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《硅谷传奇》观后感

优秀的艺术家模仿,伟大的艺术家则是剽窃。（Good artists copy.Great artists steal.）

硅谷传奇交叉地叙述苹果主要创始人Steve Jobs和微软主要创始人Bill Gates早期发展的历史电影。据网上资料显示，《硅谷传奇》改编自Paul Freiberger和Micheal Swaine撰写的《硅谷之火》，电影将书中内容基本还原于胶卷上，而由于书中内容大部分都取材于真实事件，如果将电影内容与Jobs和Bill的真实经历作对比，是基本吻合的。在这部电影中，斯蒂夫乔布斯是个不安分的小子，整日琢磨着大事情，想做个大人物。他和几个同伙就研究电板，成立公司，最后盗窃Xerox的计算机技术，从而大红大紫，登《财富》上《时代》，志得意满。在向IBM挑战即将成功的时候，却发现被一个“没品”的小个子盗窃了。这个小个子哄得他团团转，释放大量的烟雾弹，表面上处处示弱以示谦恭，暗地里却把自己盗来的Windows系统偷偷销售，事业开始起飞，这个人后来就成了世界首富——比尔盖茨。虽然影片描述两位主角，但笔墨明显更倾向于Jobs，Bill的经历更多是围绕着Jobs主心骨的一条藤。Jobs是一位有创新意识、但有暴君倾向的领导者，Bill则被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。

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管理学

课堂影片观后感

----《硅谷传奇》观后感

孙伟杰 10223019 经济1001

《硅谷传奇》观后感

《硅谷传奇》通过讲述世界上最大的电脑公司苹果和微软是如何崛起的，以及它们的创始人乔布斯和比尔·盖茨早期展开的一场延烧至今、改变了整个世界的全球电脑大对决的故事。故事内容是以苹果电脑的总裁史蒂夫乔布斯为主轴，微软的比尔盖茨在片中只能算是第二男主角，而且还是个奸诈邪恶的大反派。先暂且不去谈影片本身，只其中所渗透的管理思想就让人反思。

在这部电影中，乔布斯是一位充满激情、富有创新意识，但对人苛刻、有暴君倾向的领导者，这使他失去了人心，迫使别人对他阳奉阴违，打击了员工的积极性。在影片中，乔布斯对待他不满意的应聘者极为不礼貌，甚至是羞辱。而对待他加班的员工也缺乏沟通，没有丝毫的体恤之情，从而导致了苹果公司管理的失控，一度陷入了混乱状态。相比之下，比尔处世则很圆滑，与周围的同事相处得很好，良好的人际关系是比尔的重要筹码，也是他日后成功的重要原因之一。

首先，文化理念这种无形的却是一种极其重要的管理形式，已经成为了新生行业、企业的重要组成部分。对人的管理的根本简而言之，使之服从，激发其创造性，为组织服务。影片中的乔布斯则采用了使之恐惧而加以管理的的方法，是强权管理。这种管理形式的成功是建立在人的服从心理上的，这是对抗服从。当你不再对他有威胁时管理将变得无效，这样的管理是不可靠的，也不稳定的。

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2011054011 林嘉荣 中医药学院中西医结合七年制

观《硅谷传奇》有感

《硅谷传奇》这部电影描述了史蒂芬·乔布斯和比尔·盖茨如何从小人物一步一步成长起来，并创立“苹果”和“微软”两大公司的过程，包括了两大巨头的合作与竞争。从这部片子中我们可以看到知识和科技对经济的重大影响作用。

新事物的发展总是曲折的。对于新的小公司，要成长起来必须有足够的运转资金，通常没有一个人的财富可以在创业初始便能支持一个公司的发展和运转，即使是一家小公司。这时就需要银行金融业的帮助——贷款和需求入股融资！片中史蒂芬·乔布斯为了让自己在银行面前形象好一些而能顺利申请贷款把自己心爱的胡子剃了，足以看出银行业在企业的发展中起到了很大的作用。片中也描述到了一个商人和乔布斯商谈入股的问题，真幸运他入了苹果的股份，现在肯定赚了不少。新兴的科技产业发展是迅猛的，抓住了机遇，下一秒你可能就是百万富翁。可能现在多了很多天使投资人就是这个原因吧！科技产业的快速发展总让人蠢蠢欲动。

如果问21世纪经济发展的动力是什么？毫无疑问是科技？那科技最重要的又是什么？那应该就是知识以及其产权了。比尔·盖茨花了5万美元买的操作系统以100万美元的价格卖给了IBM使用权；苹果从乐施盗用了图形操作系统的概念，而微软也千方百计地从苹果盗取了这一技术，从而引发了一系列诉讼，这也是影片的最高潮部分。由此联想到，之前的三星和苹果诉讼案及国内的“3Q大战”、腾讯出了名的抄袭等等。在这个知识就是力量的时代，谁拥有了让用户着迷的体验的技术，谁就获得了成功，反之，其他人就面临着失败的危机。正如盖茨看到苹果的LISA个人电脑出来后竭斯底里大喊：“我们要完了！”正是因为如此，在争夺用户和利益面前，许多人不惜触犯法律而侵犯他人的知识产权。知识如同印钞机，从微软靠着windows让比尔·盖茨成为世界首富就显而易见，这才让许多人铤而走险！

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电影观后感

刚刚看完的那部电影主要是围绕着苹果公司和微软公司的创立而展开的。看完的时候还在对比尔?盖茨的行为所不齿，但后来想想，却似乎又不是那么一回事。

这部影片主要是进行乔布斯和比尔盖茨的大学生活以及创业过程进行生动的再现。乔布斯的创意和能力自然都是没话说的，但是在和比尔盖茨的竞争中，他最终还是处在了劣势，并且影片的最后也有所提及，微软已经持有苹果公司的一部分的股票。

纵观乔布斯在电影中的表现，从管理学的角度来看他主要存在以下几个问题：

1. 他过度的重视生产力的提高而忘记了人际关系的处理。在影片中，他多次要求工作人员加班加点的为公司完成任务，一点也不顾及他们的身体状况，并且稍有不满意就对下属进行讥讽和嘲笑。而管理是一门学问，它是科学与艺术的统一，它不仅需要掌握科学的管理理论和方法，还需要密切的结合实际，根据情况的变化而变化，这样才能取得良好的效果。真正的管理人员不仅仅具备组织生产力的技术知识和能力，也需要具备人际关系的知识和技能，像他这种只懂业务技术的是很难全面而顺利的完成组织目标。

2. 他并没有很好的领导公司的人员向着同一个目标而努力，反而造成了内讧的深化。乔布斯过度的重视了某一项电脑产品的开发而忽略了其它的工作人员，导致公司的帮派斗争日益激烈，

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也看过这部电影，只是，感受完全不同。

我想“硅谷传奇”这四个字，不是给Gates的，而是献给Jobs，那个风度翩翩的像个诗人的家伙，才是硅谷的传奇，这电影像是时代给一位战死斗士的挽歌，可那只是Jobs的第一次谢幕，在他85年第一次告别apple之后，早了点。

我们看到今天的Jobs，他依然固执的拒绝客户的需求，不断让“自己”更理想一点，比如让iPad2比iPad1薄了33%，让cover比case更cooool了一点，比如不支持flash。是的，许多人无法理解为什么要做很多事情，其行为往往并非仅出于商业需要的，大动干戈只是让事情更cool了一点。讽刺的是，反而因此看到了无数的水果控，不知道该开心还是悲哀，这个世界缺乏理想到了需要哄抢的境界，人人都用着i某某却少有人去正视自己的理想。

从《硅谷传奇》中的黯然下课，到创建NeXt，重生Pixar Animation Studios，身患胰腺癌，换肝，重入Apple，然后一路凯歌，我看了能在互联网找到的一切他的演讲，产品发布会，20多年间，如今Jobs已经不如少年时代锋芒毕露，恃才傲物，他内心更强大，更能意识到自己的浅薄，更敬畏生命，活着的主题不再是愤怒、战斗，他懂得了自己需要固守什么，将之凝练为“生而改变世界”这样一句话，并不断的在人生中体验。

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《硅谷奇观》观后感

任课教师：

姓名：

院系：

班级：

学号：

今晚的管理学课马老师给我放了《硅谷传奇》这部影片，大家都很高兴，尤其是我这种既是电影狂热爱好者又是果粉的同学。上了一天的课所有人都已经身心俱疲，难得有这么个机会好好放松一下，不想鄙视那些坐在后面接着微弱的灯管坚挺着写作业的同学，我只想说他们失去了一个欣赏一部好电影的机会，也是去了一个向两位优秀管理者学习管理经验的机会。

我原以为这部影片是用拍老电影的手法拍摄来纪念逝世不久的乔布斯的，通过在网上查阅资料才知道这部影片确实是部老电影了，它的上映时间是19xx年6月。由于概括能力有限我就先简单说下电影的主要内容，《硅谷传奇》主要讲上世纪七八十年代的两位为自己的梦想而不断努力，不断创新，不断超越最后实现理想的年青人，他们俩有着不少的共性，都是没毕业的大学生；都有跟自己一起创业的好朋友；都是IT产业里的天才级人物；都是商业帝国的缔造者；都梦想着改变世界。在那样一个IBM一家独大，一手遮天的时代，让我特别感动的是还有这样一群无所畏惧无法无天自由自在的年青人，他们像极具创造力的海盗，想尽办法夺下IBM这条巨船，年轻就是他们最引以为豪的资本，因此生活变得有趣，故事变得丰满，影片也便极具魅力。看完影片我了解了Apple 和 Microsoft之间不为人知的复杂关系，知道了更多关于这两大帝国缔造之初所经历的各种磨难，也渐渐体会到了乔布斯那句“Stay hungry, stay foolish.”的深刻含义。Jobs和Bill是幸运的，在他们背后都有两三个真正了解他们的朋友，给他们担当风雨，分享喜悦与成功。

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[键入公司名称]

从《硅谷传奇》看乔布斯的

领导哲学

《硅谷传奇》是一部尝试重现Apple与Microsoft早期发展历史的电影。在这部电影中，乔布斯是一位有创新意识、但有暴君倾向的领导者，其中反映出的领导哲学有其值得称颂的一面当然也有备受争议的一面，下面就来说说我的看法。

乔布斯的领导风格是其积极和高标准的个性决定一切，这反映了他极端自我主义，同时又具有英雄色彩的性格。但通过电影我又不得不说乔布斯是一个优秀的领导者。乔布斯具有优秀的领导力，他能够团结全体的员工，凝聚全体员工的力量，定位苹果的发展方向，带领苹果的员工开展创新。他曾经亲自参与一次又一次的新产品发布会，让每次产品的发布会都成为打造苹果品牌和吸引消费者的机会，都会带给消费者一次又一次的惊喜和追随。领导就是对团队整体和创新的领导。唯有员工队伍形成整体，才能具备战斗力，也才能实现多种创新；另外，领导也需要发挥员工的创新能力，为他们提供宽松的环境和良好的激励政策，让创新源源不断的从各位员工中产生；领导力还要能够从众多的创新中选择具有未来商业价值的创新，这种选择能力更体现了管理者的领导能力。乔布斯在这些方面都表现出高水平的管理能力，所以乔布斯是一个优秀的领导者。苹果公司前战略和营销副总裁特里普?霍金斯曾这样评价乔布斯：“史蒂夫的抱负中蕴涵的力量大得吓人，当史蒂夫对一件事坚定不移时，可以说那股力量能摧毁一切障碍，吓得所有异议和困难都不敢出现了。”其实，最好的公司领导就是那些对自己的事业怀有最大激情的人。乔布斯最令人着迷之处就在于他怀抱着改变世界的野心。他能够对着一个不起眼的年轻人滔

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人总是喜欢回望过去，努力为过去所发生的一切作出完美的解释，尽管有时候过去是由无意、幸运、惊喜组成的。

Pirates of Silicon Valley 就是一部尝试重现Apple与Microsoft早期发展历史的电视电影（TNT播出）。在这部电影中，Jobs是一位有创新意识、但有暴君倾向的领导者，Bill则被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。也许电影总归是电影，为了便于欣赏总会突出体现一方面的东西，而淡化其他方面的东西。Jobs是一个富有创新意识的领导者，但是他的商业哲学：通吃所有，拿下所有收益的做法，实际上是导致他失败的原因。在PC体系的进攻下，Apple不但不开放Mac体系，反而陆续收回了数个Mac兼容机生产许可，这最终导致了今天PC体系领导世界。Apple今天还在继续做同样的事情，不同之处在于Apple目前混得还不错。所以说，Jobs的失败和成功其实是同源的，这里也许有一些运气在里面？

Bill从另一个方面看，他至少在单机时代，对历史发展方向的判断非常准确，在20多年前就提出每个人的桌面上都要有一台计算机的目标是非常令人惊叹的（不信你预言一下20年后互联网会有什么变化？）。把握住正确的发展方向，这就已经走出了成功的第一步，剩下的就是如何通过合适的商业模式让公司成长起来。在成长的路上，学习借鉴其他现成的模式或技术，这其实是所有的企业都会做的事情，事实上这也是人类社会向前发展的方式 —— 你不可能永远都自己发明轮子，我们总是会站在前辈甚至同辈的肩膀上。Bill所做的，是他学到了对微软发展最为关键的东西，并为自己所用。不同的是，微软最后成功了，所以这些学习被人所铭记。

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