篇一 :恒大地产项目总包招标文件合同条件

恒大地产项目总包招标文件合同条件

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d.

供水和供电系统要保证对各现场电动机械设备和工器具足够的电供应和 对所有工序施工的临时供水。

e.

对发包人、

总监理工程师及承包人等所有现场临时建筑物和构筑物的临水

临电供应。

f.

临水和临电系统应保证每天

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小时都处于良好的运转状态,以确保因工

序本身要求和进度要求的加班工作质量和进度,确保工程按期竣工。

g.

下水系统还应包括必要的临时落水管、排水井、集水井、水泵等,保证在 整个施工期间,现场范围内不会积水,包括屋面、地表面、基坑等。

发包人将把已建成的临电变电站移交给承包人,

承包人对临电变电站进行管理、

护和维修。

承包人须按行业管理和相关规定制定安全、

运行措施并执行所制定的相

关措施。甲、乙双方将签订供用电协议,发包人在能保证现场施工用电的情况下, 可要求承包人为发包人

(

发包人、总监理工程师、造价咨询单位及发包人指定的用

)

提供临时用电,如发包人指定承包人为与本工程无关的第三方供电则发包人可 向该方收取电费。

在实际竣工前,

主要的永久设备和系统的试车需要永久电力,

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篇二 :恒大人寿VI系统招标文件

恒招ZW-CLCGZB-2015-039

招标项目:

招标单位:

日 期:

标 文 件 恒大人寿VI系统招标 恒大地产集团有限公司 二○一五年十一月

第一章 投标须知

一、

二、 招标形式:邀请招标,招标单位在由投标单位代表出席的开标会上收标并当场开标。 开标时间:20xx年11月6日下午2:30,具体时间以招标单位通知为准,开标时间

后到达的投标单位一律不得进场,视为该投标单位自动弃标。

三、

四、 开标地点:广州市天河区黄埔大道西78号恒大中心8层。 投标单位法定代表人或其授权代表人(对价格有拍板决定权力的人员)准时参加开标

会,开标时将投标文件当场递交给招标单位现场开标人员。投标单位法定代表人或其授权代表人未能准时参加开标会的,其投标将被拒绝。

五、 参加开标会的代表人员必须携带有效身份证明文件在开标会前交给招标单位相关人

员审查。招标单位会先开商务标,一旦发现投标单位的资质弄虚作假或者不符合要求者,将不开其经济标,取消其参与投标的资格。

六、 投标单位须确认参加投标的单位名称与中标后签订合同、供货、收款、#5@p提供方等

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篇三 :标语

[暴搞笑]搞笑标语

搞笑标语

1。某立交桥看到一则宣传标语:“高举邓小平理论伟大旗帜”,就在立交桥上有一个交通指示牌 -- 写着”限高4.5米”。

2。高速公路的边上, 竖着“紧密团结在以 同志核心的党中央周围”,后面紧跟一指示路牌 --- 保持距离200米。

3。高速公路傍一左一右有两条大标语左:在建设有中国特色的社会主义道路上奋勇前进右:限速60公里

4。某公路有一个标语:“坚持有中国特色社会主义道路!”再往前走不远,有一个牌子:“此路不通,请绕行” 。

5. 在河南的国道上看见的:抢劫警车是违法的!!

6. 在河南的国道上还看到绝对经典的一条:一人结扎,全家光荣!!

7. 这是在贵州的施秉看到的,也挺经典的:放火烧山,牢底坐穿

8. 还有,在铁路上看到的:横卧铁轨,不死也要负上法律责任。

9.在浙源至理坑的路上,经过一个不知名的小村庄,偶见路边的农舍上用白漆刷着这样一条标语:国家兴旺,匹夫有责;计划生育,丈夫有责。

10. 北京某远郊县:少生孩子多种树,少养孩子多养猪!

11. 湖南某乡政府:结贫穷的扎,上致富的环。

12. 贵州铜仁,在去梵净山的路上,一个屠宰场的标语: 以三个代表指导我们的屠宰工作。

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篇四 :房地产企业品牌理念口号(slogan)

2014上半年房地产企业销售五十强企业slogan 万科:让建筑赞美生命

绿地:营造美好生活

恒大:中国标准化运营的精品地产领导者 保利:和者筑善

碧桂园:给你一个五星级的家

中海:诚信卓越 精品永恒

富力:富而思进,力创新高

融创:海纳百川,有融乃大

华润:品质给城市更多改变

龙湖:善待你一生

绿城:为城市创造美丽

雅居乐:远见、心建、共建未来

招商:家在 情在

金地:科学筑家

佳兆业:佳居乐业

金科:做好每个细节

旭辉:用心构筑美好生活

越秀:成就美好生活

中国铁建:诚信、创新永恒 精品、人品同在 远洋:共同成长 相伴一生

金融街:基业长青,建筑永恒

中信:筑人生 信有成

新城控股:让幸福变得简单

阳光城:中国时尚社区建设领跑者

荣盛发展:建筑有形 生活无限

融侨:为居者着想 为后代留鉴

中国中铁:勇于跨越,追求卓越

中南建设:打造时代精品,铸就百年基业

合景泰富:用心筑家 创建未来

九龙仓:創建明天

敏捷地产:筑梦想家园,让生活更美好

蓝光实业:用心建筑生活

泰禾集团:为当地创造作品,为当代创造精品 复地:以人为蓝图

正荣:正直构筑繁华

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篇五 :会议室标语

公司会议室既是公司成员集会的场所,也是各种接待和宣传活动的场所,会议室文化是公司文化精神的体现,承载着对内凝聚员工心智,对外宣传公司文化理念及经营宗旨的任务。 所以在会议室里布置适当的宣传标语能够非常有效的展示公司的文化提升公司的整体形象和品位。

1、 开会是为了解决问题而不是重复问题

2、 沟通从心开始

3、 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为

4、 言必行,行必果

5、 沟通-让工作更畅通

6、 沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益

7、 人人提案创新,凝聚企业核心

如果你有智慧,请你贡献智慧;没有智慧,请你贡献汗水。如果你两样都不能贡献,请你离开公司

厚德载物,天道酬勤

发上等愿,结中等缘,享下等福 择高处立,就平处坐,向宽处行。

每一位进入曼布斯的员工,都要把自己逐渐从人蜕变成狼,狼性文化,要使自己具备三个素质:一是要有敏锐的嗅觉,善于捕捉机会。二是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神,一旦发现猎物就要立刻奋力攻击。三是集体奋斗的意识,狼是动物界中最有纪律、最有秩序、讲求团队协作精神的族群,所以狼是食物链的终结者之一,哪怕是狮子见到了狼群都会避而远之。 恒大的成功原因之一就是恒大老总许家印崇尚狼性的文化。

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篇六 :公司内部标语

公司内部标语

厂区

大门:关注金恒发展,关注金恒兴衰,全员同心协力,共建美好金恒。 诚信是金。发展是恒。

广告牌:树立文明新风,展现金恒风采,共同营造安全和谐的生产环境。 创建学习型企业,共建和谐金恒。 兴企,富企,强企,人人有责。 高高兴兴上班,平平安安回家。 凝聚产生力量,团结诞生希望。 质量无止境,安全每一天。 诚信是金,发展是恒。

金恒就是我的家,清洁美化靠大家。 今天的汗水,造就明天的辉煌。 以技术创新为核心,以营销创新为龙头;

以管理创新为基础,以机制创新为重点。

厂门:质量是企业的生命,安全是生命的保障。

花圃:保护环境,利国利民。 采取有效措施,防治工业污染。 绿在家园,绿化心灵。 健全环保法制,强化环境管理。 爱护花草,陶冶情操。 保护环境,造福人类。 办公楼:团结奋斗提前实现二五规划

一车间

门口: 高高兴兴上班,平平安安回家。

禁止烟火 ,禁止擅入,进入危险区,车辆慢行。

顾客至上,优质高效,污染预防,遵规守法,持续改进。

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篇七 :恒大冰泉营销

恒大冰泉营销

广告策划课程设计报告

2013—2014 学年 第 2 学期

题目:恒大冰泉广告策划书

组 长 110519119马 茜

组 员 110519118罗祎婷

指导教师 徐俊杰

2014 年 6 月 6日

2013—2014 学年 第 2 学期 ......................................................................................................... 1

一.前言........................................................................................................................................... 3

二.市场分析 ................................................................................................................................... 3

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篇八 :公司文化标语征集方案

广西和居地产有限公司

企业文化标语征集方案

前言

管理大师说:“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”。又有说:我们的成功20%来自于新技术,80%来自于我们公司的企业文化。对房地产而言,大陆的企业最长也是区区几十年。

我们的和居地产,刚刚甩开步子,虽然其前身已有一定的历史,积攒了一些经验,但在狼烟四起的地产业,还是新兵。要取得成功,更要打造成百年企业,必须努力打造好我们的企业文化。

因为一个企业,如果没有先进的企业文化作为根基、作支撑,这个企业可能走得不是很远。一个企业在创建和成长的过程中难免产生一些负面的观念、意识,这些观念和意识在企业处于创业、处于追求经营业绩阶段,虽然不会对企业的发展有很大的负面作用,影响还不十分明显,但当企业发展到一定阶段,它就会严重地阻碍企业的发展,甚至使企无法正常经营下去,而这些问题用单纯的行政手段、经济手段和常规的企业管理的方法处理,已经没有效果了,因此就只有通过构建企业文化来寻求新的突破。

企业文化是秉承以人为本的理念,它在经营哲学统率下产生企业愿景、企业使命、企业精神,当然这一切都要通过企业文化工作者的收集、整理、提炼、形成成企业管理制度和行为规范,辅以行政手段推行,久而久之员工就形成为习惯这放就是所谓的内化于心、固化于制、外化于行了。

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