******公司度年安全工作总结
今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场操作监督，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。在全省民爆行业安全大检查中，综合得分名列***市同行前茅，被评为“安全A级”企业。现将今年安全生产管理情况总结如下：
一、20xx年完成的安全管理工作和存在的问题
（一）加强企业安全文化建设，营造安全氛围
安全文化是公司安全生产工作的精神核心，在过去的一年里，公司通过张贴宣传标语，组织员工培训，召开交流会，开展安全知识竞赛、组织安全演练等多种形式的活动，帮助员工树立“安全高于一切”的价值观念，提高应急预警认识和救援能力；通过安全生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化安全管理模式的实施，将安全生产的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视安全生产；通过建立安全责任体系，层层签订安全责任书，确保安全岗位的每一位员工身上有责任，肩上有担子，心中有压力；通过引入安全激励措
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20xx年度安全生产工作总结
各位领导：
为了贯彻落实公司20xx年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求，积极营造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患，促进了安全管理水平上台阶。
20xx年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下：
一、总体目标完成情况
1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。
2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。
3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。
二、目标任务完成情况
1、在20xx年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作，加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了安全
生产工作的组织管理。
2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。
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重庆鑫垚建设工程有限责任公司
20xx年度工作报告
项目名称：国华锦能公司4X600MW机组保温修缮脚手架搭设
项目承包商：重庆鑫垚建设工程有限责任公司
项目经理： 戴玉深
二０一四年十一月十九日
一、20xx年度主要工作目标完成情况：
二、20xx年度项目工作亮点：
三、工作中存在的不足及改进措施：
四、20xx年度接受的奖励与考核列表：
五、日常维护承包商20xx年度工作自评价
六、20xx年工作思路及重点工作：
一、20xx年度主要工作目标完成情况：
1、20xx年度锦能公司是任务非常繁重的一年，从1月份全场保温整改，到9、10、11月份18保电，紧接着#2机组小修，小修中间又要迎接公司领导视察。我公司在这一年当中围绕锦能公司各大项目施工中出色的完成了所承揽的生产现场脚手架搭设及保温维护工作。
1.1、锦能公司全厂保温整改，工期紧、任务重，对于施工现场管控不论是锦能公司或我公司都有很大难度和挑战。在锦能公司各层领导及各部门的管理下，我公司又紧急从周边各项目部抽调施工人员充实锦能公司检修现场，经过周密筹划、加强内部管理按时圆满完成检修任务，整个检修期间没有出现由于我公司工作滞后影响检修节点的事件发生。
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个人年度总结报告
关于个人年度总结报告
20xx年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习， 努力工作，圆满完成任务!
(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
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20xx年安全、环保、职业健康工作总结
本年度技安环保部主要针对安全、环保、职业健康三项内容开展了“三同时”验收工作，从安全、环保、职业卫生管理体系和制度的建立与完善开始，对公司这三项工作的基础管理强化着手，建立了技安环保部及各生产车间的相关安全、环保、职业卫生工作记录，并根据精益化管理的要求协调各部门对生产车间进行了多项整改，经过努力，最终顺利的完成了精益化管理工作，并且促进了安全、环保、职业卫生三项工作完成验收，以下为获得工作成效的具体内容：
一、安全管理工作
1.安全基础管理
（1）健全了安全管理组织机构；
（2）完善了安全生产管理制度、岗位操作规程；
具体内容为重《安全生产管理制度汇编》内容从39项增加到了43项；新增一项专项管理制度为《有限空间作业安全管理制度》（8项内容）；《岗位安全操作规程》从原来的47项补充完善增加到了61项。6月上旬针对液氨站重大危险源现场控制管理制定了专项管理办法，即《重大危险源现场控制专项管理办法》；针对电器设备（电器控制室、箱、板、柜等）制定了专项消防管理办法，即《电器设备消防管理办法》
(3) 落实了安全生产责任制、岗位责任制；
重新组织签订了《安全生产责任书》，明确了各级人员、各部门的安全生产责任制度共计36项，把安全生产责任分解到每个管理部门、车间、班组及员工身上。
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新大洲教师村住宅小区二标项目部
20xx年度安全生产自查自纠报告
为进一步强化海南第四建设工程有限公司质量安全生产工作,切实加强建设工程安全施工管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保我公司20xx年安全生产目标的实现。根据海南省住建厅，海口市建设局于20xx年12月30日下发的 海住建施【2014】490号文件精神,依据《建筑施工安全检查标准》及相关建筑施工质量管理规范,对我司新大洲教师村住宅小区二标工程的质量安全生产工作进行了自查自纠,现将检查情况和纠正措施汇报如下:
一、存在问题:
1、一区二区地下室施工现场有白色垃圾,已安排人员清理。
2、各专项施工方案未完善,目前正在抓紧办理。
3、施工现场材料堆放混乱，待临时道路开通后全面整改。
二、施工现场卫生与防火、防中毒等情况的检查
工程从开工至今,未出现任何中毒、火灾和任何安全与卫生事件,项目部为了防止火灾和员工中毒事件,要求各班组召集班组人员学习防火安全知识的安全活动,并在12月份进行了消防演习。不定时对员工的宿舍及办公地点、材料库房等进行排查,及时清理外运建筑及生活垃圾。
三、现场文明施工
1)存在问题:个别施工班组建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放,材料未挂名称,品种,规格标牌,未做到工完场清,建筑材料、
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20xx年度安全生产工作总结
XXXXX：
20XX年XXXX在XXX正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20XX年安全生产工作开展情况如下：
一、20XX年安全生产工作开展情况
（一）强化管理基础建设，加强队伍建设。
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员，并制订了《XXXXX工作职责》，安全责任得到落实。
（二）安全生产月活动开展情况
按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用；按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。
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20xx年度品保部工作总结报告
尊敬的公司领导、同事们：
大家好！踩着四季的节拍，跟着时间的步伐，我们告别了忙碌的20xx，迎来了崭新的20xx年。盘点20xx年品保部的各项工作，现向公司领导及各位同事作如下汇报： 一、20xx年度工作总结
品保部现有员工8人，主要负责公司内所有产品从原材料入厂到产品交付过程中各个环节的质量检验和质量控制。20xx年度中，在我们的共同努力和协力配合下，共检验产品68306批次，合计96069796件，人均质检8538批次，120xx725件。详见下表。
检验过程中，共检出不合格批次372次，不合格品数量21169件，20xx年度产品平均合格率为：按批次97.66%，按数量98.52%，详见表1和各月份不合格数量统计柱状图。
表1 20xx年度检验数量及不合格情况统计表
二、20xx年的工作计划
数据看似让人欣慰，但是大家有没有想过，如果这21169件不合格零件分别装在21169件产品上，那将会是多么可怕和不堪的局面啊！所以强抓质量，严把质量关依然是20xx年度品保部的工作重点。那么如何提升产品质量，把好企业的质量关呢？
毋庸置疑——就是严格执行ISO9001质量管理体系要求，按照体系规定的流程做好质检工作的每一个细节，从人、机、料、法、环五大环节全方位的控制和把关，具体措施如下：
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