20xx年“双到”工作总结

及20xx年工作计划

一年来，在XXX的正确领导下、我XX按照扶贫开发“规划到户、责任到人”的总体要求，紧密结合党的群众路线教育实践活动，努力践行“三个代表”重要思想，坚持以实际行动密切党和人民群众的血肉联系，求真务实、开拓创新，把搞好“双到”扶贫工作列入党的群众路线教育实践活动和XX重要工作日程 ，坚持输血与造血并举、扶贫与扶志兼顾、治标与治本相结合的工作思路，不遗余力为贫困户家庭办实事、办好事、解难题，受到3名帮扶对象及其所在村党支部的高度赞许，较好地完成了阶段性工作目标和年度“双到”扶贫工作任务。

一、好的方面

一是支部重视，切实把“双到”工作列入中心重要工作日程。6月份，领受新一轮帮扶任务以来，XX党支部高度重视，成立了由XX任组长、2位副主任任副组长、1名副调研员和4个部门负责人为组员的“双到”扶贫工作领导小组，具体指导“双到”扶贫工作的筹划和落实，建立起中心主任亲自抓、分管领导具体负责、党员干部积极参与的运行机制，为拓宽帮扶渠道，深化帮扶内容，提高帮扶效果，提供了强有力的组织保障，确保取得实实在在的成效。

二是深入实际，调查研究，确定帮扶工作目标。下半年以来，领导小组先后2次带队前往贫困户所在村进行帮扶对接，开展实地调查研究，召开座谈会，深入交流，切实掌握制约贫困户经济发展的瓶颈所在，出主意，想办法，本着“缺什么，补什么，需要什么，帮助什么”的原则，探索标本兼治、综合开发新路子。针对3个贫困户家庭的具体情况，逐一合理制订了包括帮扶内容、帮扶方式、工作步骤、阶段性目标和具体要求的“三年总体规划”，并分别与3个贫困户家庭及所在村委会签订“脱贫帮扶协议书”；为确保“双到”帮扶工作落实，XX还为每个贫困户家庭制定了“帮扶记录卡”，明确了阶段性脱贫目标。同时，也给3户贫困户家庭送去了脱贫奔康的信心。

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芦溪村位于樟市镇西南部，是革命老区村，还是一个瑶族村，距离樟市镇中心有12.8公里的公路路程，管辖中洞、芦溪角、石离下、后山4个村民小组，全村107户（其中低保户33户），总人口516人。全村山林面积38987亩、耕地面积176亩，其中水田面积87亩，人均耕地较少，生产粮食不能自足。村民主要经济来源是：在山林种植冬菇、木耳、灵芝、毛竹、茶叶，养殖蜜蜂、山羊、养猪、养鸡等。芦溪村“两委”干部4人，党员23人。全村20xx年底年人均纯收入低于2500元的贫困户有55户269人（其中低保户13户59人）。

开展“双到”扶贫开发工作后，在省、市、区的正确领导和帮扶单位以及社会各界的大力支持下，20xx年投入帮扶资金145.70万元有效地促进了芦溪经济发展，当年底全村人均纯收入达到6633元，同比增长8.3%，其中有24户118人脱贫，占贫困户总数的43.6%。贫困户人均纯收入达到2628元，同比增长103.07%。村集体年收入从20xx年前的2.5万元增加到2.7万元，同比增长8%。

20xx年，我们在巩固去年帮扶成果的基础上，采取“三个相结合”的帮扶措施，进一步增强了帮扶力度，加快了脱贫步伐。到目前为止，共落实帮扶资金99万多元，其中省市区镇政府拨款44.85万元，帮扶单位资助36.63万元，社会捐款1.8万元，引进资金16万元。帮扶资金的投入，较好地解决了村集体收入和贫困农户生产投入困难问题，促进了芦溪村经济大发展。预计今年村集体收入可达6万元，同比增长122%。全村人均纯收入将达到8502元，同比增长28.18%；其中贫困户人均纯收入将达到4234元，同比增长61.1%。全村55户贫困户269人实现脱贫，脱贫率达到100 %。上级下达20xx年贫困户危

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马贵镇垭垌村扶贫开发

“双到”工作自评报告

（20xx年x月x日）

马贵镇垭垌村属边远山区村，现有村“两委”干部4名，辖14个村民小组，总人口1800多人，有300多户，其中贫困户115户（其中有劳动能力的贫困户101户），帮扶单位有市民政局、市广播电视台、市农业发展银行、市投资中心等4个市直属单位,其中民政局为帮扶集体发展经济，其他单位为帮扶贫困户。自挂钩帮扶以来，各单位认真贯彻落实省市各级有关指示精神，紧紧围绕目标任务，切实抓紧抓实扶贫开发“双到”有关帮扶的工作，取得了一定的成效，推动了村的各项工作及经济社会的发展。目前，扶贫双到共投入资金达198.227万元，其中全倒户重建80万元，全倒户生活费、安置费6.96万元；耕地作物严重损坏补助金8.3255万元，农田垦复补助4.6万元；水陂修复50.6万元；水毁公路修复补助37.5万元；农业生产资料10.2372万元。 去年帮扶单位领导到村156人次，到户1318人次，民政局派出驻村工作组3人其中副主任科员1人，股长1人，科员1人，驻村干部年驻村时间达282天，全村新增务工经商户47户，发展集体经济项目2个，修复农田水利建设工程受益农田130亩，解决住房难农户22户，新增低保户10

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大柘镇20xx年度扶贫双到工作总结

中共大柘镇委员会 大柘镇人民政府

20xx年x月x日

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门的精心指导下，同时在各挂点帮扶单位的关心和支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻省委、省政府和市、县关于扶贫开发“规划到户责任到人” 的工作部署，结合自身特点，做好“服务员”、“宣传员”、和“管理员”，强化责任落实，拓宽帮扶模式，加大人力、物力、财力的投入，取得了初步成效，促进了我镇经济社会建设上新台阶和新水平。

一、主要成效

我镇共有25个村委会，其中贫困村8个，共有贫困户343户1194人，其中帮扶对象（即有劳动能力的）有244户992人，救济解困对象有101户211人。非贫困村17个，共有贫困户440户1128人，其中帮扶对象（即有劳动能力的）有62户210人。目前，8个贫困村共投入帮扶资金414.64万元，用于村公益事业、发展集体经济、帮扶贫困户发展生产，解决住房及生活困难等，累计实施帮扶项目300多个，其中完成危房改造19户，投入资金9.2万元，缴纳社保109户412人，投入27.27万元。17个非贫困村共投入帮扶资金20万元，用于村公益事业、发展集体经济、帮扶贫困户发展生产，解决住房及生活困难等，累计实施帮扶项目50多个。

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河源海事局“双到”扶贫工作情况汇报

根据全省扶贫开发“规划到户、责任到人“工作总体部署，我局认真贯彻落实河源市委市政府《关于扶贫开发“规划到户责任到人”工作的实施意见》。今年以来，在市、县扶贫办的指导下，河源海事局紧密结合自身实际，深入帮扶村调研，掌握情况，结合实际，研究帮扶措施，制定帮扶工作方案和实施方案，选派有农村工作经验的驻村工作组，扎实推进“双到”工作，并取得初步成效。

一、主要做法

（一）领导重视，成立机构，确保扶贫工作落到实处

为加强对我局推进扶贫开发“双到”工作的指导和督促，我局成立了以局长王伟平为组长,局党组成员李惠先、叶水峨为副组长，各处室负责人为成员的扶贫工作领导小组。工作小组负责制定扶贫开发工作的措施，筹措落实扶贫资金，研究解决扶贫工作的具体问题，办公室负责扶贫工作的统筹协调沟通和日常管理工作，负责宣传、督查督办以及纪律监督工作。为我局扶贫开发工作顺利开展提供组织保障。

（二）深入调研，确定“双到”扶贫工作思路

为推动工作有效开展，去年x月x日，我局李惠先副局长带领工作组进入连平县上坪镇，就“双到”扶贫工作进行深入调研。工作组走村入户，与干部群众开展座谈，详细了解贫困户情况，听取干部群众对开展“规划到户责任到人”工作的意见。调研还针对新陂村村

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****扶贫双到工作总结材料:

一、提高认识，抓好落实,强化机构，提供组织保障

开展挂钩扶贫工作以来，我局充分认识到，要提高扶贫开发效果，必须要转变传统帮扶观念，变“输血”为“造血”，探索建立脱贫长效机制，强调帮扶工作的重要性和紧迫性，“一把手”亲自抓，亲自负责，对扶贫工作给予充分重视和支持。成立了由局长****任组长的扶贫工作领导小组具体指导日常扶贫工作的筹划和落实，并多次召开专题会议研究部署深化丰富帮扶内容。同时，由机关办公室、人监股、********所相关人员组成了帮扶工作组，为更好地有序开展帮扶工作提供了强有力的组织保障。

二、深入实际，做好预算,多措并举，为项目实施奠定基础

局领导多次带领帮扶工作组相关同志到扶贫挂钩点考察，召开专门会议进行安排、部署,制订了《****“规划到户责任到人”对口帮扶工作实施方案》。

1、结合实际，明确项目资金测算。按“轻重缓急、重点突破、扎实推进”的原则，将三年帮扶总体规划分步实施。其中村帮扶：改善村内道路、用水、用电、卫生、村容村貌及扶持村搞好农田水利等基础设施、村道亮化工程建设方面预算投入项目资金12万元,其中10万元由省专项补助资金和市、县财政配套资金支出,其余2万元部分由单位尽量争取自筹资金解决；户帮扶：发展种养业(畜牧业等)、农村合作医疗、组织职业技能培训、危房改造及扶持村集体企业“制茶场”设备投入等项目预算投入项目资金31.2万元,其中由省专项补助资金支出21.2万元,市、县财政配套资金支出6万元，其余部分资金由单位及个人自筹解决。

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扶贫开发“双到”工作总结

自从去年底市召开“规划到户 责任到人”扶贫开发动员大会以来，各帮扶单位能认真对照省市关于扶贫开发“规划到户 责任到人”工作的部署和要求，迅速行动起来，通过成立专门的工作领导小组，制定具体行之有效的实施方案，召开动员大会，层层分解任务，以贫困户达到稳定脱贫为目标，采取多元化的帮扶措施，不断加大帮扶力度，扎实开展帮扶工作，取得了一定的成效。我镇的主要做法是：

一、领导高度重视，精心组织部署

各帮扶单位领导充分认识到扶贫开发“双到”工作的重要政治意义，将此项工作摆上重要的议事日程。并成立了以单位负责人为组长，分管领导为副组长的领导小组来负责扶贫开发工作。各帮扶单位的主职领导亲自带队与农户进行对接，认真详细的了解各贫困户的生产生活情况以及致贫原因，掌握好第一手材料，然后多次召开镇班子会议讨论研究，并有针对性地制定了工作实施方案，明确了指导思想、目标任务、帮扶措施等内容，为今后工作的推进打牢了基础。

二、落实责任，定点扶持

各单位单位接到具体任务后，将任务具体落实到每个挂钩干部身上，实行镇干部挂钩到户的方式一对一进行扶持。并保证有明确的工作目标、脱贫计划和措施。除此外各单位还参考市的考核办法，制定了本单位在扶贫开发“双到”工作的督查制度，定期进行督察和考核，将考核结果与“面子”和“票子”进行挂钩，做到定人、定点、定责

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“双到”扶贫工作总结

自从负责扶贫“双到”工作以来，能按照上级的要求，坚守岗位，坚持驻村，与村干部同工作、同生活；深入到村干部群众中去调查研究，了解情况，掌握第一手材料，与镇农业办、村干部一起认真做好各项扶贫工作，做好各种资料汇总上报、电脑录入等工作，积极做好扶贫项目的规划实施，收到显著的成效，得到村干部群众的一致好评。简单小结如下：

一、认真学习文件，高度重视扶贫工作。认真学习各级相关文件。仔细阅读省、市、县关于“双到”工作的文件，逐条学习上级有关“双到”扶贫的文件和上级领导讲话，并将重要的内容抄录在记事本上，以备工作所需；认真琢磨，深刻领会文件的精神实质，通过学习，使我深刻认识“双到”工作的重要意义，增强了搞好扶贫工作的责任心和使命感。 始终把扶贫工作当作一项政治任务, 紧紧依靠当地县、镇党委、政府开展工作,对村民提出的每一个问题和建议都认真对待,及时组织领导小组成员召开会议研究对策,帮助解决.对扶贫开展的每项工作都亲自过问,经常督促。 工作中,注重总结,每个工作阶段都要组织工作组和村委干部等召开会议,对已开展的工作进行总结,归纳经验做法,寻找存

在不足,分析问题原因,研究下步措施.为有效开展扶贫提供了有力组织和领导保证。

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