创业计划书执行概要

计算机学院 物联网工程 031241班 03124018 杨亚辉

不知道在校大学生对自己学校餐厅的饭菜评价怎么样,反正我是无力吐槽，很一般。如果在学校开一家烤翅店，一定会激起大家购买的欲望，一定会赚的不亦乐乎。

我们都知道大学生的消费能力在逐年上升，大学生作为一个新兴的消费大群体，对美味的欲望也很强。现在一般的大学在校人数大概两万左右，全国有两千多所大学，而且大学生每年都会有新生入校，所以基本上不会出现有很多人厌倦烤翅的现象，所以如果能在大学开一家连锁烤翅店，经营的好的话，好的口碑互相传递，盈利是件很轻松的事，盈利的规模也会不断的扩大，利润就会源源不断的流进自己的口袋。

但是你可能会问,烤翅那么简单，如果出现一家烤翅店跟你竞争，你会怎么办？首先我们会利用网络和另外的渠道不断增加我们的品类，不断改进我们的产品，使我们的产品获得不断的活力。我们也会与不断降低我们的成本，第一，把职能性费用降到最低水平。在这个阶段中，每个人在其职能范围内做好管理工作，直接由管理部门负责，并且根据其要求，竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。第二，把所有权总成本降到最低水平。应该做出一定的利 益退让，以便满足客户的要求。第三，进一步降低企业销售增值成本。致力于降低与市场营销、销售、工程技术支持、场地服务支持、信息技术费用、行政费用等有关联的成本。第四，降低与最接近的贸易伙伴有关的企业内部附加值成本。这一阶段要求处理的是对直接供应人、客户和中间商的成本分析。去除中间环节和加入中间环节都必须慎重考虑。通过企业之间的相互合作消除重复操作，提高服务质量，减少总体联合成本。我们也会采取一些措施来拉近和顾客的距离，第一：物美价廉为基础的产品，第二，店堂形象要兼顾，第三，服务热情莫放弃，培养一批忠实的回头客。

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创业计划书概要

一、执行总结

-产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；

-项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；

-公司的组织和管理；

-项目的筹资和投资计划和效益评价结果；

-项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；

-项目的基本结论和建议。

二、项目背景

-产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇

-产品或服务概述

-产品服务的优点及前景

三、市场机会

-目标市场（按功能、地理位置、人群等方面分）

-市场容量（二手资料与调查相结合）

-竞争对手和竞争产品

-政策方针和WTO的影响

四、公司战略

-公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等） -公司使命与宗旨

-SWOT分析

-发展战略

*初期（1-3年）：建立品牌，扩建营销网络，开发产品。

*中期（4-6年）：增大市场占有率

*后期（5-10年）：领先地位和水平及相关产品

-后期市场延伸与进入战略

-企业文化

五、市场营销

-目标市场

-产品

-定价方法

-定价战略

-新产品定价战略

-分销战略

-促销策略

-所选营销策略的利弊及调整

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XXX医疗器械公司商业计划书执行摘要

投资亮点：

公司定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械，并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务，市场空间及前景广阔，业务发展迅速。公司已获得A投资公司和B投资公司的注资，海外红筹架构及公司治理结构完善。

公司背景：

公司是集研发、生产、销售、服务为一体的医疗产品/家用健康产品提供商。公司成立于20##年，于20##年进入手术室用医疗器械产品的自主研发和生产，在20##年获得A投资公司和B投资公司N万美元投资后，开始进入家用呼吸健康产品研发和生产。公司为了今后在海外市场上市，已搭建完成海外红筹法律架构。公司目前有员工约2,000人，其中研发人员300人。公司在北京拥有10,000平米的研发基地和在河北拥有100,000平米的生产基地。公司在全国所有省份及直辖市拥有分公司或办事处，与全国1,000多家医疗器械代理商保持业务合作关系，公司产品已经进入5,000多家医院和10万多家庭。

产品：

公司的产品可以分为医疗产品和家用健康产品，如下表：

我们所有产品均已在国内注册，并获得了CE认证，可以在欧盟销售。其中家用便携式制氧机、呼吸治疗仪产品已获得美国FDA认证，可以在美国销售。

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完美个人形象设计创业计划书

第一部分  概况

一、项目名称:“你型我塑”完美个人形象设计公司

二、经营范围：

初期：大学生职业形象设计、咨询、培训指导。

中期:面向社会各层次顾客的形象设计及咨询，包括美容、美发、美体、服               饰搭配；服装和美容美发用品的销售;

长期:健身体育中心，美容美发中心，个人形象设计中心，

三、项目投资:初期约为十五万元

四、场地设置：

初期：校园中或你校园附近

中期：较繁华的地段，人口密集处。

长期：城市的中心地段，消费水平高的生活区

五、项目概况：

1、随着知识经济时代的到来，用人单位对招聘人员的要求越来越高，加上目前我国下岗职工日益增多，大学毕业生多如牛毛，就业形势非常严峻.作为只有一纸文凭而缺乏实际工作经验的大学毕业生，要在如此激烈的人才市场竞争中打败竞争对手而谋取一份理想职业实属不易。因此每一位大毕业生在求职前考虑把自己精心的包装一下以增强与竞争对手的就那个证能力是至关重要的一环。所以，我们决定办一家大学毕业生形象包装设计店，为大学生塑造一个良好的求职形象，这会成为大学生最迫切的需要。

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创业计划书的评价

由于所选择的产品（服务）的不同，创业环境的优劣、创业人员能力的差异等区别，所以要对一个创业计划书的优劣进行评价是一件非常困难的事情。目前，投资人员和创业大赛的评审者多采用量化打分制来评定创业计划书之间的差异。

参考以往比赛和专家的经验，提供以下创业计划书的评价指标体系供同学们对自己的创业计划书进行自评：

1、执行概要

评价标准：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品（服务）的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测：指出新思想的形成过程和企业发展目标的展望：介绍创业团队的特殊性和优势等。

2、产品（市场）

评价标准：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品（服务）目前的结束水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法接受。

3、市场

评价标准：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。

4、竞争

评价标准：包括公司的商业目的、市场定位、全盘策略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争、行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

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一、执行概要

1.产品（服务）及价值

龙池云华休闲中心是一家以茶浴为主的休闲中心，集SPA水疗、茶浴、足浴、保健房、棋牌室、阳光花园、休闲茶吧于一体，旨在传播顶尖的新型都市休闲文化，给客户提供舒适典雅，美容养颜，除菌去乏，益气生香的绝美体验，是度假休闲的首选天堂。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将结合各重要城市休闲娱乐景区以连锁方式逐步打开天府四川各级县市市场，打造西南地区第一城市休闲中心，长期将面向全国，辐射大中型城市。茶浴休闲的市场广阔，消费对象商务、公务人士为主。他们具有流动性大、知识水平高、接受新鲜事物能力强等特点，购买力较高同时对生活品质要求较高。龙池云华休闲中心正是看到了其中蕴藏的巨大商机，将以精英人士为服务对象，初期定位为主要为精英人士服务的休闲中心，进而覆盖其他年龄段客户群。

2.行业和市场分析

随着市场经济的高速发展，人们生活水平的不断提高，国内的洗浴行业得到了长足的发展，已经完全摆脱了“澡堂浴”的模式，由过去的洗浴仅仅是缓解疲劳、清洁身体的单一的洗浴目的，进而发展成不仅是清洁身体而且是放松精神，愉悦身心的休闲的目的。洗浴中心都是成功人士边洗浴边工作、洽谈业务、广泛社交的重要场所，代之而来的是规范化、专业化、多功能的集休闲娱乐于一体的综合性娱乐场所。洗浴中心如雨后春笋般的涌现了出来，也必然给洗浴行业带来了愈来愈热烈的市场竞争。让人们在洗浴中处在一种清新高雅的氛围里，并逐渐融入在现代化的思想观念里，形成特有的洗浴文化，并打造了具有中国特色的洗浴行业。

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创业计划书：心晴西餐店

发布时间：2011-10-20来源：

西餐店创业计划书：心晴创业计划书 目录

1. 创业执行概要--------4

1.1. 背景介绍--4

1.2. 本计划目的-----------------------4

1.3. 可能成功因素--------------------5

2. 公司战略--------------5

2.1. 公司背景--5

2.2. 公司的理念-----------------------5

2.3. 公司的经营模式-----------------5

2.4. 公司战略--6

3. 市场分析-------------7

3.1. 市场主要竞争者-----------------7

3.2. 客户期望--8

3.3. 市场预测--9

3.4. 竞争优势-10

3.5. 竞争劣势-13

4. 服务介绍------------13

4.1. 不经营早餐----------------------13

4.2. 核心产品简介-------------------14

4.3. 网上定制和网上订座----------14

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班级：００１　　姓名：**　　班级

创业计划书

1.0执行概要

项目名称：风味板栗

该项目通过特别的加工技术和专业的厨艺，将板栗加工成各种美食，包括栗子粥，栗子炒鸡，油炒糖栗子等等。以满足顾客对板栗的不同需求。

    公司在过去的3年中，销售额平均每年增长60％，净利润平均每年增长50％。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：

    20##年  销售额    2.5   万元    净利润     1  万元

    20##年  销售额  4   万元    净利润      1.5 万元

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