篇一 :师德先进集体事迹材料

五总小学现有教职工36人,专任教师33人,本科学历占70%。其中,区骨干教师2人,中学高级职称4人。学校以“三个代表”为指导,以科学发展观为引领,秉承“办人民满意的教育,做人民满意的教师”的办学理念,以师德建设为切入点,打造出了一支师德高尚、业务精良、素质过硬的教师队伍。学校是区“文明单位”“和谐校园”“先进基层党组织”,并在今年区纪委、教育局联合举行的以镇为单位的现场行风评比中,获总分第一名。现将主要工作汇报如下:

一、健全领导组织,科学规范管理

依据生本,立足校情,三年前,学校就前瞻性地确立了以师德建设为学校发展的突破口,确立了“加强行风建设,打造优质教育”的办学思想,高度重视师德师风建设工作。学校确立了由校长负总责,学校领导班子成员、年级组长为成员的组织领导机构。形成了校长亲自抓,德育副校长具体抓,全体师生共同参与的协调一致、齐抓共管的工作机制。

为了让教师自觉约束自己的言行,学校每学期开学都要与教师签订《教师师德师风承诺书》;为了全面、科学地掌握教师的职业道德状况,学校连续多年,坚持每学期进行一次面向学生、面向家长的调查问卷以及面向教师的教师行为自评、互评;学校开设了校长热线电话、师德师风监督信箱等,把教师的职业道德建设放在了学生、家长和社会的监督中,放在了教师自律意识的提高上。

…… …… 余下全文

篇二 :“师德师风建设先进集体”申报材料

深入开展师德师风建设,树立教育良好形象

—— “师德师风建设先进集体”申报材料

师德师风建设是学校教育教学工作的基本保障,是德育工 顺利进行的前提,是教学质量稳步提高的关键 。 教师是立校之本,师德是教育之魂 为进一步深入学习实践科学发展观活动,贯彻落实市教育局、县教育局“师德师风建设推进年”活动精神,着力解决我校师德师风建设中存在的突出问题,使广大教师树立良好的职业象,我校扎实开展了师德师风建设推年活动。我校始终坚持以科学发展观为统领,以师德建设为重点,切实加大队伍建设力度,全面提升办学品位,着力打造质量强校,紧紧围绕“家长满意工程”的工作要求,在学校教育设施不尽完善的情况下, 牢牢把握教育现代化建设目标,注重内涵发展

一、主要做法:

1、加强组织,重视对师德建设活动的领导。我校成立了师德师风建设推进年活动领导小组,校长亲自担任组长,少先队密切配合,齐抓共管,形成合力,切实落实师德规范,确保师德建设不断深入开展。在活动的每一阶段均制定了实施方案、活动计划及活动安排,把每一项具体活动抓紧抓实,做到时间清晰、内容具体、措施得力、人员到位。

2、统一思想,精心组织师德师风的学习培训。首先,我们坚持利用每周一和周五中午休息时段,集中学习与师德相关方面的材料。其次,把个人自学和学校组织的集中学习结合起来。学校先后划定学习范围和篇目,要求教师在规定的时间内自学。再次,要求教师每次学习后必须撰写学习笔记和学习心得体会,并在全体教师会议或教研组专题会议上进行交流,促使他们取长补短,提高道德修养水平。 1

…… …… 余下全文

篇三 :师德师风先进单位事迹材料

强化师德教育之基石 力行师德规范之楷模

——道真自治县阳溪小学师德师风建设先进单位事迹材料

阳溪小学兴建于19xx年,是一所镇级中心完小。学校占地面积11299平方米,现设10个教学班,有学生420人,在编教职工24人。近年来,学校坚持“以学生的终身发展为根本,以学生的良好习惯为标识”的办学理念,坚持以“文化立校、质量强校、教研兴校”的办学思路,积极推行素质教育,强化师德教育建设,使我校教育质量不断提高。自20xx年以来,连续两年在学科质量监测中获县人民政府颁发的突出奖,连续两年在年度目标考核中获一等奖, 20xx年获教育局评为德育工作先进单位,20xx年获教育局评为中小学实施素质教育优秀学校,20xx年获县级绿色学校。我校在乘师德师风建设活动之机,以道真自治县教育和科学技术局“三个建设年”、“四帮四促”、“师德师风建设年”活动要求,进一步提升教师队伍素质,提高教育教学质量,成为当务之急。为此,我们始终坚持以科学发展观为统领,以师德建设为重点,围绕积极引导、自觉向上、构建和谐校园这一工作思路,切实加大队伍建设力度,全面提升办学品位,着力打造办学特色,打造质量强校。经过不懈努力,取得了可喜的成绩,现将具体做法归结如下:

…… …… 余下全文

篇四 :特教师德先进集体事迹材料

营口特教师德先进集体事迹材料

营口特教坐落于辽河岸边,是一所集视障、听障、智障于一体,涵盖学前康复、九年义务、职业高中教育的一所综合型特殊教育学校。共有20个教学班,三类残障学生192人。52名教职员工在平凡而神圣的岗位上努力拼搏,为培养残而不废、自食其力的劳动者默默奉献。

一、以师德建设为先导,提升教师综合素质

近年来,我校始终把打造一支师德高尚、思想超前、业务过硬的教师团队列为学校工作的重点,主要做法如下:(一)加强思想工作,培养团队精神。(二)大力强化奉献意识。(三)加强业务培训,提高教师的业务水平和能力。(四)积极参与课题研究,促进教师专业成长。(五)开展“青蓝工程”,重视培养青年教师。

二、以德育工作为引领,全面推进素质教育

我校始终把德育放在各项工作的首位,创新学校德育工作的体系、途径和方法。(一)重点抓好养成教育,培养学生良好的行为习惯(二)积极开展形式多样的主题教育活动。(三)开设书画培训班。

(四)组建师生“圣爱”艺术团。(五)重视体育教育。(六)是加强安全和法制教育,创建平安校园。

三、以课程改革为中心,提高教育质量

多年来,我校坚持特教特办的路子,探索适合学生全面发展的课程改革之路,开发校本课程,改进教学方式,推动课程改革。(一)重视听障学生语言交往能力的提高。(二)重视智障学生社会适应能力的培养。(三)重视和加强学生的劳动技能教育。

…… …… 余下全文

篇五 :师德建设先进集体事迹材料

树立教师模范形象 彰显学校教育魅力

——长丰县尹集小学“师德建设先进集体”申报材料

我校是一所偏远的村完小,地处长丰县罗塘乡西南部的瓦埠湖畔,位于尹集村街道;北与淮南史院乡隔涧相望,西与寿县毗邻。学校创建于19xx年,因地处尹集村而得名。校园占地面积8766平方米,校舍面积2375平方米。现有在校生269人,开设8个教学班,教职工16人。学校内设教务处、总务处、大队委等部门。各部门人员分工明确、责任落实,工作联系紧密、团结协调。

我校虽地处偏远,但学校的发展却能与时俱进,算得上一所村小的典范。现就我校师德建设的相关工作作如下汇报:

一、健全组织,规范管理,以理念塑师表

依据生本、立足校情,我校确立了以师德建设为学校发展的突破口,高度重视师德师风建设工作。学校确立了由校长樊福凤负总责,教务主任周茂利为分管领导、学校领导班子及班主任为成员,全体教职工参与的组织领导机构,形成了校长亲自抓,分管领导具体抓,全体师生共同参与的协调一致、齐抓共管的德育工作机制。做到每学期制定规划,分解任务,强化检查,责任到人,务求实效的常态化工作机制。

为使学校师德师风建设工作有章可循,学校和全体教职员工共同制定了各种制度,强化督查力度,促使师德建设制度化、规范化、常态化,同时,学校注重维护师生的合法权益,为师德建设工作提供基本保障。如学校每周一的例会,除了布置特别任务和专业技能学习交流外,就是组织全体教职员工认真学习了《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《合肥市中小学教师违反师德行为处理暂行办法》等法律法规和规范要求。让大家从思想上明确作为一名教师应遵循的职业道德规范,并比照《规范》中的八条要求严格要求自己,并开展一系列互学互比和写自我剖析材料,逐步提高自己认识的师德师风学习活动。 在深入开展师德师风建设系列活动中,为了让教师自觉约束自己的言行,每学期开学学校都和教师签《教师师德师风承诺书》;为了全面、科学地掌握教师的职业道德状况,学校连续多年坚持每学期进行一次面向学生、面向家长的调查

…… …… 余下全文

篇六 :师德建设先进集体事迹材料

师德师风建设先进集体事迹材料

巴 集 乡 罗 庄 小 学

多年来,我校始终坚持以科学发展观为统领,以师德建设为重点,围绕打造“人本和谐教育”这一中心,切实加大队伍建设力度,全面提升办学品位,着力打造特色学校,打造质量强校。经过努力,取得显著成绩:教师是立校之本,师德是教育之魂。要建设“特色名校”,打造学校品牌,必须要有高素质的教师队伍,即具备高尚的师德、具备优秀的师表、具备模范的师爱、具备高超的师识、具备精湛的师艺,我们的具体做法如下:

一、加强领导班子建设

一流的业绩来源于一流的师资,一流的师资来源于一流的管理,所以,加强领导班子建设,树立优秀的“班子”形象,是提高师德建设水平的必由之路。为塑造“班子”形象,优化管理水平,我们主要做了以下几项工作:一是成立了师德建设领导小组,由罗素勤校长任组长,亲自抓师德建设工作。小组制定规划,分解任务,强化检查,责任到人,务求实效。二是深入学习贯彻“十八大”精神、《领导干部廉洁从政若干准则》和新《义务教育法》等重要文件和精神,坚持依法治校、依法执教、人文管理、规范办学。三是提出对干部“四做”要求:做先进人、做明白人、做带头人、做廉洁人;“两个表率”是争做率先发展的表率、争做德高望重的表率;树立“四种形象”:是树立真情为校的形象,树立敢冲敢干、勤勉务实的形象,树立民主和

…… …… 余下全文

篇七 :中学师德建设先进集体事迹材料

中学师德建设先进集体事迹材料

中学师德建设先进集体事迹材料

为建设“特色名校”,提升学校品位,我校一直致力于打造一支具备高尚的师德、优秀的师表、模范的师爱、高超的师识、精湛的师艺的教师队伍。为此,我校围绕师德建设这一重点,切实加大队伍建设力度,全面提升办学品位,着力打造特色xx中,打造质量强校。经过努力,我校先后获得xx市教育局体育工作“先进集体”、 中共XX市委教育工会、xx市教育局学校安全稳定工作“先进单位”、 xx市第二十四届中小学生艺术节“优秀组织奖”、 XX市语言文字工作委员会“语言文字工作先进单位”、 XX市教育科研先导基地校、XX省校本课程开发教育实践研究示范学校、xx市优秀团支部等荣誉称号,在中央电视台举办的CCTV电视英语大赛上,我校获得二等奖2名。我们的具体做法如下:

一、充分发挥理论的教育作用

一是通过周例会、教研会、师德教育专题会、班主任专题会和交流会等方式,有组织、有计划的开展师德理论学习和法律法规学习;

二是通过发放《师德修养》、《教师师德建设的方法》、《班主任工作方法》、《教师素养的养成》等书籍和刊物,学校刊行《xx》、《xx校报》等刊物,发动教师自主学习和互相学习;

…… …… 余下全文

篇八 :师德建设先进集体事迹材料000

师德建设先进集体事迹材料

XXXX小学

师德不仅是对老师个人行为的规范要求,而且也是教育学生重要手段,起着“以身立教”的重要作用;师德不仅深刻地作用于学生的心灵,塑造学生的品质,而且通过学生还作用于家庭和社会;师德不仅影响学生学习期间和今后的生活道路,而且关系到学校精神文明的建设和推进。正是基于以上认识,我校特别注重教师队伍的师德建设,秉承着“为学生可持续发展奠基”的办学理念,坚持“以人为本,以德治校”,确立了“教师是立校之本,师德是教育之魂”的工作思路,在促进教师业务素质成长的同时,更把教职工的职业道德、敬业精神、服务意识的培养放在首要地位,全方位、全过程地开展师德建设活动。经过努力,学校的整体形象得到了社会和家长的认可,教师的职业形象得到了提升,逐渐形成了一支师德高尚、业务精良、素质过硬的教师队伍,学校的各项工作普遍赢得了领导的好评、家长的满意和社会的赞誉。我们的具体做法如下:

一、规范师德管理,以理念塑师表形象

1.加强组织领导,学校成立师德建设领导小组。

由校长任燕萍同志任组长,各处室负责人、年级组长组成的领导小组,认真落实上级的文件精神和会议精神。确定了工作导向:师德教育为先导,教书育人为中心,素质教育为根本,全面提高教育教学质量。负责师德建设的全面工作。每月召开专题会议,研究部署工作,验收活动成果。教导处主抓老师业务理论培训和考核,政教处负

…… …… 余下全文