地产年工作总结 房地产

年终工作总结

20xx年即将逝去,转眼间又要进入新的一年——20xx年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在过去的时间中,公司在不断的发展,不断的壮大,一年比一年更上一层楼。公司全体职工团结一致,扎实苦干,积极向上,开拓进取,各项工作取得了较好的成绩。

在20xx年度本项目的销售额持续稳定发展。本年度其他房地产公司新开发了许多楼盘,给本公司人员造成了一定的压力。在这段严峻的时期里,XX房地产开发有限公司—XX商业城由于地理位置优越,周围配套设施完善,是极具投资回报的项目,因此本公司项目的销售情况良好。现将全年各部门的工作情况总结如下:

一、办公室:办公室是一个公司不可缺少的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪、繁杂琐碎,有文书处理、档案管理、采购办公用品、接待来访宾客等。办公室人员虽然不多,但在办公室X主任的带领下,分工明确,各项工作开展的井井有条。在这一年里,办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为今后工作奠定了基础,创造了良好条件。

办公室认真做好日常相关文件的收、发、登记、分发和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善《公司车辆管理制度》、《销售部管理规章制度》、《公司管理规章制度》以及相关通知和方案。通过这些制度,规范了公司员工行为,增强了员工的责任心。

…… …… 余下全文

篇二 :20xx年房地产策划工作总结 陈良敏

20xx年度工作总结暨

20xx年运营攻略

20xx年时间终点的“警报”已经拉响,,在即将踏入20xx年之际,促使自我向时间发起最后总攻,力争以最大的收获对这一年的工作绩效画上一个圆满的句号。回首在20xx年走过的历程,感慨甚多,它伴随着对策划认知高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。回顾半年的工作经历,有业务上的“丰满”(基本能够独立完成本职工作),也有专业的“骨干”(工作中存在的不足)。

6月x日,这是一个特殊的日子,是我走进华西希望集团.南部县美好家园房地产开发有限公司的起始点。短短的6个月时间,在策划专业方面跨进了一大步。在这期间,我被公司求真、务实、团结、激情、创新的工作作风及团队进取、吃苦的精神深深所感染,而公司极具潜力的发展前景、远见卓识和领导的魅力更给我留下了深刻印象。 六个月的时间,在整个团队的配合和协助下,策划工作进展顺利,基本达到预期目标,下面是我个人对策划工作状况的简单回顾: 20xx年,策划工作主要表现为;充分利用现有资源、项目优势,营造奥体中心项目营销氛围,整合南部及周边城市资源,现将本年度工作做以下几方面总结:

一、20xx年策划工作完成情况:

…… …… 余下全文

篇三 :20xx年房地产策划工作总结陈良敏

20xx年度工作总结暨

20xx年工作标向

日历的翻阅伴随着岁末敲响钟声即将迎来20xx年,新的工作篇章将继续在新年度再次抒写。20xx年时间表的终结就像大海浪滔的声音,呼唤着自我工作激情应有滔滔浪涛的猛劲、心胸比大海更加宽广,应有海纳百川之气魄、不断进取的步伐应像春风吹又生永烧不尽之精神、攀登人生的高峰,向世人展示自我的能与才;自我创新,打破常规,让策划的理念引领南部商业地产,让公司的项目独占鳌头,成为商业地产的领跑者!须高举标杆,总结经验、展望来年,更新绩效薄的历史记录,将是新的一年首要任务说明。

回首在20xx年走过的历程,感慨甚多。从财务工作的转移加入策划的队伍,让我明白了知识的海洋就是一个无底深渊、学无止尽的真谛;时间跨度的延伸伴随着对策划认知高度的提 升共同走过。回顾一年的工作经历,有业务上的高点,也有专业上需要提升之处。 20xx年,策划工作主要表现为;充分利用现有资源、项目优势,营造奥体中心项目营销氛围,整合南部及周边城市资源,下面是我个人对策划工作状况的简单回顾,做以下几方面总结:

一、20xx年策划工作完成情况:

(一)项目前期策划完成情况;

1、1月—2月完成了新世纪购物中心和奥体中心财务统计、报表统计、协助新世纪房屋交接的办理和房交会展厅布置、活动推广参与、创新建议,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事与公司设施设备管理、维护等工作完成。

…… …… 余下全文

篇四 :20xx年房地产个人工作总结

20xx年房地产个人工作总结

20xx年房地产个人工作总结

2014对我来说是非常充实的一年,在公司领导及同事的支持和帮助下,我较好的完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在工作和学习两方面都有所提升,为20xx年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人20xx年主要完成工作汇报如下:

一、20xx年度个人完成的主要工作

根据20xx年部门内部工作调整,主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及配合部门内部其它相关工作办理。 临电及正式用电:

1、 完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴

纳。(最终和财务沟通缓缴至20xx年初,由于六村堡变正在内部改造,等其增容完毕才可接入,通电准确时间还要项目部配合土建施工进度)

2、 完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。(因"马王变"正在筹建,通电时间待定)

3、 完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。

4、 完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。(芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局) 天然气:

…… …… 余下全文

篇五 :房地产公司20xx年工作总结

成都**房地产开发有限公司

20xx年工作总结及20xx年工作计划

众所周知,在过去的一年里,为稳定房价,国家不断放松调控,释放改善性需求,先后取消和放松了限购、首套房认定政策。但整个销售市场需求观望情绪严重,房地产投资的增速明显放缓,商品房销售量呈现逐月下降趋势,且跌幅不断扩大。受此全国性大气候的冲击,我市房地产销售额大幅下降。面对风云变幻、市场动荡不安的**年,公司全体员工紧密团结在公司董事长周围,认真贯彻执行各级领导的指示,通力合作,顺利实现了“**” 项目开盘销售。虽未实现计划销售目标,但与本地区同行业相比,仍取得了较好的销售业绩。现将公司一年来的工作情况汇报如下: 一、20xx年主要工作情况

(一)主要指标完成情况 20xx年已推房源*套,已售房源*套,完成已推可售房源的*%,实现销售面积*平方米,实现销售收入*万元。全年累计签约金额*万元,资金回笼*万元,资金回笼率*%。

20xx年一标段主体至*层,砌体至*层;二段标*号楼完成基坑开挖支护,*号楼主体至*层。

(二)销售指标完成情况

1、截止20xx年12月31日止,全年累计来访*组客户,累计认购*套,转化率为*%;全年累计签约*套,签约率为*%;全年已售房成交均价*元/平方米。

…… …… 余下全文

篇六 :房地产公司20xx年工作总结

20xx年工作总结

一年的时间很快的过去了,在过去的一年里,在公司领导和同事的关心和帮助下,基本完成了全年的二标段现场管理任务。我作为房地产开发管理的一名新人,在思想觉悟、业务水平上有了较大的提高。下面对我一年来的工作进行如下总结。

一、20xx年工作及完成情况:

20xx年x月我进入XX公司工程部,任土建工程师,主要负责二标段现场的管理工作。任职期间工作内容如下:

1、20xx年是公司规范管理年,公司将二标段作为规范化管理的重点,公司领导全力推行二标段的制度化管理进程,我配合公司领导以上级公司管理制度为大纲,结合本工程实际情况编制了项目管理制度,并下发总包、监理单位认真学习,落实到位,做到对二标段的管理有据可依。

2、配合公司领导和其他部门办理工程前期手续,开工前组织设计单位、监理单位、总包单位进行图纸会审。与设计院沟通解答施工图纸中存在的各类技术问题。

3、建立每周监理例会制度,对每周现场的安全、质量、进度存在的问题进行分析总结并制订下一周计划安排。

4、协调解决二标段施工现场存在的各类问题,对总包单位的施工计划、各项方案进行审批。

5、对二标段严格按公司制度实施管理,组织监理单位、总包单

…… …… 余下全文

篇七 :20xx年房地产公司工作总结

20xx年度工作总结

年年岁岁,岁岁年年。又是一年新年到。每当到了这个时刻,心里总有少许激动与惆怅,转眼间我到公司工作已有3个年头了。面对过去工作生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中进行总结,弃去糙粕,取之精华同时也得到了一些宝贵经验。20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。 一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。下面将20xx年的工作做如下总结,这也是对自己的一种鞭策吧。

在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,克服了种种困难,本工程已接近收尾阶段。截至20xx年12月底,*******楼及配套用房已全面内外檐装修基本完毕,外配套管线已基本铺设完毕。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此我就20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理工作:

工程管理是现场工作的核心和重点,严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监

…… …… 余下全文

篇八 :房地产公司年工作总结

房地产公司20xx年年度总结

我从3月13日来到**集团接管房地产公司工作至今已经有9个多月了,20xx年一年来,我们公司总体工作在集团总裁正确领导和指导和各部门的大力支持帮助下,以质量、安全为中心,以“创一流”为动力,以工程、动迁和销售工作为重点,通过全体员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作情况总结如下:

20xx年房地产公司总体销售出多层住宅175套,加上回迁的70户,多层的销售率为76%,高层售出28套,高层销售率为25%,主街商网5套,主街上网的销售率为29%,侧商网3套,销售率为6%,售出车库37套,销售率为32%。

销售整体走势在3月份最好,一直到5月份曾回落趋势,6、7月份和9、10月份有小回升。

一、 工程:在20xx年里,随着动迁工作的进展,我们的在

4个月里完成了4#、6#两栋楼的建设工作,并且1#、2#、3#、5#楼也都已经开始施工。工程部在20xx年做出了大量的工作,不但认真详细的审查了工程的设计方案、施工图纸,并且对施工图纸中的缺陷和不足提出了技术方面的修改意见,解决了设计中技术方面的建施、结施、给排水及电、采暖等方面的不足和缺陷。保证了今年工程的安全、质量和文明施工的正常进行,并且在

…… …… 余下全文