篇一 :市场营销创业计划书

市场营销策划书

班  级:应电103

策划人:胡玉华

学  号:1011142209

日 期:20##年12月6日

目 录

一、策划摘要……………………………………………………   2

二、客户目标……………………………………………………   2

三、供给分析……………………………………………………   3

四、管理方法……………………………………………………   3

五、营销策略与广告……………………………………………   3

六、SWOT分析…………………………………………………   6

1、公司背景……………………………………………………  6

2、内部环境分析………………………………………………  6

3、外部环境分析………………………………………………  6

七、费用预算……………………………………………………   7

八、行政管理……………………………………………………   7

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篇二 :创业计划书营销管理部分

据统计,我国每年约有超过一万的14岁以下儿童伤亡与交通事故,死亡率高于欧美2倍多。清华大学汽车碰撞实验室的数据显示,使用儿童安全座椅可以减少17%的死亡率。

第三部分:公司战略及规划

公司在创立之初,因时制宜,制定了增长型的总体发展战略,为公司顺利起步及后期发展奠定了良好基础。

公司在后期发展中将实时进行战略调整:

一、公司创立之初,实施集中化的发展战略,公司主要面向为家庭买车的人群致力于开发各个年龄段的儿童安全座椅。以质量过关,性能优良,价格低廉的特点打开市场,创造品牌效应,为儿童安全座椅产业的发展壮大奠定坚实基础。

二、当公司有了一定的发展,实施低成本的发展战略。随着安全座椅产业的不断发展,行业内的竞争日趋激烈,很多通过生产部门的技术的提升,减低生产成本,同时追求规模经济为企业赢得更高利润。

三、公司发展成熟时,实施国际化战略。随着企业实力的不断发展壮大,市场逐步拓展向国际市场,从而根据实际情况,实施相应的国际化战略以谋求企业更好的发展。

    


第三部分   公司战略及规划

公司在创立之初,因时制宜,制定了增长型的总体发展战略,为公司顺利起步及后期发展奠定了良好基础。

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篇三 :创业计划书(营销策划书)模板

 


***创业计划书(营销策划书)

                           

             学生姓名                       

                                        

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篇四 :创业计划书之营销策略

第六部分 营销策略

产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

在广告促销方面的策略与实施:

在产品销售价格方面的策略与实施:

在建立良好销售队伍方面的策略与实施: 产品售后服务方面的策略与实施:

其它方面的策略与实施:

对销售队伍采取什么样的激励机制:

介绍企业对该项目的营销策略。包括:

1.市场分析和定位;

2.竞争环境、竞争优势与不足;

3.营销战略、模式和预期达到的目标;

2.品牌战略的三个基本点

(1)品牌内涵

品牌是被公众认可和接受的,包含某种特定利益或内涵的特征。品牌内涵作

为品牌的三个要素之一,可以理解为某个品牌倡导或在消费过程中所形成的理念,且该理念可以为消费者带来某种利益。如Haier的“真诚到永远”、Panasonic的“ideas for life”等;就快递而言,比如在美国,大家说寄包裹,不会说寄包裹,而是说用联邦快递寄出去(Fedexit)。一旦品牌动词化后,它在消费者心中的品牌形象就会相对固化,也就是说消费者认定这家公司的主营业务。快递FEDEX的广告语是:“保证这辈子都不会迟到---谁敢这么说”,清晰地表达了快递业务的核心。

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篇五 :市场营销学 创业计划书

Gmarket创业计划书

摘要:Gmarket之G为Group,表明Gmarket是以粉丝团为本的主营明星周边产品的公司,经营宗旨是将Gmarket打造为粉丝团的温馨Gfamliy。

明星周边产品是指明星用过的产品、代言的产品或是印有明星图案、明星签名的产品等,包括服饰、鞋包、CD以及笔记本、笔、毛巾等小物件。在我国,此类产品的运作上尚处于初级阶段,但正因为如此,我国明星周边产品市场发展前景广阔、商机无限。

    Gmarket公司战略为主营精仿类、代购类、潮牌类明星周边产品。通过对Gmarket竞争性的分析,对产品与服务、市场与销售等的深入思考与后期部署,相信Gmarket的创业之路虽然会有艰辛,但会步步坚定。

一、   公司介绍

(一)公司宗旨

    Gmarket之G为Group,表明Gmarket是以粉丝团为本的主营明星周边产品的公司,经营宗旨是将Gmarket打造为粉丝团的温馨Gfamliy,Gmarket is Gfamily!

(二)公司简介

(三)公司战略

1.精仿类 明星周边产品——价格优惠,潮流依旧

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篇六 :甜品店创业计划之营销策略

甜品店创业计划之营销策略

甜品店创业计划之营销策略

(一)产品策略:产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。其主要研究新产品开发,产品生命周期,品牌策略等,是策略和促销策略的基础。给予产品赋予特色,可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。

1、每月推出一款新品,可以改变口味,更换搭配,给客人耳目一新的感觉。

2、可以使装盛甜品的容器更吸引人,独特化。让客人除了对产品,更对店内独特的风格产生兴趣。

(二)策略:策略主要是指甜品的定价,主要考虑成本、市场、

竞争等,其主要研究甜品的定价、调价等市场营销工具。

1、差价不超过产品本身的成本,根据原材料的时令适当调价。

2、每周推出一款甜品半价

3、一次性消费满100打八点五折

4、会员卡,每款产品享受九折

5、一次性消费满50元赠送卡片一张,集齐三张可兑换一份

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(三)促销策略:促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销

售额的目的,促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等,通过

推广,得以让消费者进店消费产品,促销的强度及其计划是否得宜,足以影响或操纵

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篇七 :医药营销公司创业计划书

医药营销公司创业计划书

一、 公司执行总章

二、 公司概述

三、 公司的服务

四、 市场与竞争分析

五、 管理团队

六、 市场营销

七、风险分析与应对

 

第一部分  公司执行总章

一、公司执行总结

启示1:美国总统曾经说过,“你要是做不了总统,那你就去做一名优秀的营销人员”。这句话一下激起了我们对营销专业的激情,特别是医药营销。所以我们来到了怀化医学高等专科学校学习医药营销专业。

启示2:随着社会的不断发展,物质、精神文明的不断提高,人们对健康的观念也进一步提高。特别是近几年来,人们对医药的需求量在急剧增加。全国各地药品厂家都已实现了规模化和批量式生产,大大小小各类医院及药品零售商在我国也如雨后春笋般成长起来,但是,药品生产商与医院、药品零售商之间缺乏第三方的参与,使医药信息资源不能在二者之间顺利传达,所以成立一家医药营销公司的前景是可观的。

二、公司简介

    公司宗旨:诚信经营,互利双赢。

医药营销公司将是怀化地区第一家第医药营销公司。公司致力于整合地区的医药物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的营销体系,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。

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篇八 :创业营销策划书

创业营销策划书

一、项目名称:生态猪养殖

二、市场分析

(一)环境分析

随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。

(二)消费者分析

近些年我国市场对生态猪肉需求量每年都在增加,尤其是现在消费者提高食品安全意识,注重健康饮食,可推测今后很长一段时间内生态猪肉在市场供应上有很大的市场优势和前景。

三、战略规划——市场定位策划

(一)市场细分

猪肉是我国大多数人的主要肉食品类,在我国有着强大的消费市场。随着收入水平的提高,人们越来越注重健康,对食品的安全环保和营养价值要求越来越高,广大消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒,因此对食品安全诉求强烈,而在食品行业中,养猪的投资价值和商业价值非常高.

(二)目标市场选择

回归自然,利用现代高科技,采取自然的和生态的饲养方式,不追求高增长速度而追求中低增长速度以便获得优质猪肉。走高端路线,生产出让人们买得放心,吃得安心的猪肉。

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