公司出差费用管理制度

1 国内差旅费

1.1 国内差旅费是指公司员工国内外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用，具体包括：在途交通费、住宿费、市内交通费、出差补助、其他公务杂费（如行李费、邮电费、购退票手续费、文件复印及打印费）等。 出差人员在外的个人开支、购物以及游览等非工作需要而开支的一切费用，均由本人自理，不得报销。

1.2 各部门应建立并严格执行出差审批制度。出差要有计划，并须得到出差人员上级主管的批准。副总裁以上的人员出差应得到主管领导的批准。

1.3 集体出差团组（三人以上）应由部门领导指定专人负责出差期间费用的领用、报销事宜。

1.4 出差人员返回后，应将出差期间所发生的费用单据按时间顺序分类粘贴，分类计算报销金额，填制《国内差旅费报销单》并及时报销。出差期间所发生的相关费用单据均需附在《国内差旅费报销单》后，非本次出差所发生的费用单据不得附上。

1.5 员工出差应本着节约的原则，在不影响工作的前提下，尽可能选择一些较优惠的航班，购买打折机票，并在报销时如实申报。

1.6 出差期间所发生的交际应酬费应填写《费用明细说明清单》，经直接部门主管单独审核确认，并作为部门文档处理，不与差旅费一同报销。对于金额较大的会务费、广告宣传费等差旅费附带费用应单独填制《费用报销单》进行报销。

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上海华为HCC2015云计算大会

考 察 报告

部 门：系统部 姓 名：常征 出差时间：20xx年9月17日~20xx年9月19日 出差地点：上海世博中心

一．展会基本情况

9月18日早上9点，第五届云计算大会（HCC2015）在上海世博中心拉开帷幕。此次大会延续“精简IT、敏捷商道”的主题，并围绕“云转型、新标杆”的新理念，与来自世界80多个国家，上万名行业精英、意见领袖共聚上海，分享最新的产业趋势，探讨云时代的转型机遇和挑战。

在会上，主要了解到最新的华为云计算技术有：

华为分布式存储 Fusionstorage及其分布式存储软件、华为云操作系统Fusionsphere和云操作系统管理软件Fusionsphere Manage、存储管理软件Fusionstor DJ、华为云教育解决方案、华为服务器及存储设备等。

1、华为云数据中心

华为FusionCloud云计算解决方案包含数据中心虚拟化和桌面云两种解决方案，本次参展，较为关心的是云虚拟化数据中心。

数据中心虚拟化以FusionSphere为基础，软件整合和抽象数据中心全部IT资源，构建数据中心虚拟化资源池，集中管理和统一调度，实现资源动态伸缩和业务的“弹”和“飘”。

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公司出差费用管理制度

1 国内差旅费

1.1 国内差旅费是指公司员工国内外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用，具体包括：在途交通费、住宿费、市内交通费、出差补助、其他公务杂费（如行李费、邮电费、购退票手续费、文件复印及打印费）等。 出差人员在外的个人开支、购物以及游览等非工作需要而开支的一切费用，均由本人自理，不得报销。

1.2 各部门应建立并严格执行出差审批制度。出差要有计划，并须得到出差人员上级主管的批准。副总裁以上的人员出差应得到主管领导的批准。

1.3 集体出差团组（三人以上）应由部门领导指定专人负责出差期间费用的领用、报销事宜。

1.4 出差人员返回后，应将出差期间所发生的费用单据按时间顺序分类粘贴，分类计算报销金额，填制《国内差旅费报销单》并及时报销。出差期间所发生的相关费用单据均需附在《国内差旅费报销单》后，非本次出差所发生的费用单据不得附上。

1.5 员工出差应本着节约的原则，在不影响工作的前提下，尽可能选择一些较优惠的航班，购买打折机票，并在报销时如实申报。

1.6 出差期间所发生的交际应酬费应填写《费用明细说明清单》，经直接部门主管单独审核确认，并作为部门文档处理，不与差旅费一同报销。对于金额较大的会务费、广告宣传费等差旅费附带费用应单独

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华为面试点滴总结

这段时间所有的事情告一段落，正好有点时间写些最近自己面试心得，包括昨天刚结束的华为面试。自己不常去写东西的，更不会做一些无用的感慨，以前（包括现在）我一直觉得诗人就是懦弱的抒情汉，如同任何一个动物都会有发情期，我从不认为诗人会对人类历史的科学进步有任何的贡献可言。但令人讽刺的是，你会发现你身边会有很多诗人，从qq空间再到微博微信可略见一斑（无非都是想向他人证明自己存在感，更多的都是无病呻吟），当然我认同这是每个人的权利，而我在此只是表达自己态度而已，尊重但不提倡。所以有什么不同意见，我会悉心接受，但暂且姑妄听之。Okay，言归正传，网上有很多大牛都会分享一些自己的面试心得，自己算不上大牛，小牛都不算的，并非谦虚，实则诚实，也未曾想过哗众取宠，记得《Prison break》里面Michael Scofield刚进监狱第一天被狱友戏称为fish，自己大概也如此吧，只不过自认为是只咸鱼，期待有咸鱼翻身当家作主的那么一天。希望有缘人看到，或多或少能够得到些许帮助，便是我的初衷。

最初是听同学说的华为最近在招聘实习生，华为对于学it的并不陌生，自己也满怀憧憬，因之前未在官网注册所以也没收到参加机试的短信邀请，便和同学一同前往，心想着应该会给机试机会吧，去了之后，一个HR说必须注册才能参加考试，只能回去注册下午再来，真是悲哀，大热天的从中南铁道校区到中南本部校区并非易事，有始有终，下午就去了，一批一批的进去上机考试，一道编程题，时间为30分钟，可以选择编程语言（C,C++,JAVA）都可以，自己对java比较熟悉（C++之前学的，忘了很多），便选择了JAVA 的试题，题目是，请输入一个任意长度的17进制的字符串（如GG，12A），然后转化成10进制的输出。题目并不是很难，但老实说，你要是一开始思路方向找错了，那就完了，因为只有30min，所以，本人认为还是有一定难度的。下面是我写的程序，

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华为解决方案经理总结

大多数企业都存在产品经理的职位，不管是产品经理还是解决方案经理，每个企业甚至每个部门都有着不同的定位和要求。作为一名华为无线解决方案经理，领导给这个职位的定位是，要能端到端的解决问题。当主管第一次也唯一一次提到这样的定位。我对此认识并不深刻，在就要离开公司之际，回顾和梳理工作，总结一下我所理解的解决方案经理。

一．解决方案经理是客户关系的筑造和维护者

华为公司文化可以用三句话来总结：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。在公司的文件、会议等都能不时听到一句话：客户关系就是第一生产力。客户经理和解决方案经理作为铁三角中的重要成员都肩负着客户关系的重任。

杨振宁说四大力学构建了物理学这个大树的主干，其他学科则是在这棵主干上添枝加叶，让这棵大树更加有血有肉。我认为客户经理也就是客户关系这棵大树主干的构建者，他们把握整个客户关系的框架，收放以及高层客户关系。而在点对点、人盯人、具体领域的客户关系，则让解决方案经理参与进来。让这棵客户关系的大树枝繁叶茂、有血有肉。

建立、改善、维护和升华客户关系的过程就是不断满足客户需求的过程。马斯洛需求层次论从下往上依次构筑了五种需求：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现。 有两个典型例子：R国一高层客户非常喜欢电影和一位电影明星，为了满足客户需求，拿下项目。由我司出资，成功运作包括该客户在内的多名客户与电影明星共同拍摄一部电影；J国一高层客户非常敬仰并喜欢研究中国文化，抓住客户这一需求，成功帮助该客户出版一本有关中国文化的书，并运作该书成为国内同类书籍畅销书第一位；国内一客户特别希望阅读人民日报，在为客户庆祝生日之际，准备的礼物就是客户出生当天的人民日报、解放军报和当地的一家报纸，并制作了历史上的今天，将其与名人同列，客户看到礼物当场就哭了。

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面试要点：积极主动，给自己多争取机会

群面

1.自我介绍+兴趣爱好+优缺点，注意会让某位同学说说其他任一位同学都有哪些兴趣爱好或者优点,在介绍时做详细记录。

2.小组讨论，排序

3.小组辩论,随便神侃呗，说话保证流畅，逻辑清晰。对方对我的表述进行攻击时，有时候会不冷静的对你的逻辑能力进行质疑，人身攻击等等。记住，不予理睬（他攻击我表示他已经输了），还击的话可以交给队友。起冲突一定要避免，这个很损伤在团队内的威信。

4.提问环节，你觉得你们这一组中你认为表现最好和表现最差的同学是哪两位？如果那位所谓最差的同学不同意你的观点并且说的有理有据，那么最后挂掉的就是你。

Ps：主要是考验团队意识，时间意识，表现积极但不要太爱出风头，一定要在规定时间内讨论出结果，不能起内讧。1.话不能说太多，言多必失。2.千万不能不说话，如果没有侃侃而谈的能力，还是回家吧。。。言，必精！3.要提出能引导讨论方向的意见，这个十分重要，这个就是teamwork ablility。当然既然提出了，就必须被大家接受，不能被否决，这个一定要果断，因为方向一般只能定一次。4.想办法弄到陈述人的角色，如果很好的做到了1和2，那自荐一般不会被人否决。5.必须一直提醒自己，什么是面试官要的，而哪些是不重要的。（ps：提醒大家时间，协调内部矛盾，这两个小行为很加分哦～）

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华为面试感悟

上午匆忙赶到合肥，为了参加华为的最后一面，现在看来属于超值。首先今天是HR面没有面技术，氛围比较轻松有啥说啥；其次三个人一起面，单独提问单独对话其他人听着，听了别人的经历和学习过程受益匪浅，而且有了不少感悟：

1、群组面试时，刚上来尽量为别人说两句好话，或是营造一种非竞争的和谐气氛，如果你要觉得在和别人竞争，整个过程你也不会很顺利；

2、群面时尽量少说话不要说得过多，回答问题时间别太长，说得越多漏洞越多而且没主题；尽量不要插别人的话，如果实在要插话得礼貌性的打断；

3、软件学院有实习经历，面试时比计算机学院多了很多优势；反过来说，实习时你一定要学点东西，这样才能充分利用学院提供的优势；

4、参加面试前尤其是找工作前，先多花点时间，一次性想明白你的长期规划、工作优势、专业优势等，还有兴趣爱好、缺点及改进办法、参与或组织过的活动也要想一想；

5、项目经验更是要想清楚，纸上写不算啥多说给身边人听听，让他们反馈能不能听明白，有没有啥漏洞或提问点；

6、定居哪个城市、在哪里长期发展，这个问题也要想一想；大公司都是几个分部，尤其是华为这种遍布全国的，肯定会问；如果你没提前想清楚，现场随便回答一下，调整到不喜欢的地方，那就得舍弃机会或是选个随机的地方了。

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关于下发《国内出差开支标准及相关费用

管理规定》的通知

公司各部门：

为适应98年公司大发展的需要，有效促进各项工作的顺利进行。经公司研究决定，对国内出差开支标准及相关费用管理作出新的规定。现经总裁批准，予以下发，请各部门遵照执行。

附件： 1、国内出差开支标准及相关费用管理规定

2、出差人员借支备用金申请表

3、差旅费报销单

4、交际应酬费说明清单

5、市内误餐补贴申请表

一九九八年四月二十三日

附一：

国内出差开支标准及相关费用管理规定

一、为适应公司大发展的需要，保障公司商务活动及对外合作交流活动的迅速发展，规范国内差旅费开支的管理，结合公司实际情况制订本规定。

二、本规定适用于在国内外出公干的员工。

三、本规定所指的差旅费是指公司员工国内外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用，具体包括：在途交通费、住宿费、市内交通费、伙食费补助、其他公杂费（行李费、信用卡取款手续费、邮电费、购退票手续费、文件复印费）等。

四、本规定自一九九八年六月一日起执行。

出差开支标准

五、交通费用标准：

5.1国内出差人员在途交通工具根据实际情况可采用飞机经济舱，火车、轮船、长途汽车据实报销；

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