青海庆华集团
班前(后)会议记录本
部门
20 年 月 日—20 年 月 日
格尔木庆华矿业有限责任公司
格尔木庆华矿业有限责任公司班组会议管理办法
1 目的
为加强公司班组会议管理,规范班组会议内容和程序,有效执行公司班组事务管理,提高工作效率,加强对工作的安排部署,加大对工作落实的监督检查力度,结合公司实际情况,特制定本制度。
2 适用范围
本程序适用于格尔木庆华矿业有限责任公司各部门。
3 职责
3.1 各单位督促本部门班长召开班组会议,并做好考勤记录。
3.2 人力资源科不定期检查各单位班组会议的召开情况。
4 管理内容与要求
4.1 班前会
4.1.1 班组长向班组人员问好;
4.1.2 按照班组考勤册点名,核对班组人数并进行确认;
4.1.3 强调员工爱岗敬业的精神,强调班组员工对工作中发现的人员、设备、安全等问题要及时上报领导进行处理;
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单 位:
年 月 日
班前会议制度
一、班前会议在上班前半小时内进行,由班组长主持。
二、班前会内容:
1、作好考勤、掌握出勤情况。
2、总结昨天本班(组)工作,开展表扬和批评,介绍上一班工作情况。
3、下达班指令,布置本班工作任务,合理分配人员。
4、布置工作做法,强调安全生产注意事项。
5、检查劳保用品佩带情况。
三、班指令按月、周作业计划要求及现场实际情况,由值班长进行下达,施工队长负责审查。
四、班前会必须严肃认真开好,不得迟到早退,不做无关事情,对指令如有意见,待下达完毕后再提出。
五、对下达的指令必须坚决贯彻严格遵守,如属指令下达错误影响任务完成或发生安全事故,由下达指令人员负主要责任,并酌情处理,违反指令的具体要求而造成不良后果者,应根据精节轻重给予适当处分或经济处罚
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安全会议讲述内容
开会时,要求职工手机调至震动状态,不准抽烟,随地乱扔杂物。然后进行班前签到,值班领导在召开班前会前,对当班职工进行点名签到。
对职工讲述近期我矿上班途中所发生的事故,用事故来敲响职工的安全意识。要求大家严格遵守规章制度,“讲”安全,“重”安全。上班时,提前出发,不要与时间赛跑。如有特殊原因,可以迟到。但到会后,先听取本班工作安排,散会后简要说明原因。
安排工作之前:值班领导首先要关心职工、爱护职工。查看当天上班职工是否能全身心投入工作。对有思想隐患或其他原因不能全身心投入工作,要问清楚原因并责令其休息。其次,传达上级领导的会议精神 。
安排工作:根据当前井下工作现场的实际,针对每个环节、每个作业点应注意的安全事项逐项讲清讲透,让每个作业人员明白安全是革命的根本。对当班的施工任务要责任到人。要时时刻刻把“做标准人、干标准活”的思想放在第一位。
瓦检员、局扇司机要配合好解决停电、停风的突发状况。 作业人员要时刻牢记《岗标》上科学的工作顺序,把安全始终放在第一位。
严格遵守交接班制度。
通风队:栗俊生
通风队:栗俊生
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班 前 会 议 记 录
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