XX县供销合作社联合社工作汇报材料
各位领导，同志们：
近年来，XX县供销社自整个供销社系统全面改制后，按照全国总社?四项改造?的总体部署，结合市供销合作总社提出的在全市大力推进?两社两化?(发展专业合作社、综合服务社，参与和推动农业产业化，商品经营连锁化)，加快发展农村新型合作经济组织的要求。XX县供销社系统全体员工在市供销合作总社业务指导下，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，上下一心，克难奋进，积极探索，走出了一条行之有效的为农服务之路，并步入了良性发展的轨道，增强了在建设社会主义新农村中供销社为农服务的功能和自我发展的能力，促进了我县农村经济社会发展。现我就我社近几年来在改革、发展及?两社两化?建设等方面的工作向领导和同志们作如下汇报：
一、系统基本情况
（一）改制前基本情况
XX县供销社系统在实行产权制度改革以前，辖XX等8个基层社；辖农资公司、土产公司、日杂公司、商业公司、棉麻公司、综贸公司、第一麻纺厂等7个直属企业，至20xx年底止社有资产 1
为6065万元，有员工1810人，整个行业共负债10210万元(所有者权益-4145万元)，资产负债率高达170％，整个行业已全面陷入停产停业，企业靠变卖资产度日。
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在全市供销工作会议上的发言
庆城县供销社
(20xx年月日)
近年来，特别是20xx年以来，我们根据全县供销社改革发展实际，认真贯彻落实国务院、省政府、市政府三个文件精神，固本强基，着力做大做强基层社，使基层社建设工作取得了阶段性成效。两年累计恢复新建基层社5个，延伸各类经营服务网点366 处，全系统商品购销总额稳步回升，经营效益明显好转。我们的做法是:
一、抓住政策机遇，以轻装上阵求突破。20xx年，县委、政府批准我县7户县属企业改制、11户基层社保留。总体看，20xx年的改制，虽则使全县供销社系统先后甩掉银行债务包袱3000多万、其他包袱600多万，但由于基层社资产产权不明晰，职工身份置换不到位，使供销社改革发展的空间受到限制。为了加快推进基层社改革，20xx年，我们抓住国务院和市政府文件发布实施的有利机遇，促成县委、政府同意，对全县11户基层社进行了改制，基本扫清了基层社改革发展上的重重阻碍，实现了基层社由“两置换”向“两联合”的根本性转变。
二、抓住创新机遇，在恢复新建上站高位。基层社是合
作社的基础。鉴于我县基层社改制与其他县区相比迟缓将近xx年。为了缩小差距，两年来，我们立足本县实际，合理布局，使基层社建设在我县供销社改革发展上高起点站位:
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宝丰县供销社20xx年上半年工作总结
20xx年上半年，特别是近两个月来，我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按照省、市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两加强，两确保”（加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社，确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定）的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下：
一、上半年主要业务指标完成情况
1、主要工作目标。总购进完成34275万元，占全年计划71300万元的48.07 %；总销售完成39930万元，占全年计划85200万元的 46.87%；招商引资650万元；实现利税760万元。
2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个，占计划400个的 89.2%；村级综合服务站新规范发展5 个，占计划 10个的50%。
二、新农村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程”建设稳步推进
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供销社系统xxxx年科技服务与业务工作总
结及下一步工作设想
xxxx年，市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下，紧紧围绕全局工作，以党的十七大及三中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务的方向，坚持合作制的基本原则，坚持开放办社的方针，积极推进组织创新、经营创新、服务创新，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，在促进农业增产、农民增收、农村繁荣等方面发挥了重要作用，为我市经济社会发展做出了贡献。
一、指标完成情况
xxxx年主要工作任务目标已经全面完成。商品销售额逾越4.78亿元；利润指标实现 155万元；各类合作经济组织突破84个；化肥、农药、农膜销售量所占全市的比重分别提高了2个百分点，占全市总需求量的 80%、60%、50%；市直企业股份制改造全面完成。
二、科技服务与业务工作开展情况
（一）、以农民合作经济组织为平台，加大科技服务力度
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全系统始终坚持为农服务、科技兴农的方向，努力探索为农服务的新途径，积极争取政策和资金的扶持，总结推广典型经验，加强对农民的科技培训，以发展专业合作社、各类协会和村级综合服务站等农村新型合作经济组织为载体。xxxx年全系统共发展各类协会23个、专业合作社61个、综合服务站120家，带动农户6500户。这些农民合作经济组织涉及林果、蔬菜、畜禽、水产、农资、农副产品等多方面，为提高农民的科技素质和农业组织化程度发挥了重要作用。 xxxx市大寨蔬菜专业合作社经常向社员提供科学种植知识和市场信息，为社员传递科学用肥用药技术资料近500份，为社内农产品经纪人和种植大户订《xx农民报》7份。其次，积极进行产后服务。去年该专业合作社自身和3名社员经纪人，在当地积极开展产品收购业务，各自收购大根萝卜条总计达3000多吨，占本乡大根萝卜条总产量四分之一。对专业合作社内部社员，在生产资料供应上给予价格优惠。这相当于经营返利，去年共为社员优惠5000元，平均每户社员优惠20元。xxxx市大寨蔬菜专业合作社成立后，带动了该社周围近3000农户发展了蔬菜种植业，全乡去年蔬菜种植面积已经达到土地面积的60%，其中主产的鲜大根萝卜达15万吨，土豆近7万吨。仅这两大品种，为农民增收1200万元。该专业合作社充分发挥了一头连着社员和广大农户，一头连着市场和龙头企业的作用，专业合作社经过自身多方努 2
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供销社服务体系工作报告
一年来，全县供销社系统坚持为农服务方向，拓宽为农服务领域，提高为农服务水平，积极推进以“四大经营服务网络”为主要内容的农村现代流通服务体系建设，扶持发展合作经济组织，做大做强龙头企业，加强基层组织建设，开放办社，开拓经营，深化改革，创新机制，转变作风，科学发展，年度工作取得明显成效。
一、以认真规范农资连琐经营网络建设为重点，加快四大经营服务网络建设步伐
我社以抓好四大经营服务网络建设为依托，推行现代市场营销模式，促进我县农村现代流通服务体系建设，继续按照《县供销社20xx-20xx年网络项目建设计划》的部署，突出以农资连锁经营网络建设为重点，认真组织实施。
1、着重规范农资连锁经营网络。注册成立了县供销社惠农农资连锁经营配送中心，经工商、安监等单位认定，规范建立农资连锁乡镇直营店33个，农资连锁村级加盟店255个。进一步完善了县乡村三级农资连锁网络，村级网络覆盖面达83%，按照统一标识、统一采购、统一配送、统一服务的要求开展了农资下乡系列活动，并对各农民专业合作社及新农村建设网点实施免费送肥帮扶，我社开展农资下乡系列活动的报道先后在省市县电视台播出。认真贯彻落实《县县级化肥淡季储备管理办法》，积极承担县政府委托化肥淡季储备任务。据统计，20xx年年销售农资60290吨，实现销售额9043万元，比上年同期递增12.5%，实现税后利润13.97万元，同比增长13.6%，完成淡储化肥20xx吨。为全县化肥市场的稳定提供了充足的农资保障。
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供销社统计工作总结
我公司统计工作在上级统计部门的关怀下，认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。
一、统计工作开展情况
1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作 为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点，先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。
2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平
一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据 1
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20xx年个人半年工作总结
半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：
一、认真完成各项工作
（一）严格统计报表上报工作，提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作，按照省社统一要求，对报送单位的统计报表报送严格管理，指导全系统各企业，规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观；二是按时报送不得缺报、迟报、漏报；三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作，确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看，各报送单位基本上都能主动上报，数据质量明显提高，做到了报表平衡，数据基本无差错，维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观，多次得到了省社领导的表扬。
（二）深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报
送工作。
对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作水平。
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供销合作社年终工作总结
供销合作社年终工作总结
xxxx年，xxxx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以科学发展观为统领，以国务院40号和省、市政府配套文件为指导，以“一创双优”活动为动力，坚持为农服务宗旨，积极开展网络升级改造和为农服务体系建设，圆满完成了县委、县政府和市社下达的各项工作任务。省社、市社和县委县政府领导多次莅临指导工作。河南日报、河南经济报、濮阳日报、濮阳电视台、大河网、中原合作网等主流媒体多次予以报道。
一、工作目标完成
全年全系统完成商品购销额11亿元；加强“新网工程”建设，累计发展各类连锁超市500个，商品配送中心2个，在全县网点覆盖率达80%；累计发展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社39个，其中新建2个；完成招商引资1亿元。切实抓好党风廉政建设工作，全系统无违法违纪问题发生；组织指导全系统搞好食品的经营和管理，完善了各项质量控制制度，全系统安全稳定无事故。
二、主要工作
1、加强新网工程建设，完善为农服务网络。
在全县发展日用品超市、农资农家店等500余个，实行形象、>策划、配送、价格、核算、服务“六统一”模式，打造了物流顺畅、管理规范、服务周到的县乡村三级连锁经营服务网络，连锁经营面积达7万平方米，年销售额6亿元以上。今年重点加强了阳邵、高堡等乡村级超市建设，其中阳邵昆吾超市经营面积6000平方米，年经营额上亿元，是目前我市及全省供销社系统最大的乡级超市卖场。在高堡三角店建设了占地1万平方米的昆吾超市配送中心，商品配送辐射能力大大提升。
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