人力资源管理制度制定及范例

    一、公司人力资源管理制度概念

    公司人力资源管理制度是公司内部对人员进行规范化管理的实施法则。制定人力资源管理制度应遵循—定的原则，一套健全的人力资源管理制度也应该包含一些相对确定的内容，从而保证人事管理的完整性。   

    二、公司人力资源管理制度制定原则

    制定公司人力资源管理制度应遵循以下几个基本原则：

    1．科学化原则

    人力资源管理制度的全部内容必须体现人力资源管理的可续性。尽管不同企业的人力资源管理制度具有不同的特性，但都应当以现代人力资源管理理论为基础。

    2．规范化原则

    人力资源管理制度的规范化，是指制度本身的严谨和程序化。人力资源管理制度须遵循科学化原则，也就必须要求规范化，系统性和完整性，这是企业人力资源管理操作实施的基础。

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重庆*******有限公司

人力资源管理制度

一、招聘：

1、招聘原则：

源头性，从品行、能力、学历、经历等各方面严把入门关，德才兼备，以德为先。 有效性：围绕岗位要求拟定正确、合理、与工作性质相符合的考察项目。

客观性：招聘者应克服自身主观因素的影响和应聘者身份等因素的障碍，做到公平、公正。

可靠性：评判结果能反映应聘者的实际才能、学识高低。

广博性：广泛考察应聘者所要担任的工作的每一种能力。

2、招聘的程序及过程。

用人部门与人力资源管理部门共同确定岗位及任职标准，包括年龄、学历、阅历、性别、工作经验等方面。

选择招聘地点：人才交流中心，各专业技术学校，自荐，他人推荐。

严格审核各类证件的真实性和含金量。

审核个人履历，对不清楚的问题和未反映出来的信息做进一步地调查。

招聘人员共同依据岗位标准对应聘者做出评价。

录用人员于报到后，试用开始前，应在企管部门办妥下列手续：

妥本公司员工档案；

②缴验学历证件及身份证；

③最近半身正面免冠照片2张。

二、任职

1、有下列事情之一者，不得任用：

曾犯刑事案件，经判刑确定者；

通缉在案，尚未撤消者；

吸食毒品者；

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人力资源管理制度汇编(试行)

辽宁红运投资有限公司

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序   言

人力资源部是公司的综合管理职能部门之一，是下属公司人力资源工作的主管部门。根据公司发展战略，制定公司人力资源规划并贯彻执行公司领导的有关指示和精神，它承担着构建及优化公司人力资源管理体系、结构、激励机制，监督各部门人力资源管理制度执行、防范用工风险降低人力资源成本，实现公司人力资源保值、增值及人力资源管理的动态平衡，为各类人才搭建广阔的发展空间和平台，为企业的科学发展提供持续有力的人才保障的重要职能

在红运集团发展十年以来，始终把对人才的吸引、培养和使用作为首要任务。随着公司规模的日益壮大，对员工规范化、人文化、科学化和信息化的管理更加迫切，为保证公司能准确的制订各项重大决策、及时了解员工的行为与心态、加强员工队伍建设和发展，特制定本制度

人才理念：

选人理念：以德为本、德才兼备；不求最好、但求合适。

用人理念：适岗适人、以尽其才；合理流动、已尽其志。

育人理念：立其志、诚其意；正其心、练其能。

留人理念：志同道合、奖惩合理；和谐相处、共图大业。

目  录

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企业人力资源管理制度范本

第一章 总则

第一条 为使XX公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。

第二条 公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。

第三条 公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。

第四条 公司人力资源管理基本准则是：公平、公开、公正，有效激励和约束每一个员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度；

2、公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每个员工的工作业绩做出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申述的权利和机会。

第二章 管理机构

第五条 人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部

门，主要职责包括：

1、依据公司实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。

2、负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测结果，制定人力资源发展计划；

3、设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施；

4、建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才；

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人力资源管理体系文件 文件编号：YG 200901

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

第十章 总则 ....................................................... 1 人力资源管理权限............................................. 1 招聘与配置制度 .............................................. 1 培训与开发制度 .............................................. 5 薪酬制度.................................................... 9 绩效考核制度 ............................................... 17 社会保险和福利制度 .......................................... 21 考勤、请假和休假制度 ........................................ 24 劳动合同管理制度............................................ 29 调配与晋升制度 ............................................. 35

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人力资源管理制度

总   则

一、为使本公司健全组织功能，并使公司人力资源管理制度化、程序化，特制定本制度。

二、本制度是以人事招聘、录用（试用）、签订劳动合同、考勤（休假、请假）、工资、福利、培训、考核、异动、晋升、迁调、解雇、移交等各项规定。

第一章     人事招聘

第二章             录用（试用）

第三章             劳动合同的管理

第四章             考勤制度

第五章             培训

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人力资源管理制度主要包括哪些内容

上卷人力资源管理制度范本

第一章人事管理制度导论

第一节企业人事战略

第二节企业人事管理的职能

第三节企业人事管理的基本原则

第四节企业人事管理的主要内容

第五节企业人事管理制度的制订

第二章人员甄选录用制度

第一节人员甄选录用概述

第二节人员甄选录用计划

第三节人员需求申请制度

第四节考试与测验

第五节面试操作实务

第六节人员录用实务

第三章人员培训制度

第一节人员培训制度概述

第二节综合管理人员培训制度

第三节骨干人员培训制度

第四节普通员工培训制度

第五节岗前人员培训制度

第四章人事调整管理制度

第一节企业人事调整管理概述

第二节人员晋升管理制度

第三节调动、降职与离退休管理制度

第四节辞职、辞退与资遣管理制度

第五章人事考核评议制度

第一节人事考核评议制度概述

第二节人事考核评议操作方法

第三节成功企业人事考核评议制度范本

第四节成楞企业人事考核评议表格范本

第六章员工激励制度

第一节员工奖惩制度

第二节员工参与管理制度

第三节内部企业制度

第七章员工考勤管理制度

第一节员工考勤管理综述

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人力资源管理制度

编制：                 

审核：                 

批准：                    

XXX商贸有限责任公司

第一章    总则

第一条     为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条     适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员

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