培训师应如何做好开场白
培训师应如何做好开场白,这是很多讲师朋友关注的问题,因为我们都知道这是一个两分钟的世界,你只有一分钟展示给人们你是谁,另一分钟让他们喜欢你,其实对于培训师来说,开场白的前30秒至关重要,往往会影响到整个培训课程的成败。
奕舟讲师经纪和各位优秀的培训师朋友们一起分享,在培训的过程中应该如何做好开场白,以及培训师开场白的禁忌等,提升我们的授课满意度。
培训师开场白的几点禁忌
人们都知道开场白的重要性,也在有意识的提高开场白的效果,但是由于多种原因,在开场白中往往会犯各种形式的错误.尽量减少失误,掉入一些误区,可以有效的提高开场白和整个培训的效果.所以了解开场白的一些禁忌非常重要.
一、不要直奔主题
很多讲师,一上台来就习惯性的直奔主题,看似重视时间,实际上,观众的注意力和思维还没有转到讲师身上和培训中来,这样的培训效果是会受很大影响的.因为成年教育和在校教育是不一样的。
在校的学生,他们已经有思维和习惯,只要进教室就意味着学习的开始,所以不需要太多的开场白,直奔主题是对的,但是成年人已经离开校园多年,已经没有进教室就学习的习惯,集中注意力是需要时间的。
朋友们可能会认为既然主持人已经宣布培训正式开始,而且可能已经有了开场白,如果讲师再讲是否在重复.实际上不是的,因为学员来是听你的培训的,你才是培训的主角,千万不要拱手让给他人。
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谈培训师如何让开场白更具备吸引力
越来越多的人感觉到:培训时大家玩得不亦乐乎,天文地理、古今中外倒也学了不少,可是培训后仔细一想,发现有用的东西竟然如此之少。或者,培训时个个热血沸腾,磨掌擦拳,一两个星期内还斗志昂扬,可时间一长,却日见消退:一个月尚存记忆,两个月就忘得一干二净。一切有如轻风拂水,涟漪过后依旧风平静浪。
于是乎,员工开始对培训不感兴趣甚至有抵触心理,人力资源部更是不敢轻易组织培训,担心吃力不讨好,劳民又伤财。公司发现培训效果不理想,也开始紧缩培训经费。正所谓“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。
一、为何培训效果无法持续长久?
对培训市场上普遍存在的以上现象进行深入研究,发现主要有三大原因:
(一)培训表面化
1.没有触动心灵:“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,如果只是被蛇舔一下,而没受到伤害,没有留下足够深刻的印象,他会怕“十年”之久吗?我们肯定见过许多这样活生生的例子:有人整天无所是事,不务正业,游手好闲,任你怎么说他都不会改变,或许他也下定决心要改,可好景不长,一段时间后旧性复发。可是当有一天,他家里遭受巨变时,他整个人彻底改变了。心灵的触动可以深刻而长久地改变一个人!因为人的意识形态分为潜意识和显意识,而大多咨询公司无论是理念还是技巧,都只是对学员的显意识做改变,而这种改变只是暂时的,因为他的潜意识会把他调整到原来的状态。
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公司内联欢会主持词
开场:
女:尊敬的各位领导
男:亲爱的各位来宾朋友们
合:大家,晚上好!(同时鞠躬)
女:在这醉人的夏天里,我们品尝着丰收的甜蜜 男:在这欢乐的夜晚,我们共同憧憬着美好的未来 女:今晚,我们欢聚一堂、尽情欢畅
男:今晚,我们欢声笑语,歌舞飞扬
女:圣芝灵公司联欢晚会
合:现在开始!
女:首先有请我们尊敬的公司总经理田力玮先生为我们致辞!为大家带来新的美好祝愿!……致辞中……(掌声) 《节目》开场白:
男:感谢田力玮先生为我们带来的美好祝愿。在公司领导的正确领导和精心指导下,在新的一年里,我们必将再接再厉,再创辉煌和佳绩,大家说是不是?有没有信心?(声音再大一点)
女:祝愿很美好,祝福更是令人陶醉,接下来,让我们一起来欣赏由XXX带来的节目《XXX》。
结束语:
主持人结束语(最后音乐老师放难忘今宵背景音乐)现场的各位朋友们会唱的请走到台上跟我们一起唱好吗? 女:我们携手走过春天,迎来了有一个美好的夏天。
男:这里是温暖的家,这里有我们的兄弟姐妹,这里有我们一起成长的足迹!
女:我们热爱圣芝灵公司,我们彼此相亲相爱,我们凝聚在一起……
男:难忘今宵,难忘这欢乐的情景。
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XX我是世泰教育集团杭州分公司的XX主任, 咱们公司是XX公司,是吗?(●是的) 咱们公司是在XXXXX没错吧?(●是的)太棒了!XX总,是这样的,我们世泰公司有一个感恩回报新老客服的活动,将邀请到国内最顶尖的团队训练专家浙大特聘讲师杨旭飞老师,在深入企业内部的3小时针对性的演讲。主要是针对①员工缺乏责任心②团队缺乏执行力、凝聚力③部门之间缺乏合作意识。X总,您一定知道XX及XX对吧!在8月6号X总邀请我们首席讲师杨旭飞老师给他们公司中高层干部做了一个3小时的培训,培训完之后,X总非常满意,您知道为什么吗?因为他们的效益竟然提升了12.8%啊。所以您看,这么好的学习我同样也给您安排一个时间在
●第二次、或二次以上开头语
早上好!X总! 我是杭州世泰教育咨询公司的XX主任。为了更好的为您服务,确认一下上次我(或X月X日)跟您谈到的,关于三小时内训的课程,没打扰您吧!
●多少钱?怎么收费?
X总,我们平时3个小时的内训课程,收费是5800元一个人。为了感恩回报新老客服,同时让更多客户真9月中旬还是下旬更好呢? 正了解我们的课程并得到真正的协助,所以此次5800元的培训费就不收了,您只需同几家企业分摊老师及助理的差旅费800元就可以了,其他没有任何收费,像到××公司都是一样的,所以您看我们给您安排在8月下旬还是九月上旬更好呢! ●没有时间
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TTT企业内部培训师授课表达与现场控制技巧
培训大纲
一、培训背景:
企业的竞争已经进入白热化的阶段,文化的传承和积淀,以及文化底蕴的比拼将成为新一轮企业竞争、修炼内功的重要方面。
随着更多优秀的人才进入企业,我们需要对他们进行各种思想、理论、技能的灌输,这就需要管理者的传播,企业内部传播的方式有很多种,其中培训就是最有效的传播方式。一个优秀的管理者应该是一个优秀的传播者,一个优秀的培训者。而作为企业更需要这样一批可以为其传承理念、管理经验、工作流程、技巧等的内训师,他们是来自企业内部与企业共同成长,他们的培训将更有效。
一名成功的培训师同时扮演着三个角色:他即是一名演员,富有魅力,能够吸引所有学员的目光;他也是一名导演,举重若轻,娴熟的掌控培训的整个过程;他更是一个编剧,创意无限,将每一次的培训变成学员的神奇体验。
二、课程目标:
1、认识内训师角色和任务,树立专业形象。
2、克服演讲时的恐惧心理,独立上台演示。
3、学会调动学员积极性和参与性技巧,应对各局面
4、练习、反馈和快速提升作为内训综合素质能力
5、掌握企业内训需求,设计和教案编制技巧与培训流程。
6、学习如何设计精彩的课程结构,提高课程质量。
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物业公司内训师比赛主持词
男:各位领导、各位嘉宾
女:各位GX的员工和业主朋友们
和:大家,上午好!
女:今天,我们在这里举办一场别开生面的比赛——GX内训师风采展示大赛。
男:为进一步完善培训管理体系,GX不但持续引进外部优秀师资力量,还于20xx年年底组建了专业的内部培训师团队,他们在各自的领域各有所长,将自己掌握的岗位经验、工作方法进行有效地传播、推广和应用,以传道授业解惑为己任,倾力投入公司的培训工作,带动提升公司的员工综合能力,从而使我们更好的为业主服务。 女:对于物业行业,服务是永恒的话题,提升服务品质的关键是对成功经验的不断复制,内训师队伍是GX传承企业文化,讲授专业技能的讲师团队,他们肩负着为GX发展培育优秀人才的重任。
男:GX对于员工综合素质提升历来非常重视,20xx年GX举办了形式多样的培训活动,鼓励员工向专业化的方向发展,帮助员工成长为优秀的物业管理人才。
女:学习型是GX地产近20年来成功发展的三大法宝之一,在变革的时代,学习意味着一种生活方式,意味着更新和发展,灵活和进取,持续超越自己的成绩,持续超越社会、客户和员工的期待,是成就未来的关键,也是锐意进取的证明。GX内训师队伍的建立与完善,极大调动了员工参加学习的积极性,GX离“学习型组织”已越来越近!盘
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内训培训会议主持词
9::00 口号问好:状态决定一切,成功者永远追求更好,在坐的各位都是追求卓越渴望成功的巨通精英们,我相信接下来的口号问好也一定能看到大家最饱满激情热情的一面,有信心把自己把团队最好的一面展示出来,有信心吗 能大声点嘛
9:30--10:40 课程 定思维 1今天的内训课程将在一分钟后正式开始,请各位美女们快速找到成功的位置就坐,调整好我们的状态和心情,提前做好准备。来开始我们的一天闭关修炼!
第一天上午开场:尊敬的各位领导,巨通的各位美女精英们,大家早上好! 首先做一下自我介绍:真诚的友谊来自第一时间的自我介绍。我是来自巨通实业发展上海有限公司葛丽。也是今天的培训主持人,很高兴秦总给我这个机会,让我尝试第一次充当主持人这个角色,和大家一起度过这段愉快的学习时光。
一切为学习让路,因为知识改变命运。接下来主持人要隆重介绍一下,可以改变我们命运的这位主讲老师——杨恩老师 都说老师台上的激-情,来源于大家热烈的掌声! 让我们全体起立,用最热烈,激情澎湃,热情如火,连绵不绝的掌声有请我们的杨恩老师,掌声有请!
10:40--10:50 中场休息 再次为我们能有幸请到如此卓越的讲师为我们传播知识,来将掌声送给杨恩老师。现在我们中场休息10分钟,
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内训师成长培训课程大纲
讲师:成永亮
课程前沿
1、 内训师是企业知识,技能传承的最直接的人
2、 内训师素质的体现,可能展示后续企业发展的路线
3、 然而很多内训师不是很清楚培训的真正含义,认为培训就是讲课
4、 教材的编写不懂,把PPT做成了word
5、 现场沟通辅导是作为企业,尤其是制造企业常用的辅导手段
课程收益
1、知悉内训师的职业定位
2、了解成人学习心理
3、充分掌握内训师授课技巧
4、学各种不同类型课程的演绎模式,以及常用的一些教学方法
5、学会教材编写的常用步骤和PPT技巧
6、掌握现场沟通辅导的常见方法和注意事项
课程对象
1、企业内部内训师
2、想成为内训师的人
3、部门经理
4、后续需要辅导学员同时进行授课的人员
课程时间
3天(18小时) am9:00—12:00 pm14:00-17:00
2夜 (6小时) pm18:00-21:00
课程形式
讲授法,讨论法,游戏法,电影法
课程纲要
第一单元 内训师定位认知
1 培训师的职业心态与发展
1、 培训师的职业训练理念
2、 培训师的职业心态
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