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xx少儿培训机构

商业计划书

二零##年十一月

目录

第一章 执行摘要........................................................................................................ 1

1.1 项目名称.............................................................................................................. 1

1.2 项目简介.............................................................................................................. 1

1.3 商业模式.............................................................................................................. 1

…… …… 余下全文

关于进军培训市场的商业计划书

目录

一．市场环境分析 1

1.培训行业市场环境分析 2

2.互联网市场环境分析 5

3.互联网培训业务市场环境分析 7

4.结论 11

二．企业战略确定 12

1.企业使命 13

2.企业定位 13

3.企业价值 13

4.企业战略目标 15

三．企业运营计划 22

四．所处现状及潜在风险评估 22

一．市场环境分析

市场环境分析从培训行业、互联网行业、互联网中培训业务三个方面的发展状况和前景进行分析，进而了解行业运营规律，明确所处行业的市场机遇与面临的挑战。市场环境是一个企业所处外部环境的核心组成部分，是企业汲取给养和盈利的来源，对市场环境进行客观分析，是企业战略的制定、企业的生存与发展的基础。市场环境的评估结果直接决定了我们要不要做这件事情，它在商业计划书中居首要位置。

1.培训行业市场环境分析

在中国，最初的培训基本上是一种低层次的技能培训，主要是针对个人具体工作技能的提高和训练，如电脑、会计、英语等培训，都曾经各领风骚一时。20世纪90年代中后期至21世纪初期，培训业开始分化，除了技能培训外，高级培训，即高层次的单一项目培训在企业开始走红。特别是近两三年，随着私营企业的壮大，尤其是港台及海外先行一步的培训精英的进驻，培训热从广州、深圳等中心城市开始向珠三角和全国蔓延。

…… …… 余下全文

自从进入21世纪后，我国培训行业发展十分迅猛，培训机构有如雨后春笋般增加。近年来，受就业竞争压力加大等因素影响，中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。培训机构商业计划书也是竞争中的重要部分，下面我们来看一下培训机构商业计划书主要内容。

一、商业计划书摘要

培训机构商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：

二、培训公司概述

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况

三、公司的研究与开发

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

四、培训产品或者服务

创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：

五、管理团队

在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来;要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。

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培训机构商业计划书的构架

我国的教育体系到目前为止基本完善，从幼教，基础，高等，从职业到进修，从国办到民办，整个教育体系的建立完善并促进了人才的转化，培训机构作为行业的主休是产业发展的产物，下面我们就来看看培训行业商业计划书撰写提要。

一、商业计划书概述

1、公司名称、地址、联系方法等

2、公司的自然业务情况

3、公司的发展历史

4、对公司未来发展的预测

5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

6、公司的纳税情况

二、培训课程研究与开发

1、研究资金投入

2、研发人员情况

三、培训课程或服务

1、培训课程的名称、特征及性能用途

2、培训课程的开发过程

3、培训课程处于生命周期的哪一段

4、培训课程的市场前景和竞争力如何

5、培训课程的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、培训行业、市场与竞争分析(社会培训商业计划书要做好市场分析)

1、目标市场

2、行业分析

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儿童教育产业，更是服务业中要求较高、最人性化的行业，中国拥有全球最大的儿童教育市场，现在中国约有3亿儿童需要接受更好的教育，并且国内人民生活总值逐年增长，国民准备花费在教育上投资也日益增长，儿童教育培训商业计划书的编制也尤为重要，以下是儿童教育培训商业计划书主要内容。

1、商业计划书概要

公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

2、主要管理者情况

姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

3、培训服务描述

培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

4、研究与开发

已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

5、行业及市场

行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

6、营销策略

在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

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大连海事大学机电与材料工程学院

对外培训项目的商业计划

深圳市佳泽科技有限公司

20xx年9月10日

1

前 言

作为知名院校，大连海事大学机电与材料学院计划开展培训项目，深圳市佳泽科技有限公司在教育行业拥有丰富的客户资源与市场经验，我们双方的合作基础良好。

任何一项业务的开展，前期规划与市场调查尤为重要。在双方明确了初步合作意向后，我公司对国内的培训市场进行了一些调查工作，但时间较短，调查不够深入。同时由于能力所限，此商业计划存在许多不足之处，还需完善。

此计划提交给学院各位领导，仅希望起到抛砖引玉的作用。我们相信，通过各位领导的指正，此计划将更加具备可操作性。

深圳市佳泽科技有限公司 2006-9-10

2

目 录

一、 概述 .......................................................................................... 4

二、市场分析 ...................................................................................... 4

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体验培训公司商业投资计划书

目 录

一、绪 论????????????1

二、投资理由及公司前景??????2

三、产品／服务??????????5

四、市场分析???????????7

五、竞争分析???????????8

六、公司战略???????????9

七、资金需求???????????10

八、财务分析???????????11

九、项目总论???????????11

一、绪 论

纵观当今上海业界培训市场，可以这样描述，“欣欣向荣，生机勃勃”，随着这几年中国的改革开放，各个公司逐步感受到自身的竞争压力以及内部职能部门的运营模式进一步与世界经济接轨，公司领导人已经意识到培训对企业成长的重要性。培训市场需求及潜力都非常巨大，各种各样的相关公司应运而生，北京人众人拓展培训公司也就是在这样的背景下成立的，在这几年中，它几乎是是以每年百分之百的速度向前发展，这是其他公司望尘莫及的，究其原因：它运用了一种全新的方式把培训溶入了户外体验中，首先它使成天忙碌于工作中的白领人沉浸在户外的自然气息中，真正地做到了寓教于乐；其次在它有意无意中抓住了当今国人渴望新鲜新奇有趣事物的心理需求，使平时生活，工作中的压力得以释放，增进了人与人与大自然间的亲密感觉；最重要是它革命性的培训理念，取得了一般

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教育培训项目商业计划书

国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

特别提示： 时间和数据按月/季度随时更新.

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

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