创业创意项目计划书

项目名称：

申 请 人：

联系地址：

联系电话:

电子邮件:

提交日期：

摘    要

请简要叙述以下内容：

1.  项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）

2.  主要管理者（姓名、性别、学历、就读学校，主要经历。）

3.  研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）

4.  行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。）

5.  营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）

6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）

7.  财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）

一  项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）

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编号____________

西北工业大学第七届“三航杯”大学生

创业计划竞赛初赛作品

商业作品名称：__奥弗科技有限责任公司____

参赛团队名称：________The Dream_________

团队负责人信息（姓名班号）：_黎照_09030901______ 作 品 内 容 简 介：

_____公司主打产品便携式多功能遥控笔，可广泛用于各种课堂、会议和演讲现场。讲授人手持遥控笔可对多媒体实施远距离遥控。此产品利用无线传感技术实现了无线鼠标和普通激光笔功能上的完美结合，外形小巧精致，方便随身携带。遥控笔的出现，一方面使得远距离、全方位、更方便操控多媒体成为可能，另一方面，它的使用也拉近了讲授人与听者的距离，使讲授人和听众间建立起良好的互动。

√ B、产品 作品类别： □ A、技术 □

□

C、服务

共青团西北工业大学委员会

西北工业大学学生科协

西北工业大学

大学生创业计划

一、 概要

曾今有一种课是这么上的，老师带个优盘把课件往电脑上一考，然后鼠标不停的点点，所有的页面放完了也就下课了。我想大家还都是迷迷糊糊的吧！不仅没有把课堂的知识学习到还浪费了我们的宝贵时间。假使老师拿着一个操控笔站在我们当中，寓教于学，生动形象。最大限度的和大家互动沟通，及时地了解大家的状态予以反馈，这样的课堂岂不是更好？我们不就学得更快？是的，我可以很骄傲的告诉大家：由我们奥弗科技有限责任公司出产的便携式多功能遥控笔做到了！

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创业计划提纲

第一章 执行总结

公司名称：育婴顾问服务公司

公司宗旨：你所期望的正是我们追求的

服务宗旨：解决家长对于孩子婴幼儿在成长过程中所带来的一系列保健,护理.教育等一列问题 服务理念：一切为了孩子，为了孩子一切

服务简介：由于人们对孩子教育的普遍重视，提出了“再穷不能穷了孩子”，更“不要让孩子输在起跑线上”，自然对育婴知识的需求迫在眉睫,我公司将对于这些附着急得父母提供专业的育婴知识,全面掌握0～3岁婴儿的生理、心理生长发育的专业知识，掌握不同年龄阶段婴儿的言行、思维和情感方式，懂得如何与婴儿相处和沟通的技巧，能够适时地开发婴儿的自身潜能。其主要职责是育人，既不同于月嫂、保姆，也不同于保育员。为各位家长提供长期的咨询,顾问,以及培训课程服务.让你们的孩子健康优质的成长.

公司组织结构：公司设有一名总经理，总经理下设有市场部、运营部、财务部、总经理对董事会负责。

人员招聘：待业的优秀师范专业毕业生以及专业育婴师

管理特色：认真对待每一位顾客，不遗余力地传授语言育婴知识，注重各个家庭的实际情况，分析每个孩子的具体情况作出专业的指导和服务

财务分析

融资方案：公司计划投资20万，大学生创业贷款专项资金，团队自筹资金。

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创业计划书写作提纲

（仅供参考）

创业计划书要求提出一个具有市场前景的产品（服务），围绕这一产品（服务），完成一份完整、具体、深入的创业计划书，以描述该项目的创业机会，阐述创立项目，把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划书可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人，合作伙伴，供应商，顾客，政策机构。

创业计划书的组成部分

创业计划书一般包括:执行总结，产业背景和项目概述，市场调查和分析，项目战略，总体进度安排，关键的风险，问题和假定，管理团队，经济状况，财务预测，假定项目能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结是创业计划书的概括。包括以下方面:

◇本创业计划书的创意背景和项目的简述

◇创业的机会概述

◇目标市场的描述和预测

◇竞争优势和劣势分析

◇经济状况和盈利能力预测

◇团队概述

◇预计能提供的利益

2.产业背景和项目概述

◇详细的市场分析和描述

◇竞争对手分析

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附件1：

创业计划书写作提纲

（仅供参考）

创业计划书要求提出一个具有市场前景的产品（服务），围绕这一产品（服务），完成一份完整、具体、深入的创业计划书，以描述该项目的创业机会，阐述创立项目，把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划书可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人，合作伙伴，供应商，顾客，政策机构。

创业计划书的组成部分

创业计划书一般包括:执行总结，产业背景和项目概述，市场调查和分析，项目战略，总体进度安排，关键的风险，问题和假定，管理团队，经济状况，财务预测，假定项目能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结是创业计划书的概括。包括以下方面:

◇本创业计划书的创意背景和项目的简述

◇创业的机会概述

◇目标市场的描述和预测

◇竞争优势和劣势分析

◇经济状况和盈利能力预测

◇团队概述

◇预计能提供的利益

2.产业背景和项目概述

◇详细的市场分析和描述

◇竞争对手分析

◇市场需求

◇项目概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

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商 业 计 划 书

联系人：杨海 职务：创建人 电话号码：135xxxxxxxx 电子邮件：375528290@qq.com 邮政编码：450000 时间：20xx年10月。

第一章 摘要

一、 宗旨及商业模式

本公司的宗旨是：是专注大学生市场，以品牌的校园推广，随时掌握品牌信息，树立品牌形象为己任，以服务、引领大学生消费和建立商家与高校的信息桥梁为目标。

本公司是一家处于创始阶段的公司。

最近大部分时间，我公司在宣传]方面取得了成就，具体表现为会员的增加和知名度的提高。

本公司主要以团购的形式开拓大学生市场。：以优惠卷买卖的形式进行交易。

现在学府]处在需要稳步发展的状态下。为了走好第一步，我们需要大约3万的投资。，用于下列目的：

1 学校的公关费用

2 学生的工钱，

3 宣传页，条幅等固定宣传费用。

二、 我们的产品和服务：

学府目前提供学校商家项目，日常的生活用品都会 逐一在网站上限时销售，价钱，超低。

与商家合作的模式已经基本建立，完善和形成模式化，换需要一定的时间。

我们的项目是独一无二的，理由是针对的是校园商家，是学生消费频

率最高的商户，，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有校园商家的长期签约合同。

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“时待365”主题旅馆创业计划书提纲

“时待365”主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的大学城旅馆，拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。

旅馆选址在高校云集的福州大学城。这里交通便利，人群密集，住宿市场颇具规模，利于旅馆发展。而服务对象主要为在校大学生，他们不断增长的住宿文化需求则有利于主题旅馆的经营与推广。公司树立正确的经营理念，通过采取有效的营销战略，来实现公司的持续发展。

公司创业初期拟采取直线型组织结构，实行总经理负责制，下属部门有市场部、人事部、财务部、客服部。公司通过对组织内外部人员的有效开发、规范培训、合理分配以及激励措施等，结合创新的管理方法和程序，建立规范有效的人力资源管理制度。在此之上，致力营造良好的企业文化，让企业步入高水平层次。 旅馆本着“以顾客为中心，以服务为半径，圆满您的需求”的服务宗旨，365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等，都将充分利用市场资源，以实现公司的价值增值。

“时待365“主题旅馆本着“客户为中心”的原则，通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合，针对大学城旅店业现有市场的劣势和空隙，迎合大学生群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学城自己的特色旅馆。

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编写提纲： 一、执行总结 二、项目介绍 三、市场分析 四、总体进度安排和发展策略 五、创业团队 六、资金运作与财务预测 七、风险应对 八、远景规划

撰写指南

一、执行总结 本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。

二、项目介绍 项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。

三、市场分析 1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）； 2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）； 3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）； 4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。

四、总体进度安排与发展策略 1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；

2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）； 3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）； 4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。

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