360⁰评价——下级对上级考核评价表

考评者签字：                        

…… …… 余下全文

表2-2-1直接下级对上级管理绩效评价表（季度）

被考核人：_______所在岗位：­­______考核人：_______所在岗位：­­______考核期间：   至

说明1：评分时请参照附件三《管理绩效定义表》

表2-2-2 评分结果与分数对照表如下：

附件三： 管理绩效考评指标定义表

…… …… 余下全文

下级对上级管理能力评价表

计分标准：经常5；时常4；有时3；偶尔2；极少1。总分大于90，应保持；80—90，应稍做改进；70—79，应加油；60—69，应大力提高；小于59，应考虑管理能力是否合适。

同级评议

对------领导的部门的评价

总体满意度：不满意        不太满意     一般        比较满意        非常满意    

与过去比：有进步      无变化     有退步       

具体有那些变化：

（1）

（2）

（3）

请针对以下选项进行评价：

部门创新意识5  4  3  2  1          问题解决5  4  3  2  1    

…… …… 余下全文

下级对上级考核评估表

被评估者：                                  

说明：在相应的分数后打√，总分50分，请根据实际工作进行评价。

                                                  

…… …… 余下全文

中高层管理人员能力考核-上级/下级/同级评分表(年度)

考核期间：    年   月至    年   月

注： *只对市场部主管评价；Δ只对市场部主管、生产采购部主管评价。

…… …… 余下全文

日常工作考核评估表

备注：考评人为被考核人直接上级。

…… …… 余下全文

领导对下属的评语

能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好的配合好其它部门完成工作；思想认识上主观辨别能力与分析能力较强，对待问题能准确及时辨别对错，思想上成熟；工作上能够主动的进行学习，并且在具体工作中能积极发挥创造性思维，注重观察，善于发现问题、提出问题，提出解决办法，并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问题稳妥；人际交往上能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的人际关系。

1.该员工公正无私，品行端正，心地善良有正义感。工作能力突出，敢于谏言，有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见，肯承担责任。该员工还志向远大、谋略出众，敢做敢为，是少有的巾帼英雄。

2.该员工温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的传统美德。

3.该员工忠厚仁义，体贴入微。创新能力强，勇于推旧

…… …… 余下全文

下属对领导的评价

范文

×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。

×××同志政治上成熟党性原则、大局观念强自觉同党中央保持高度一致对事关改革发展稳定的重大原则问题立场坚定旗帜鲜明。政策理论水平高注意从政治上、全局上思考和把握问题善于抓大事、谋长远。领导经验丰富熟悉××和××工作。担任过××××和××××的一把手组织协调和驾驭全局能力强决策果断推动工作力度大。思维敏捷思路清晰有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则能够听取不同意见善于团结同志一道工作。事业心、责任感强作风深入扎实重视调查研究关心群众生活。公道正派敢于坚持原则自我要求严格在干部群众中威信高。

×××同志政治上强有较高的思想政策水平熟悉××和××工作宏观决策能力比较强领导经验丰富组织领导和驾驭全局能力强注重抓班子、带队伍坚持民主集中制原则讲究领导艺术和工作方法作风深入务实关心群众处事稳重公道正派善于团结人要求自己严格。

×××同志政治上强注重学习有较高的思想理论水平思想解放视野开阔改革开放意识和开拓创新精神强组织领导和协调能力强工作有魄力敢抓敢管雷厉风行作风务实工作投入带头讲实话、办实事坚持原则不回避矛盾公道正派对自己要求比较严格。

…… …… 余下全文