篇一 :汽车销售工作计划书

个人汽车销售工作计划

个人汽车销售工作计划一:汽车销售顾问工作计划

20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。

第一,销售目标:

至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元(详20xx年的销售时间表附后);

第二,计划拟定:

1,年初拟定《年度销售总体工作计划》;

2,年底制订《年度销售工作总结》;

3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;

4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三,客户分类:

根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。

四,各项措施的落实:

1,技术交流:

(1)今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后服务的技术研讨会;

(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;

2,客户回访:

要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。

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篇二 :汽车销售计划书

道县富顺汽车销售有限公司申请永州申湘汽车销售服务有限公司二级

汽车销售计划书

一、市场分析

随着轿车的日益普及化,永州市汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍是我们公司的工作重点,秒面对先期投入,正视现有市场,作为道州富顺汽车销售公司销售经理,我创业激情高涨,信心直倍,又深感责任重大

着眼道州富顺公司当前,兼顾未来发展,必须紧随永州申湘汽车销售服务有限公司的步骤,在永州申湘公司的领导下,在往后的销售公司中我坚持做到:突出重点微服公司经营的品牌的现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售人员培养,销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

二、销量目标

以目前道州富顺公司20xx年1月-8月销售159辆汽车,销售额1900万元,盈利20万元;

上海通用共119台;别克凯越15台,新君威13台(其中1.6T 5台),新君越3台,英朗3台;

雪佛兰科鲁兹40台,新景程15台,乐风10台,新赛欧15台;

荣威550 2台;

比亚迪共30台;其他品牌10台。

20xx年9月-12月销售具体目标:60台;

上海通用别克10台,雪佛兰20台,上海通用其余品牌5台;

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篇三 :某4S店汽车销售顾问职责如下

某4S店汽车销售顾问职责如下:

1、按照公司管理规定按时上、下班,不得迟到、早退和旷工,不得打电话和发短信请假。

2、在工作时间内,一律着工作装,佩戴工作牌,保持良好的形象;在参加各种重要会议、车展及各种重要活动时,必须保持公司标准着装。

3、每天晨会期间销售顾问向销售经理汇报前一天的客户接待情况、意向客户级别情况和接收订单情况。

4、晨会结束后,须认真打扫责任内的卫生,注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌、垃圾桶等公司内、外的清洁。

5、销售顾问按顺序接待客户,并严格按照客户接待流程热情大方,认真、专业的向客户介绍产品和提供各项服务;接待台至少应有两名销售顾问迎接客户,必须为客户开门,客户进入展厅第一时间必须向客户道:“您好!欢迎光临。”接待台的销售顾问必须严格填写来店(来电)客户登记表,来店(来电)客户登记表的必填项不能留有空白,留的电话客户必须按要求建卡,(客户不留电话的除外),信息来源项必须认真填写。

6、销售顾问应技巧性的向客户索要电话以方便跟进客户,并按规定认真建立填写两表一卡,销售顾问应保持跟进卡的清洁,不能在跟进卡上乱写乱画。

7、销售顾问每天及时回访客户,至少跟进六个意向客户,跟进时间最好为上午9:30-11:30,也可根据自己需求来定,同时做好一级回访工作及时提醒客户进行车辆保养,客户跟进卡每天下午5:00送到销售经理处检查签字。

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篇四 :汽车销售的方案及管理计划书

重型汽车销售的方案及管理计划书

重汽销售与家用轿车的销售在销售群体和地域方面有着明显的差异,所以在销售方式和手段上,也有着本质上的区别。针对于这些方面,在销售人员的组成及销售方法上制定出以下计划方案。

一、办公环境的确立

1以销售方式确定办公设备的数量和摆放位置;

2接待客户的设备及地点的确定;

3接待客户的人群分类:一类为散户;二类为大客户《要有大客户接待室》;

二、办公人员及岗位的确立(初期)

办公人员的种类:办公室人员、行政人员、销售人员、销售相关人员;

(1) 办公室人员:助理(文员)1人、经理1人、财务2人;

(2) 行政人员:行政主管1人、服务人员3人;

(3) 销售人员:信息员2人、业务员4人、编外业务员若干、业务经理1人(可

作为副总经理职位人选,主管业务);

(4) 销售相关人员:保险公司人员、汽车服务人员(厂家服务人员、售后服务

人员2人)、前台接待员2人;

三、销售模式及业务分配方案

1业务分配方法是将珠海分为四个区域:

(1) 香洲区:包括金鼎、唐家湾、吉大、老香洲;

(2) 拱北区:包括拱北、前山、上冲、新香洲、南屏、湾仔、横琴;

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篇五 :20xx销售顾问工作计划书

2015销售顾问工作计划书

计划一:销售顾问工作计划书

一、数据总结分析

作为汽车销售顾问,必须对数据有极度的敏感性。因为,汽车销售顾问不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数字。

在写总结时,关键是写您上半年完成的业绩情况,总任务目标是多少台车,你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量最高的是多少;以及你目前掌握的客户数量有多少......。销售顾问要懂得用数据来说话,用数据做总结,分析自己的优势和劣势,找出对策。

二、技能的总结分析

对汽车销售顾问来说,销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步,当然,这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点,还包括公司的培训。

因此,在写总结时,可以从几个方面来写。1、自己对销售技巧的总结、琢磨,可以结合让你印象深刻的客户来谈。2、参加公司的培训,获得的进步;3、同事、上司的指点,获得的进步......这些都是可以作为工作技能的总结部分。

三、综合能力的总结分析

优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系,还有和客户之间的关系。

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篇六 :汽车销售计划书

汽车销售计划书

作为一家汽车销售公司,我觉得汽车销售收入是该公司的利润的最根本的,最主要的来源,其他的都是成本。所以要公司发展壮大,必须首要搞好汽车销售工作。要搞好汽车销售工作,必须要打造一个优秀的汽车销售团队,是优秀销售人员团结协作的过程。 切合双菱公司现状,首要加强销售人员基本知识的培养和素质的提高,要做好汽车销售,至少要做到“六懂”,即:

一 懂汽车 掌握构造、性能、性价比分析工具

二 懂市场 掌握行业背景市场大局与市场动态

三 懂营销 掌握和恰当地运用市场营销的精髓

四 懂销售 掌握销售流程销售话术与销售技巧

五 懂服务 掌握销售过程服务与售后服务方法

六 懂客户 掌握客户心态消费心理与决策方式

要把汽车销售做优秀,还需要“三有”,即:

一 有计划 遵循销售规律有计划扎实推进工作

二 有技巧 遵循客户心理针对性采取攻心战术

三 有恒心 遵循成功规律不断改进工作和提升

从事汽车销售工作,不仅需要专业知识,还需要较高的综合素质。因为很简单,汽车销售人员销售的是汽车和汽车相关产品、服务。汽车产品和服务具备很强的专业性。

做为新到的双菱公司陕汽重卡车的品牌销售经理,我的销售计划如下:

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篇七 :汽车销售计划书

公司汽车销售计划书

一、市场分析

随着轿车的日益普及化,永州市汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。年,销售工作仍是我们公司的工作重点,秒面对先期投入,正视现有市场,作为 汽车销售公司销售经理,我创业激情高涨,信心直倍,又深感责任重大

着眼公司当前,兼顾未来发展,必须紧随永州申湘汽车销售服务有限公司的步骤,在永州申湘公司的领导下,在往后的销售公司中我坚持做到:突出重点微服公司经营的品牌的现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售人员培养,销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

二、销量目标

以目前公司年月销售辆汽车,销售额万元,盈利万元; 其中

20xx年1月-12月销售具体目标:台。

其中:

三、资金使用

公司目前总投入资金万及其:

公司筹建,服务站,广告:万

周转资金:万,公司展车与流动和保证金。

资金来源: %约万元通过银行房产抵押贷款, %约万元自有资金, %。约万朋友借款。

近期公司将万元跟随永州申湘公司所有汽车品牌的销售与售后的投入。 四、公司团队

总经理一名(兼销售经理)刘瑞喜,财务会记名,出纳名,展厅经理一名 何燕芳,销售顾问名,服务站售后 经理名,售后客服接待名,维修部人,装潢部

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篇八 :汽车销售计划书

1公司介绍

秦皇岛东风日产4s店,位于秦皇岛经济技术开发区黄河西道 12 号,现有员工 100 余人,是东风汽车有限公司东风日产乘用车公司在秦皇岛地区授权的集整车销售、售后服务、备件供应、信息反馈于一体的4S专营店。20##年1月,佳浩日产二手店零售店也通过东风日产乘用车公司顺利验收,专业的二手车评估师,标准规范的二手车流程管理,让您安享“交易安心、手续方便、心悦礼品和价格实惠”的二手车认证和置换。

其产品覆盖包括中小型,大型、mvp,suv等领域。产品主要有奇骏,逍客,骊威,俊逸,轩逸,骐达,天籁,玛驰以及楼兰。

2营销状况

东风日产旗下“金砖四车”:天籁、轩逸、TIIDA、骊威20##年销量持续飙升,全年销量均突破10万台大关。其中,天籁全年销量累计高达140842台,同比增长29.8%,并多次在中高级车市拔得头筹;轩逸全年销量突破142511台,同比增长48.2%;TIIDA“两兄弟”年销量更是突破153906台;新骊威家族实现年销114949台的辉煌战绩。

日产(中国)投资有限公司发布了20##年度日产汽车在华销量数据:日产品牌以及英菲尼迪品牌在华销售累计达1,023,638台,与20##年同期相比增长35.5%。其中,英菲尼迪品牌销量实现了双倍增长,达11,513台。20##年,中国市场已超越美国与日本,成为日产汽车全球第一大区域销售市场。

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