质量安全大检查总结
20xx年x月x日，在接到哈密铁路建设指挥部综合部的《关于开展安全大检查活动的通知》、《关于开展铁路建设安全质量大检查活动的通知》后，铺架分部抓紧落实，召开质量安全大检查活动动员会，成立了质量安全大检查活动领导小组，并督促各项目分部成立了检查小组。20xx年x月x日，铺架分部质量安全大检查领导小组由组长陈延军、冉荣华带队，副组长及组员参加，对各项目施工现场的质量安全进行了检查，并对各分部的质量安全管理体系、技术资料等内业进行了检查。质量安全大检查的组织、检查情况总结如下：
一、成立质量安全大检查活动领导小组
项目部成立以项目经理、项目书记任组长，项目总工程师、项目副经理、任副组长、各部室负责人及各工班长任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。
组 长：陈延军 冉荣华
副组长：曹方文 张东亚
成 员：宁立群 叶 飞 郭挺挺 李振中 朱明强
马鹏飞 付 兵 万 明 李 均
各铺架分部工班成立检查组，由领导小组负责领导，分区段负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。
二、质量安全大检查总体情况
从施工现场的情况看，铺架分部及所属各工班对质量安全管理有足够的重视，总体质量安全情况基本受控，本次检查主要针对特种设备、大型
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安全质量大检查小结
应宁启建指《宁启复线电化工程指挥部关于开展铁路建设安全大检查活动的通知[宁启复线指安发〔20xx〕74号]、局指《关于立即集中组织开展安全生产大检查的紧急通知》文件要求，五分部夯实基础管理工作，以确保安全质量控制为重点，深入排查和整治各类安全质量隐患，全面加强施工现场控制，严格落实安全措施，强化安全责任有效落实，发动全员组织开展自查自纠系列活动。先将工作总结汇报如下：
一、 成立活动领导小组
我单位成立了以经理、书记为组长，副经理、总工、安全总监为副组长，各部门负责人为组员的安全大检查领导小组。领导小组负责活动的总体规划部署和检查推进工作，活动小组下设办公室，办公室设在安质科，负责活动的信息反馈、资料整理等工作。
二、文件学习
在活动开展期间，认真按照文件要求，五分部领导组织全员对文件进行了传达和学习，会上部署了活动方案，明确了活动目标，确保活动有序开展。领导成员随后发言，强调了安全大检查工作安排，同时对文件进行了详细剖析和强调，并要求管理人员树立安全生产的责任意识，充分发挥岗位作用。
三、活动宣传
积极做好现场活动宣传，制作横幅、展板，并张贴悬挂在施工现场及驻地，使从业人员自觉投入到活动中去。
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春季基建安全质量大检查总结
按照省公司20xx年春季基建安全质量大检查关于省公司20xx年春季基建安全质量大检查问题汇总的通知，一段时间以来，我项目部切实认真组织人员对施工现场所存在问题一一进行整改，由于工期紧，还存在不足之处。现对存在的问题进一步反思。
一、工作中存在的主要问题：
1、管理力度不强，运用管理程序去指导实际工作不够。安全技术措施缺乏针对性，学习时间安排不够。
2、施工队对本职工作知识把握得不深不全，工作能力有待进一步加强。
3、全局安全质量意识不够强，施工现场无危险点分析及预控措施警示牌。
二、存在问题整改措施
1、 结合项目部人员情况，成立检查整改小组
项目部成立了以项目部经理为首，安全员、施工管理成员的整改小组，结合季节特点和项目的实际工作情况检查整改内容，全员参与，责任到人。统一职工思想，把“三抓一巩固”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全质量基础。
2、 切实结合现场实际情况，认真整改不足之处
项目部在项目经理的领导下，组织全体人员补充完善了项目部安全管理的制度、措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况和省公司20xx年春季基建安
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3月x日安全质量大检查总结
一标段：
1 构造柱柱顶的混凝土浇筑不平整，质量也不过关。
2,构造柱的竖向钢筋搭接长度不够。基本上都达不到规范的300mm。
3电梯井上部过梁做法不规范，与上部现浇梁间距较小的地方应做现浇过梁与上部现浇梁相接。
4止水带的浇筑首先是轴线偏移过大，再次是浇筑的平整度和质量完全不能达到标准。、 二标：
1 有4个楼层的施工电梯门没有随开随关，出现着很大的安全隐患。
2电梯井的软硬防护没到位，连续4层没防护板。
3模板用的次数过多，导致浇筑混凝土后拆模时模板粘贴在混凝土上。导致感观很差。 三标：
17#剪力墙柱出现上下扭曲，个别处出现上下相差50mm的差距，导致这个问题的原因是模板的轴线控制不严谨，而出现的失误。
2
四标：整体感观可以，
各个标段搅拌场对混凝土的配合比都没做到公司给出的配合比，基本存在砂和水泥的超标，导致混凝土质量下降。
各个标段对文明施工执行程度不够，还要加强对建筑垃圾的堆放和处理，及安全通道的清理。
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中铁二十局玉铁指挥部
安全质量大检查活动总结阶段报告（9.22）
为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视电话会议精神，按照铁道部要求以及南宁铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》和玉铁建指《关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知》，结合玉铁铁路实际，玉铁指挥部及时下发了《关于立即对全线开展铁路工程安全大检查活动的通知》，通知把此次大检查活动规划为四个阶段，我们从20xx年7月28日起在全线开展了“铁路安全质量大检查”活动，活动现在已经基本结束，现把此次专项活动开展以来的具体情况和效果做以总结：
一、加强组织领导，提高思想认识
在20xx年7月28日，我项目接到《关于开展安全大检查活动的通知》后，指挥部各级领导积极响应，立即组织召开了全员动员大会，并在各个工区陆续开展了“保安全、保质量”全员宣誓大会，会议上由指挥长穆青峰宣读了《关于开展安全大检查活动的通知》，并针对此次活动的内容和意义做了生动和详细的讲解，对开展此次专项活动的内容、步骤做了详尽的安排，要求指挥部、各工区、各作业架子队全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度，统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力，全包此次活动深入开展，收到实效。
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XXXX有限公司XXX分公司
20xx年XXX分公司安全生产大检查总结报告
审核： XXXXXX
校核： XXXXXX
编制： XXXXXX
编报单位：XXX分公司安全监察部 报出时间：XXXX年X月XX日
XXXX年XX分公司安全生产大检查总结报告
为切实贯彻XXX安?XXX?XX号文件精神，在XXXX的统一部署下，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司/项目部复查和督查的方式进行,结合XXX分公司实际，在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方案，我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进行了安全大检查，对查出的问题和隐患及时下发整改，从而大大改善了我分公司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我分公司安全生产大检查情况总结汇报如下：
一、精心组织，加强领导。
这次集中开展安全大检查是分公司深入贯彻落实中央领导同志对安全生产工作重要批示指示和国务院全国安全生产电视电话会议精神的实际行动，是分公司科学发展、安全发展的内在需要，是以人为本、尊重生命、关爱全体员工的具体体现。此次检查分公司领导高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了以谭金龙为组长的分公司安全生产大检查领导小组，抽调精干人员组成检查组，并指定专人负责，确保检查工作落实到位。要求各单位对排查出来的问题和隐患列出清单，建立台帐，对
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20xx年7-9月份安全生产大检查工作总结
为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于20xx年x月x日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：
一、提高认识，明确目标和要求
根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月x日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。
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沪昆客运专线长昆湖南段CKTJ-9标段
质量安全大检查情况总结
中铁十四局集团沪昆客专长昆湖南段
项目经理部
二〇一一年二月二十一日
质量安全大检查总结
20xx年1月15日，在接到沪昆客专湖南公司、怀化指挥部的《关于迅速开展质量安全大检查活动的通知》后，项目部抓紧落实，召开质量安全大检查活动动员会，成立了质量安全大检查活动领导小组，并督促各项目分部成立了检查小组。20xx年1月16日，项目部质量安全大检查领导小组由组长@@@、@@@带队，副组长及组员参加，对各项目分部的施工现场的质量安全进行了检查，并对各分部的质量安全管理体系、技术资料等内业进行了检查。质量安全大检查的组织、检查情况总结如下：
一、成立质量安全大检查活动领导小组
项目部成立以项目经理、项目书记任组长，安全总监、总工程师、项目副经理、工委主任任副组长，各部室负责人及各分部项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。
组 长： @@@项目经理
@@@项目书记
副组长： @@@安全总监
@@@总工程师
@@@项目副经理
@@@工委主任
组 员：@@@、@@@、@@@@@@池 @@@@@@@@@
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