安徽中天保安服务有限公司
二〇一二年三月份工作总结
陈淮成
三月刚尽,进入到了春暖花开、春风拂面的四月天。回顾三月,虽然自己是人事部副经理,但做的工作,已经早已涉足了各个部门。虽然工作忙碌,但还是尽自己最大的努力把各项工作做到实处,把工作尽量做好。与此同时,自己过得也很充实,为公司的发展能尽一份微薄的力量,感到无比的荣幸和自豪。今天是四月份的第一天,现将我在三月份的主要工作内容总结如下,有做得不好和不足之处,希望有关领导能批评指正,以便我能更好的完成工作,为公司发展壮大出力,也使公司赋予我的工作职责能最大尽职。
主要工作内容
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安徽中天保安服务有限公司
行政人事部: 陈淮成 总结编辑日期:二〇一二年四月一日
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三月份工作总结
(第四分公司)
第四分公司三月份工作具体汇报如下:
一、运营
1、优化801路、快6路时间表,802去掉休班机动。 2、50改新时间表。撤掉运营车辆一台。
3、申请机动司机1名。
二、安全
1、一共9起事故,4起有责事故(3起处理完成,1起正在处理中),5起无责事故。
2、分公司各条线路风险示意图完成。
3、召开全体司乘安全会议2次。
4、进行全公司安全卫生大检查三次,检查重点:控制车速、安全带佩戴、占到、抢黄灯、灭火设备完好、工服工牌佩戴情况。
三、修理和服务
1、编排所有车辆保轮和换机油计划。
四、综合办
1、接收文件8份,并传达。
2、配合车队不定期进行安全检查。
五、车库管理
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1、每周一次检查车库内卫生和安全设施。发现问题及时整改。
2、车辆出库,并停放在中心站。
六、场站管理
1、力佳场站正常。
2、车辆出库后全部停放在中心站场站。
七、四月份工作计划
1、车辆进行春季保养。
2、加强对机动司乘的管理,合理有效的安排司乘日常工作。
3、合理安排并完成外派任务。
4、完成领导交代的其它任务。
八、存在的问题
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20xx年3月份工作总结
(第三分公司)
本月分公司狠抓各项制度的完善与落实工作,加强司乘 的安全检查和教育,全员各司其职,努力提高服务质量,圆满地完成了本月的运营任务。
一、 运营管理
1、接收29路、30路、32路、803路、环2路共5条线路的司乘人员档案,原有六队的807路归五队管理。五队新接收3名机动驾驶员。环2路3月7日起加车2辆,新上4名驾驶员。接收客运枢纽站场站,配备两名值班人员。
2、本月完成全部运营车次,五队完成5936车次,运行157492公里;六车队完成9352车次,运行139669公里;车次完成率100%,正点率达到98%以上,
3、对有问题的车库门及时维修,确保早、晚班正常入库、出库。
4、为安排车辆出库后停放位置,对场站进行规划,客运枢纽场站安装隔离铁柱和铁链,确保公交车停车安全。
5、本月分公司对车队进行了2次检查,五队队内组织检查6次,六队队内组织检查8次,其中包括1次夜查,对违规提前进站八分钟的32路驾驶员付善文处罚200元,共查处8个未按照规范填写自检本的驾驶员处以警告。
6、对上下班不方便的驾驶员已经安排好寝室。
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7、解决了30路司乘提出的加油和收票胆较远的问题。
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陕西奥体置业有限公司
2月份工作总结及3月份工作要点
一、2月份工作的完成情况
(一)曲江运动员公寓项目:
1、与局装备中心协商,明确南侧库区拆迁范围。
2、与市供电局工程技术部门确定了配电室的迁移拆除方案,并由射击中心书面确认。
3、与射击中心、设计单位讨论锅炉房迁移拆除方案与淋浴室迁建方案,设计院完成初步设计后由射击中心书面确认。
4、编制锅炉房、淋浴室及室外管网的设计委托书并开始进行施工图设计。
5、向供电部门正式申请配电室迁移。
6、项目规模调整后,配合集团规划部委托新的规划方案设计。
7、在秦华天然气公司了解天然气管道迁移申请程序。
(二)长安燃料公司项目:
1、在市规划局了解项目所在地的总体规划。
2、在长安区规划局了解项目所在地道路红线及土地利用总体规划。
3、联系测绘院取得项目所在地坐标数据。
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4、邀请市规划院设计人员现场踏勘,对项目的不确定因素进行分析。
5、向集团领导汇报项目的进展情况,明确下一步工作的目标和任务。
6、去测绘院购买项目地形图。
(三)网球中心室外网球场建设项目:
1、对地下建筑物进行测量,绘制现状总平面图。
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人力资源部三月份工作总结
及四月份工作计划
一、三月份工作总结 1、人事数据总结:
a.三月份共招聘入职48人,入职率9.8%,招聘成功率为84.2%,人均招聘直接成本29元;
b.截止到三月份底,集团公司总编制人数为699人,在职人数为510人,对比上月总人数下降 0.4%;
c.三月份全公司人员整体流失率为10.8%;其中流失率偏高(占单位比例)的单位有:检测中心
28.6 %;六十九队14.3%;塘盛物业10.8%;金凤凰14.7%;永发置业17.2%。
d. 三月份共入职48人,其中管理人员入职8人;文职人员入职5人;技术人员入职9人;普
通员工入职26人。
e. 离职55人,其中管理人员离职4人;文职人员离职6人;技术人员离职8人;普通员工离
职37人。自离4人、解雇22人、辞职29人。三月份离职人员偏高是人力调整的因素,人员流率属于正常范畴内。
2、各单位部分人员岗位调整
应2月x日总经理会议及总裁要求,对各单位部分人员的岗位作了轮岗的调整,此项工作目
前已基本完成。 3、人才笔试题库建立:
为了对应聘人员进行客观、综合的测评,为用人单位输送优秀的人才,现人力资源部已在各
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2015公司办公室3月工作总结2000字
回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
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三月份大柳基地工作总结
从我进入公司实习已经一个月了,在这一个月里来,我大部分时间在大柳基地工作和学习,施集基地有事时去那边工作几天。在工作工程中,我本着踏实,勤劳的工作态度认真在工作地工作和学习,现将最近一个月的工作工程,工作心得等向公司领导汇报。 一、3月份工作的完成情况
1.观察大棚内滁菊生长状况,并做记录。我每天在大棚的观察时间不低于两个小时,每天进大棚的次数不少于6-8次,每天主要观察大棚内菊花生长状况,观察土壤湿度,土壤酥松程度,查看菊花的生长大环境。中午要进入大棚观察大棚内温度,观察大棚内菊花在高温的情况下的生长状况以及对高温的适应状况。每天观察大棚内的虫子对菊花的生长影响状况。观察菊花的株高,枝条生长状况,菊花叶子的颜色变化。
2.管理经营大棚内的菊花,通过观察查看大棚内菊花的干旱情况,防治大棚内的蚜虫,及时锄草以保证菊花的事宜生活条件。利用自己所学的专业知识,向老师及专业的种植专家进行询问和菊花的需肥,需水规律,适时对大棚内菊花进行浇水,施肥,打头等,了解、掌控大棚内的菊花生长。
3.管理大柳基地,用工时带领工人工作,经营管理大柳基地。其他工作做完时,及时打扫院庭,清理院内垃圾,修理院内花草,整理院子等工作。
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招待所三月份工作总结
三月份招待所在学校的正确领导和支持下,圆满地完成了各项工作,现将三月份工作情况做如下汇报:
三月份,新学期开始,省电力公司培训工作陆续开展起来。三月份共有计划内以及计划外五期培训班具体情况如下:
这三期培训班培训学员总人数共605人。新学期开始,招待所三月份的培训服务工作在领导的关怀下开展的有条不紊。这也为新学期的培训工作打开了一个良好的局面。
三月份以计划外培训班为主,人数比重大,任务繁重。接下来,招待所一方面为既定培训计划做好服务,一方面也将时刻打起精神,为正在落实的计划外培训工作做好准备。新的学期,招待所会一如既往调动内部各部门竭尽全力,认真做好培训接待服务工作,为省公司培训工作奠定坚实的后勤服务与保障基础。
招待所四月份工作计划
在四月份工作安排中,一方面就是根据省公司和学校培训工作要求,将落实计划内工程投资审计培训2,基层单位仓储保管员培训,全面社会责任管理培训班的后勤保障工作。同时做好计划外培训班的联络与后勤保障工作。计划内三期培训班预计培训总人数300人。
另一方面就是继续为培训教育部自学考试以及函授学习做好相关接待服务工作。
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