篇一 :公益创业计划书

公益创业计划书

一、概要

“才子计划”特训营活动是由才子计划团队发起,面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

“才子计划”团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。

二、团队描述

1.团队的名称

我们的团队名为“才子计划”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

2.团队的宗旨

帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。

我们第一期的目标是把名校的理念带入长沙,成为长沙市教育培训的值得信赖的品牌,影响长沙的教育理念和格局。

3.团队的目标

在1年内完成组织的制度与规范建设。并在2014 年暑假,组织我们的第一期培训。 同时,充分拓展与长沙市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在20xx年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。

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篇二 :终极版大学生公益创业活动策划书

终极版大学生公益创业活动策划书

终极版大学生公益创业活动策划书

为宁波公益出力,为大学生创业摇旗呐喊。

从学校走向社会,在创业中明白真理。

-------宁工公益创业先锋队

大学生公益创业活动策划书

主办方:共青团宁波市委、宁波市学联、瀚森国际 承办方:宁波19所高校

目录

终极版大学生公益创业活动策划书

................................................................................................................................................... 1

一.活动背景及意义 ............................................................................................................... 3

1.1活动背景 ......................................................................................................................... 3

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篇三 :大学生创业计划书[2]

《大学传媒服务有限公司创业计划书》 

1.执行总述

1.1公司

   大学传媒服务有限公司,是一个服务于高校学生为宗旨的公司,它包括为在校大学生提供公益帮助和锻炼大学生自主创业的能力两方面,为在校大学生提供锻炼自我,展现青春才华的舞台,为提前进入社会做准备。它以“立足高校,面向社会;联系商家,服务学生”为理念,以“以智慧挑战贫穷,以财富笑傲青春”为口号,是外界社会与校园沟通的纽带,为商家提供人力资源、信息资源,是商家在校园市场的先驱者。在创造财富的同时,为大学生搭建接触社会的平台为目的,为学生德智体美素质教育全面发展提供更多社会实战机会。

公司是商家和校园沟通的纽带。公司成立初期主要是为商家走进大学校园开辟一条崭新可行的途径,为商家提供在校园宣传、销售等全方位的营销服务,使商家在校园的投资得到最大的收益,解决商家开发校园市场所面临的困难。公司成立初期主要以《大学必备指南》为主要产品,为商家在校园做广告宣传,收取商家的广告费用,这是公司主要的财务来源。同时,公司还致力于为大学生无偿提供社会实践岗位、创业就业等服务。

公司注重短期目标和长远战略相结合,中长期目标将扩展高校产品及服务领域,吸纳加盟商,开设网站。

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篇五 :大学生创业策划计划书_范文模版

创 业 策 划 书

项目名称: 香yoyo奶茶店

负 责 人: 仙草百搭

所在班级: Queen

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 简 介

公司名称:香yoyo奶茶店

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

营销策略:

(1) 促销计划和广告策略

(2)价格策略

公司战略目标:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析:

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

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篇六 :大学生创业计划书


目录

1计划摘要…………………………………………………………………1

1.1公司介绍………………………………………………………………………………1

1.2公司战略目标……………………………………………………………………….1

1.3核心竞争力分析……………………………………………………………………1

1.4消费者特征与习惯………………………………………………………………..1

2.公司概述……………………………………………………………..3

2.1公司的短期发展目标…………………………………………………………..3

2.2公司的经营理念…………………………………………………………………..3

2.3公司的企业文化…………………………………………………………………..3

2.4公司的独创性………………………………………………………………………4

3.产品介绍……………………………………………………………..5

4.市场分析……………………………………………………………..7

4.1市场概述……………………………………………………………………………..7

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篇七 :公益创业计划书

漳州师范学院 第二届创业计划大赛 创业计划书

公益创业计划书

项目名称 创业团队 MAD创

项目负责人 xx

电 话 xxxx

电子邮件 xxx

通信地址 xx市xx区xxx室

日 期 20xx年5月 1日

漳州师范学院 第二届创业计划大赛

目 录

引言 ............................................................................................................................................. - 1 -

一、 项目概述 ............................................................................................................................ - 2 -

(一) 项目名称 ................................................................................................................ - 2 -

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篇八 :大学生家教公司创业计划书

大学生家教公司创业计划书

一.商业想法

1. 银川 家教市场的现状与分析

银川人口众多,居民生活富足,而且中小学校云集。无论家长还是大学生,对家教的需求都是很大的。目前银川市区中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在职教师做家教,一般不为大学生介绍。但是,并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教,一是经济条件限制,二是时间、地域限制。有很多家长权衡利弊之后,会选择物美价廉的大学生家教,而且大学生也急需家教工作来做生活补助。

2. 找家教的一般路径

大多数家长在找家教时,会有三种主要途径:一是通过中介网站,但不很可靠,而且信息处理更新很慢;二是家教公司,但价格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些时间来筛选。大部分学生在找家教时,也有三种途径:一是通过学校组织,但照顾不到所有学生;二是通过中介网,但效果不很好;三是自己去找,但基本上没有结果。

3. 家长找家教时关心的问题

家长在找家教时,会关注这几点:首先是教员的质量,包括辅导能力、授课水平;其次是信任度,可靠程度;三是价格,银川市居民毕竟大部分都是中等收入。

4. 专业化大学生家教应运而生

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