篇一 :20xx年上半年库房部门工作总结

20xx年上半年库房工作总结

今年由于市场变动幅度较大、订货不足等原因,上半年生产任务不是很饱满且调整频繁,造成收发料工作时紧时松波动较大。生产节奏非正常化,给物管中心各部门各环节的工作带来了一定的困难。在此期间部门领导大会小会讲解公司形势,落实各项管理制度要求,使物资管理中心各库房管理工作严格按流程运行,杜绝了重大失误。上半年物资管理中心物资库、成品库、钢材库、工具库、零件库各环节收发正常,没有发生因库房存、储、收、发问题而影响生产和发运,保证了公司生产经营正常运行,现将我部门上半年工作情况汇报如下。

一、工作目标完成情况:

1、各项指标完成情况

(1)截止*月底共入库原材料**万吨,共发出原材料***万吨。入库各类配套件标准件****万件,发出各类配套件标准件***万件。入库设备工具类***万件,出库设备工具类***万件。各类油品入库***吨,发出各类油品***吨。

(2)共计完成设备入库**台套,完成设备发运**台套,共计完成主机零部件入库**件,合计吨位***吨;共计完成配件零部件入库***件,合计吨位***吨,两项共计***吨。共计完成主机零部件出库***件,合计吨位***吨;共计完成配件零部件出库***件,合计吨位***吨,两项合计***吨,其中火车发运**辆***吨,汽车发运***吨。

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篇二 :库房管理工作总结

库房管理工作总结

库房管理>工作总结(一)

作为公司的仓库管理保管员,不仅总结了以往成功的工作经验而且对公司仓库管理进行了优化,使得公司仓库对公司生产的工作效率有一定的提高。

在20**年里,我认真落实了以下管理内容:

一,数字化仓库管理:

在20**年里,本人就将以往数年仓库内所有物品输入计算机中,在20**年里我依然将仓库物品的出库和入库严谨认真的记录在计算机中,并保证了以最快的速度将仓库物品的出库入库情况登记完全,做到当天的报表当天完成,为公司员工进行生产和采购提供了最新和最快的信息。

二,仓库物品分类规范化

20**年里,我对所有仓库物品按照不同的类别进行了系统的分类,并将每种物品编上了相应的号码和按照号码存放到指定的位置。减少了以往生产资料出库时寻找材料的时间,同时在物品入库时做到立即编号,立即存放,让生产人员花费在领取生产资料上的时间减短。

三,入库成品检验严格化

作为一名仓库保管员,不仅是保管仓库的财务,而且也是公司产品检验的最后一道防线。不合格的产品如果投入使用会对使用者和公司造成不可估量的损失,严重的化还会影响到人身的安全等问题。

作为仓库保管员,我有义务将不合格产品拒绝入库或者将不合格产品向有关人员反映。对于本公司或者买进的产品和元件,我都先经过检验,确认其在合格范围以内,我才会入库保存,并且记录清楚。在20**年内,我严格把握检验关,坚决不放过一个不合格的产品入库。

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篇三 :库房工作总结

20xx年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结如下:

一、工作回顾及感想。

自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。

从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

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篇四 :20xx年上半年库房管理中心工作总结

时间如流水,一眼间,从质检部调到库房管理中心工作已经半年了。在公司各级领导正确领导与细心栽培下,半年以来,我已熟悉了库房管理中心的全部业务流程及管理工作,心存感激之情,以后将继续努力,做好本职工作。现将20xx年上半年部门工作总结如下:

1.日常工作

库房是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我们部门每天的工作重点就是将收货和发货的产品、配件的数量能够及时按照RP系统流程和入库。 ①在入库方面,改变了采购及各部门入库的随意性,实行了没有采购计划不入、没有质检签字不入、超计划采购不入的规定; 在按照采购计划上的名称、规格及数量验收入库,同时要求我们库管人员对入库配件数据的及时性、准确性负责。每批入库的配件数量、外包装、产品质量都符合要求方可办理正常入库手续,采购到货进厂→检验验收→合格入库都要严格按照公司ERP流程;以便于采购入库的配件能准确、无误的投入到生产线上,数据的准确也方便采购及时采货、作相应的备货。

②出库方面,严格控制了领料、入库的时间,这样也大大提高了我们的工作效率。为确保配件的正常使用我们做到了,产品、配件的出库数字不准确不出、无生产计划不出、无正常审批手续

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篇五 :20xx年库房工作总结

20xx年工作总结

20xx年x月来到我院以来,先后经历了三个阶段:四五月在南院的实习,六至九月北院试运行的物资供应,十至十二月的北院正常运行。在科长的带领下,同事的支持帮助下,自己的努力下,由一名什么都不知道的小白逐渐成长为能够为科室服务的库房管理员。现将工作学习情况总结如下:

一.物资出入退库及盘点工作

短缺物资做到及时请购;来货后清查物资规格数量;经检验合格放到指定货架,不合格直接退回供货商处理;若在科室领用过程中发现有影响质量的物资,追踪到具体的批次经行退库手续办理。整个出入退库工作在HIS系统中录入,实现帐物一致;每月定期盘点,发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。

二.科室领用工作

以“保障供应,服务科室”为中心,为医院各个科室提供及时的物资保障。常规物资定时备货,科室申请采购单 的物品在经过相关领导批准后,立即订货,入库后第一时间通知科室领用,做到及时供应。规定周二周三为科室领用物品的时间,科学计划有序进行物品发放,周三早晨对于未领用的科室进行通知,预防遗忘科室漏领。对于没有时间领物的科室,可以先提交领物单,库房管理员提前把物资备好,个别科室还提供送货上门。

三.库房日常维护工作

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篇六 :库房工作总结 (2)

20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培

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篇七 :库房年终工作总结

工作总结

20xx年已经过去3个季度,回顾这11个月来,库房围绕打造本质型标准化仓库,在库房制度标准化、业务行为标准化、账务标准化、合理库存储备标准化及日常服务标准化等方面做了大量工作,取得了明显的成效:改善了库房储存条件,提升了管理水平,加强了基层基础建设,整治和美化了库区,库容库貌大为改善,使整个标准化工作上了一个新的台阶,库房管理向精细化方向迈进。

一、账务管理

1、出入库验收管理。20xx年伊始是库房向标准化作业挺近的第一步,一切账务做到有凭有据。

验收入库管理。每一笔验收入库业务都严格按流程执行。1月到11月累计办理验收入库336项,共计入库金额为670.14万元(包括备件、辅材、办公类)。管理员每一笔验收入库业务都是从下至上逐级检查,由库房班长第一时间审查,部门负责人审核。通过这样严格的审核程序,改变了管理员以往收发料的随意性,有效的控制了采购程序。以往验收从供应商送货清单检查数量入手,现在从采购合同及采购计划验收更注重材料质量及使用周期。杜绝无手续购入、不按计划购入、残次品、不合格材料入库。

出库管理。1-11月备品备件、辅材累计出库719.33万元。其中黑色金属(主要是耐热钢件)使用165.43万元,耐火材料174.09万元。油类材料60.17万元。出库管理直接影响库房账务卡情况,出库管理也是本年度工作重点之一,为了避免发错料在每一个卡片上不仅填写型号,还给每一个材料设置数字编号。领料时不仅要核对型号还要核对数字编号是否和账务编号一致。同时本年库房班组建立自查工作及周检查工作制度,每周确定一次由部长牵头,对本周出库的账务

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篇八 :仓库管理员年终总结及计划

仓库管理员年终工作总结

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。 入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

3、货物发放,能认真执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

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