篇一 :汽车销售前景分析与发展商业计划书范文

商业计划书能帮助写计划和读计划的人完成一系列的任务。想找到投资的企业家使用商业计划向投资者展示他们的观点。公司使用商业计划吸引雇员,潜在的顾客,和供应商,或者了解自己要如何才能更好的管理公司。中国汽车市场是世界上增长最快的市场。我们来做一个有关汽车销售行业的商业企划书。

一、拟设立公司的运作模式及竞争优势

(一)拟设立公司的运作模式及盈利来源

(二)拟设立公司的竞争优势

1、市场优势:江汽集团公司现有产品市场和多年筹建的营销网络及其相关的经销商、客户群规模较大,从而为江淮汽车金融公司业务开拓打下良好基础,为以后 公司金融产品进行服务提供可靠保证,这样不但迅速方便,而且便于风险控制,满足顾客需求。另外江淮汽车集团公司有明确的发展战略,对汽车工业的发展规律、产 品和市场有较深刻的理解,对发展的节奏把握较好;特别是江汽集团公司经过多年的发展,已形成较齐全的产品门类,具有较强竞争力的系列产品,初步形成一定的规 模,在商用车领域形成了一系列的局部优势,具体体现在:

A、客车底盘产销总量连续十年全国第一,产品技术国内领先;

B、江淮轻卡具有较高的性能价格比,产销总量20xx年位居国内轻型卡车行业第二,出口量国内第一;

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篇二 :汽车销售商业计划书,business plan

(一) 国内汽车信贷市场现状分析

近年来,我国车贷市场发展迅速,但很不规范,汽车消费信贷总额占消费品总额比重不大,目前中国的车贷率还不到买车人的20%,且分布不均,主要集中在大城市和经济发达地区。远远低于全球市场的70%的平均比例,因此该市场还待进一步开发。如在美国,80%-85%的汽车消费依靠信贷支持;在德国、法国,数字为70%;在印度,数字为60%-70%;消费观念比较相近的台湾,也有50%-60%的汽车消费依靠信贷支持。而中国因为其汽车消费信贷业务起步没多久,今年上半年仅有20%左右的汽车消费涉及贷款。摆在各汽车消费信贷服务商面前的问题,是如何抓住这历史的好机会,大力发展汽车消费信贷业,使其与汽车消费同步发展,既能满足消费者的贷款需求,还可以极大促进中国汽车工业发展。

(二)国内汽车行业发展迅速

当前,中国汽车工业已成为拉动经济快速发展的发动机,是国民经济重大支柱产业。特别是近几年连续爆发式的增长,使得汽车产量的国际排序每年上升一位,20xx年,我国汽车市场继续保持平稳较快增长,全年生产汽车570.7万辆,销售国产汽车575.82万辆,分别比上年增长12.55%和13.54%。加上全年进口汽车16万辆左右的销量,我国汽车市场以近592万辆的总规模超过日本本土的580万辆,跃居世界第二位,仅次于美国。中国汽车工业协会预计,20xx年,中国汽车市场仍将保持10%—15%的增长,全年汽车销量将在640万辆—660万辆之间。

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篇三 :奔e代汽车贸易有限公司商业计划书

班级:06贸4 姓名:何芳 赵博 程颖 谢心甜 学号:0061778 0061775 0061777 0061773 奔e代汽车贸易有限公司商业计划书

一、 摘要

随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在江西等地区对汽车的需求越来越多。国内汽车销售行业随着中国加入WTO飞速发展,使得中国从公务和商务购车进入私人购车阶段。鉴于这一市场行情,我公司特推出独具特色的销售模式。我公司将从产品销售向服务销售转型,同时,我公司也将从传统展厅销售转型为顾问式销售以及从新车销售为主转型为新车、二手车并重销售。

我公司的管理人员都具备扎实的基本功,掌握了一定的技能,管理能力是相当的强的,而且我公司的所有人员都充满激情、满怀信心。只有好的管理人员而没有好的执行人员是远远不够的,鉴于这点我公司将聘用专业培训的汽车销售人员,以优质的服务为强大后盾,以贴心的方式征求顾客的意见,关注产品的售后动向。可以预测,随着国内汽车市场竞争的进一步升级,汽车销售向服务销售、顾问式销售以及新车、二手车并重销售的转型将逐渐被商家所采用,而这必将对销售行业从业人员整体素质提出更高的要求。

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篇四 :汽车销售前景分析与发展商业计划书范文

商业计划书能帮助写计划和读计划的人完成一系列的任务。想找到投资的企业家使用商业计划向投资者展示他们的观点。公司使用商业计划吸引雇员,潜在的顾客,和供应商,或者了解自己要如何才能更好的管理公司。中国汽车市场是世界上增长最快的市场。我们来做一个有关汽车销售行业的商业企划书。

一、拟设立公司的运作模式及竞争优势

(一)拟设立公司的运作模式及盈利来源

(二)拟设立公司的竞争优势

1、市场优势:江汽集团公司现有产品市场和多年筹建的营销网络及其相关的经销商、客户群规模较大,从而为江淮汽车金融公司业务开拓打下良好基础,为以后 公司金融产品进行服务提供可靠保证,这样不但迅速方便,而且便于风险控制,满足顾客需求。另外江淮汽车集团公司有明确的发展战略,对汽车工业的发展规律、产 品和市场有较深刻的理解,对发展的节奏把握较好;特别是江汽集团公司经过多年的发展,已形成较齐全的产品门类,具有较强竞争力的系列产品,初步形成一定的规 模,在商用车领域形成了一系列的局部优势,具体体现在:

A、客车底盘产销总量连续十年全国第一,产品技术国内领先;

B、江淮轻卡具有较高的性能价格比,产销总量20xx年位居国内轻型卡车行业第二,出口量国内第一;

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篇五 :某某汽车销售公司融资商业计划书

某某汽车销售公司 (温馨提示:本文档免费分享,不需要下载劵, 下载后用word查看更直接哦)

汽车融资商业计划书

目录

一、核心业务 .......................................................................................................................... 3

(一)特斯拉汽车租赁与销售 ..................................................................................... 3

(二)特斯拉汽车充电站建设 ..................................................................................... 3

(三)特斯拉汽车俱乐部 ............................................................................................. 3

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篇六 :汽车销售服务公司创业计划书

汽车销售服务公司创业计划书

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汽车销售服务公司创业计划书

一、市场分析

随着轿车的日益普及化,选购一辆轿车成为不少人现在或者将来的梦想。

目前我们选车的主要途径有:媒体杂志、上网搜索、朋友介绍,当然最后还得到汽车销售点去购买了。然而每家店提高的车型数量不多,难于和其他品牌形成对比分析,而已要知道其中的优劣还得多跑几家,这无疑是增加消费者选车时间,同时也增加了商家的接待时间。由于专卖店的空间相对有限,无法让每位购车者都能体验买前试驾。

由此,如何将众多品牌的车辆集中在一起,然后又有足够的场地让每位购车者在买前就能够提前感受到这辆车给他带来的乐趣。

由此,集汽车销售、汽车装潢、汽车改造、汽车维修、汽车售后、汽车试驾等与一身的汽车综合销售服务公司就次诞生。

二、目标构想

以目前厦门年销售3万辆汽车计算,加之周边城市的购车者,在5年后,整个厦门的车市规模将突破5万辆。如果能成功拿下10%的市场份额那就是5000辆了,按每辆车8000-10000的利润,每年的销售额在四五千万。

具体目标:

一期(2年),年销售2000辆,销售金额1800万元,总收入5000万

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篇七 :张发衡 新能源汽车商业计划书

张发衡 新能源汽车商业计划书

第一章 项目背景

一、新能源汽车项目概况描述

现如今,新能源汽车的崭新时代,对于大多数中国厂商来说,或许不仅仅是如何拿到国家补贴的事情。对于入行者来说,目前确实是很痛苦的时刻。他们都在探索着市场,但市场并不显得明朗。不过据调查,几乎所有人都相信,一旦市场被打开,新能源车的前途与利润不可限量。

二、新能源汽车项目目前主要产品或服务介绍

二、新能源汽车简介资料

四、新能源汽车管理

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

众所周知,德国宝马公司近期发布一款纯新能源汽车i3,以其时尚的造型很快吸引了世界各国媒体的关注,该车只需要充电半个小时就可以将电池充满,比起以前大众所认为的电动车充电问题,宝马公司用他的实际行动打消了客户的疑虑。比起普通的燃油汽车,电动车更加的环保。我国以提出节能减排,低碳生活的口号,鼓励大家减少浪费能源,由于电动车的能源是电力,在不造成环境污染同时做到了节约能源,这一点是所有燃油汽车做不到的。但是在很多人眼中,新能源汽车仍然不是他们的首选,原因就是电池的续航问题,有的人认为新能源汽车充电会需要很长时间,而且在跑长途的时候万一没有电的话就会失去动力,随着科技的发展,宝马i3已经可以做到充电半个小时就能充满,所以我们想要买车的车主完全可以放心,在不久的将来,新能源汽车绝对能解决掉电池续航的问题,那时候可能在各个高速的加油站都会有充电处,让大家可以快速充电,安心的开着电动车去你想去的任何地方。

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篇八 :汽车服务商业计划书

汽车服务商业计划书

一、公司概述

二、研究与开发

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

三、产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、行业、市场及竞争分析

(一) 、行业分析

1行业发展程度

(1)国内行业发展动态

中国汽车业的红火令世界瞩目。随着我国私人汽车保有量持续增长,汽车服务市场的发展空间将日益扩大。目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段,但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。未来几年,还将是中国汽车服务业有所作为的大好时机。

(2)海南省行业发展动态

2 行业发展动态

(1) 国内行业发展动态:广阔的前景使得不少新兴的服务领域先后崛起,如包括现场抢修、拖车

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