街关供电所20xx年x月份工作总结

在即将过去的4月我所各项工作，在上级领导的正确领导下，在有关科室的通力协作下，在全所员工的共同努力下，取得了可喜成绩：

一安全管理：

1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习，并结合我所当前的实际工作进行了对比。加强了现场管控，确保了安全生产。

2、加强集中培训和现场教育，组织全体工作负责人学习《衡水农电系统现场标准化作业的指导意见》，本着提高工作效率和安全性的目的，积极开展现场“两推一化”，为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的基础

二、生产运行

当前是鸟巢搭建高峰期，我所高压配电班加紧巡视密度，及时清除鸟巢，使线路设备保持在健康运行状态。

时下正是树木生长旺盛期，高压配电班不间断的对线路走廊进行巡视，及时发现、制止线下植树行为，确保辖区内电力线路走廊安全畅通，为电网安全稳定运行打下了坚实的基础。

三、营销管理

1.继续开展高损台区治理专项工作，对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校，对部分台区破旧表箱进行了更换，对部分表箱串表线进行了整理，减少了漏电现象，降损收效明显。

2.加强计量装置巡视管理，及时发现表计异常和私自启用变压器现象，减少了异常电量的发生，避免了10KV线损波动。

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史龙供电所

二〇20xx年工作总结

一、20xx年工作情况

（一）、主要指标完成情况：

20xx年x月到11月，我所共完成供电量72228337千瓦时，超出年度电量指标7160万千瓦时628337千瓦时，超出年度指标0.88个百分点，较去年同期增长了29.28个百分点，预计20xx年全年可完成供电量7800万千瓦时。截至到11月份完成售电量70592220千瓦时，较去年同期增长了33.1个百分点，高压线损率2.25%，四到户完成供电量14403759千瓦时，完成售电量13090143千瓦时，低压线损率9.11%，高低压综合线损率4.08%，实现销售电费47977310.16元，平均售电电价0.6642元/千瓦时。

（二）、主要工作措施及成效：

1、安全管理工作情况：我所坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行安全工作规程，层层落实安全生产责任制，人人签订安全目标责任状，按照“三个百分之百”要求深入推进现场作业标准化。加大对线路设备的巡视检查，在线路走廊清理过程中，砍伐10kV线路下树木3214棵，砍伐市公司管辖35kV及以上线路树木342棵。结合公司春、秋季检修工作，对线路存在的隐患进行了全面整改，日常管理中，按计划在全所范围内开展安全季度大检查，开展安全知识、交通安全知识培训、

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高崖供电所20xx年工作总结 高崖供电所位于海原县东部,占地面积1604m2.隶属海

原供电局,担负着9个行政村、56个自然村、4568户、23875

万人口的工农业生产及生活用电的供电任务。本所营业区管

辖着李旺变521杨山线高崖段10KV馈线和兴隆变512高崖

段10KV馈线2条，10KV线路总长89.025KM，配电变压器67

台，容量2620KVA，专变41台，容量2745KVA，低压线路总

长132.94KM；其中四平线（380V）25.89KM、二平线（220V）

107.05KM。

岁月如梭，一晃20xx年时间已过去，在这一年的时

间里，我所始终认真贯彻“人民电业为人民”指导思想，坚

持科学发展观，大力开展优质服务，力争供电可靠率达到要

求，得到辖区内广大用电客户的称赞。我所在加强内部员工

管理的基础上，使各项经济指标都达到了较好的成绩，无任

何安全事故发生，具体工作情况从以下几个方面作总结。

一、20xx年经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完

成了各项经济指标。

⒈ 完成电费：2174830.27元；去年同期1831419.88元，

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20xx年我所在公司的正确领导下，在各科室的支持配合下，通过全所员工的精诚团结，齐心协力，奋力拼搏，安全稳定，顺利，较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，回顾一年来的工作历程，我所主要做了以下几个方面的工作。

一 咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得的成果

（一） 较好的完成了公司下达的经济技术指标。

1． 全年完成供电量 1048万千瓦时，与年计划1150万

千瓦时相比减少了102万千瓦时，与去年900万千瓦时同期增加148万千瓦时。

2． 售电量完成913.5万千瓦时。与年计划1000万千瓦

时相比减少了86.5万千瓦时。与去年同期799万千瓦时上升114.5万千瓦时。

3． 线损率：综合线损率为12.85%，与年计划13%下降

0.14%，与去年同期的15.87%下降了3.02%。

4． 售电均价：综合售电均价为0.7505千瓦时

5． 电费回收：全年应收电费685.6501万元，实收

685.6501万元，完成率为100%，预付电费收缴占应收电费的80% 。

6． 营业普查：全面对各场镇用电类别清理，重新核实。

平均每月合理增收4千元左右。为公司全年追回损失约4万多元。

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为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略，加强××*城区供电所规范化、标准化和科学化管理，全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化，强化服务功能，提高工作质量和效率。根据国网公司《关于开展标准化示范供电所创建工作的通知》，对照《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》，并结合当前农电工作重点和工作实际，将标准融入到创建工作中去，层层分解，落实到人，建立了常态机制。在创建工作过程中，我所先后接受了国家电网公司农电部、省公司农电部以及××*供电局等上级部门和领导的检查指导，为我所今后的发展指明了奋斗方向。在上级主管部门的帮助指导下，我所全面完成了局下达的各项经济技术经营指标。在管理工作方面，我所在省公司“规范化管理”标准的基础上，紧紧依托创建“国网公司标准化示范供电所”这一载体，积极探索先进的农电管理模式，开拓创新，不断进取，稳步开展创建标准化示范供电所活动。现在，就我所基本情况及创建国家电网标准化示范供电所的工作总结如下：

一、××*城区供电所基本情况

××*城区供电所地处××××脚下，是××*供电局的南大门，辖1个镇，1个街道办，5个社区，共9042户客户。近年来，××*县域城区经济发展势态良好，用电量连续3年增长比例超过25.00%。

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20xx年供电所工作总结范文 来源：考试大 【考试大：中国最优秀的考试信息平台】 20xx/6/4 模拟考场 视频课程

为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略，加强× ×*城区供电所规范化、标准化和科学化管理，全面提升我所基础管理、人员管理、安全生 产、营销服务等工作的标准化，强化服务功能，提高工作质量和效率。根据国网公司《关于 开展标准化示范供电所创建工作的通知》，对照《国家电网公司标准化示范供电所评价考核 标准》，并结合当前农电工作重点和工作实际，将标准融入到创建工作中去，层层分解，落 实到人，建立了常态机制。在创建工作过程中，我所先后接受了国家电网公司农电部、省公 司农电部以及××*供电局等上级部门和领导的检查指导，为我所今后的发展指明了奋斗方 向。在上级主管部门的帮助指导下，我所全面完成了局下达的各项经济技术经营指标。在管 理工作方面，我所在省公司“规范化管理”标准的基础上，紧紧依托创建“国网公司标准化 示范供电所”这一载体，积极探索先进的农电管理模式，开拓创新，不断进取，稳步开展创 建标准化示范供电所活动。 现在， 就我所基本情况及创建国家电网标准化示范供电所的工作 总结如下： 一、××*城区供电所基本情况 ×× 城区供电所基本情况 ××*城区供电所地处××××脚下，是××*供电局的南大门，辖 1 个镇， 个街道办， 1 5 个社区，共 9042 户客户。近年来，××*县域城区经济发展势态良好，用电量连续 3年增 长比例超过 25.00%。 城区供电所现有职工 13 人，设置有 3 个专业组。管辖 10kv 线路 129.37km/5 条，配变 244 台，其中专变 131 台，公变 113 台，担负着××*县城区及周边××*、××*等 9042 户生产生活用电。20xx年售电量完成××××万千瓦时，农村低压综合线损率 7.36%。近年来，我所先后获得多项殊荣，并于 19xx年x月被国家电网公司命名为“青年文明号”。 随着省公司“县级一流供电企业”的创建及复查验收又为我所进一步发展注入了新的活力。 今年我所被确定为创建国网公司“标准化示范供电所”，我所感觉到压力的同时，亦感觉到 无比的责任感、动力感。 二、创建工作中的具体做法 1、树立品牌意识,提高企业形象,积极推广 vi 视觉系统 国网公司推出企业视觉识别系统， 规范了企业对外宣传的整体形象， 我所根据实际情况， 将视觉识别系统应用分为了两个层次，一是必备项目，二是选用项目。其中必备项目包括： 营业厅门楣、营业厅铭牌、营业时间铭牌、玻璃门窗防撞条、小型双面识别灯箱、服务台背 景墙、

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为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略，加强××*城区供电所规范化、标准化和科学化管理，全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化，强化服务功能，提高工作质量和效率。根据国网公司《关于开展标准化示范供电所创建工作的通知》，对照《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》，并结合当前农电工作重点和工作实际，将标准融入到创建工作中去，层层分解，落实到人，建立了常态机制。在创建工作过程中，我所先后接受了国家电网公司农电部、省公司农电部以及××*供电局等上级部门和领导的检查指导，为我所今后的发展指明了奋斗方向。在上级主管部门的帮助指导下，我所全面完成了局下达的各项经济技术经营指标。在管理工作方面，我所在省公司“规范化管理”标准的基础上，紧紧依托创建“国网公司标准化示范供电所”这一载体，积极探索先进的农电管理模式，开拓创新，不断进取，稳步开展创建标准化示范供电所活动。现在，就我所基本情况及创建国家电网标准化示范供电所的工作总结如下：

一、××*城区供电所基本情况

××*城区供电所地处××××脚下，是××*供电局的南大门，辖1个镇，1个街道办，5个社区，共9042户客户。近年来，××*县域城区经济发展势态良好，用电量连续3年增长比例超过25.00%。

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20xx年工作回顾

一、员工队伍素质得到有效提升。

坚持每月对员工思想政治教育，组织员工学习党的政策方针及公司相关精神，通过和职工交心谈心，使全所员工凝成一股绳，提升全体员工的凝聚力和向心力。

坚持每周安全例会制度，以每周安全例会为载体，组织全体员工学习各种事故案例，分析我们工作中存在的实际问题；抓好规程学习，并且坚持结合实际，有重点、有计划的组织员工进行考试。通过学习提升了员工自身素质，工作中各种违章行为得到有效制止。

二、安全管理形式良好

今年年初，和全所人员签定安全责任状，打牢安全阵脚。圆满完成公司各种保电任务。特别是在迎峰度夏期，由于前期工作准备到位，没有发生因人为原因造成的设备、线路损坏。加强了施工的全过程管理，对施工的生产设备、劳动安全和作业环境、危险点控制等进行分析，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确安全职责。严格改造领导干部到岗到位制度，对施工进行了全过程的监督。加强农村安全用电宣传，利用营业厅收费期间、广播电视等渠道进行宣传，同时不定期组织员工到田间地头进行宣传指导正确用电方式。加强了设备巡视及漏保的巡视管理，确保台区漏保运行率达到100%。签定发放用户安全用电告知书8000份。认真开展了“安全第一、生命至上”的主题实践活。通过各种安全工作的开展，

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