《教您学会操作人力资源管理六大模块》-----人力资源教材中精品

行政人事部工作总结

春逝秋飞，转瞬间冬来到，龙城公司在集团总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的20xx年度——马到功成，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过1.5亿元，实现产品生产产量累计达1000万台，比20xx年的800万台增加25%，销售达1.6亿元（预计），比20xx年的1.38亿增加15.94%，超额完成了20xx年度集团公司下达的年度经营目标。

行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职，20xx年度，围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎，人员虽然很少，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为20xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下：

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组织人事科工作总结

2010 年，局组织人事科在局党委的领导、关心和科室、基层单位的支持配合下，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，认真贯彻落实县有关组织人事、编制等工作会议精神，坚持扎实工作，落实工资、福利、政策等各项制度。虽然本科室人员都为抽借用人员，但都能发扬严谨务实、团结奉献的工作作风，充分发挥科室职能作用，为当好局领导参谋和助手尽心尽责。进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、组织工作

（一）组织局系统开展创先争优活动 在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务，是深入学习实践科学发展观活动的延展和深入。6 月份，根据县委组织部工作部署和要求，结合局系统工作实际，成立了创先争优活动领导小组。按照县委组织部部长在全县党组织和党员中开展创先争优活动的部署，组织人事科精心组织、认真实施。我们结合我局工作实际，开展形式多样的创先争优活动。并将阶段性工作及时向上级汇报。（二）进一步做好发展党员和党员管理工作 慎重做好党员发展和预备党员转正工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，强化党员管理，进一步规范发展党员工作，加强对发展党员工作的指导，确保党员发展质量，提高党员整体素质，保持党组织的先进性和纯洁性。我科制定了系统全年发展党员计划，建

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2013人事部年终总结

2013-12-08 16:14:59 阅读（2199） 评论（20） 收藏（134）

20xx年行政部人事工作总结

20xx年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：

一、20xx年工作回顾

（一）、人力资源管理工作

1、人才配置

20xx年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至20xx年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

1.1人员在岗情况

截止到20xx年11月，公司实际在岗人数133人（其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人），较20xx年同期岗编人数同比下降13%。

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2014工作总结&2015工作规划

日月如梭，一晃一年即将过去，14年是我公司发展史上可圈可点的一年，现对人事部20xx年的工作情况向各位领导和同仁汇报如下：

一、20xx年度人事部工作情况概述

1．员工招聘情况

截止20xx年11月25日本公司员工总人数为866人，其中行政管理人员86人，销售人员30人，仓管员36人，后勤辅助20人，生产准备22人，实习生28人，车间管理人员68人，车间巡检40人，机修员工53人，车间清洁辅助工8人，一线员工475人。

截止20xx年11月25日为止招聘新员工合计622人，其中车间员工为529人，其他部门为93人。截止20xx年11月25日为止离厂员工人数为561人，其中车间员工为482人，其中新员工134人，其他部门为79人，其中新员工8人。

2．员工培训方面

依据20xx年度培训计划，人事部积极配合各部门，顺利地完成了年度的培训计划。20xx年度，各车间、部门积极主动地进行生产和业务知识的培训，新员工培训资料每月由人事部收集备案。20xx年下半年对公司内的特殊工种，如电工、锅炉工、电梯工等送外培训，使特殊工作岗位人员，达到了持证上岗的目标。

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20xx年从事事业单位人事工作的年终总结 20xx年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，认真贯彻上级人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，以深入学习实践科学发展观活动为契机，大力推进人才强县战略，切实履行工作职能，不断加强人事干部队伍建设，全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，圆满地完成了全年工作目标任务。

一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度

1、完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理，流动人员代理349人。县人才交流中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人)，为学生推荐县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。

2、人才服务体系建设得到加强。今年，我们积极参加全省XX年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办招聘会2次。

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200*年度人事部工作总结报告

目 录

一、人员状况???????2

二、招聘工作???????3

三、全勤奖????????4

四、年资奖????????5

五、绩效考核???????5

六、薪资制度???????8

七、安全生产???????9

八、顾客验厂???????10

九、质量体系???????11

十、管理制度???????12 十一、“7S”检查 ?????13 十二、设备管理??????15 十三、人事资料??????15 十四、宿舍管理??????16 十五、食堂管理??????17 十六、电工工作??????17 十七、清洁工作??????18 十八、保安工作??????18 十九、员工培训??????18 二十、几点建议??????19 二十一、07年计划?????21

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辞旧迎新，站在新年的起点，回顾过去，展望未来，人事部作出06年度工作总结报告，并作出07年工作计划。 一、 人员状况

根据相关资料统计，公司人员状况与柜量关系如表一：

表一 人员状况与柜量关系表

从表一分析得出：

① 20xx年12月底人数为528人，20xx年新进人员总数1142人，离职人员总

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年终总结

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，虽然是短短的两个月，但也感受到公司及身边的人或多或少的都在发生变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过往两个月来所做的努力。 人力资源部一直在不断完善人事管理制度和工作流程等人事相关工作，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程。自我入职以来，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

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人事专员年终总结（一）

作为xx中学人事部门的一员，一年来我本着兢兢业业，克己奉公的工作态度，人事部门的工作在这一年里面取得了一定的成绩，下面我对本学期的人事工作鉴定。

一、立场鲜明讲政治

人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

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