20XX年“XXX创新工作室”工作总结
“XXX创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下：
一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。
道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。
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打造劳模创新平台 推动创新工作开展
＊＊＊＊＊＊劳模工作室工作总结
自＊年＊月＊＊＊总工会正式授牌＊＊＊劳模工作室以来，企业为了能切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，加强了劳模工作室的组织领导，强化了劳模工作室的职能，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。工作室成立近2年来，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，扎实开展技术创新实践，使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展，为公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。目前，已取得创新成果＊＊＊项，获国家专利＊＊＊项。
一、学习劳模精神，搭建劳模创新平台
劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，在生产现场配置了200平方米的工作室，配备了打印机、绘图仪和30台高性能电脑等办公设备。
将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、尊重科学，充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动企业的不断创新和发展。
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《凝聚团队智慧，引领教师成长》
——赵哲劳模工作室2014——20xx年度工作成果汇报
20xx年9月8日，阜蒙县工会劳模办的杜主任和阜蒙县教育局工会主席一起来到第二高中，把阜新市总工会颁发的“劳模示范岗”牌匾送给了我，并且传达了阜新市总工会的要求和希望，同时批准我申请阜新市总工会和阜新市人力资源办公室主持的“赵哲劳模工作室”。从这一天开始，我就着手把原来自己主持的赵哲名师工作室与即将成立的“劳模创新工作室”整合为一体，在接受阜新市教育局教师进修学院领导的同时，接受阜新市总工会及阜蒙县总工会的领导，充分利用劳模工作室及名师工作室的平台，带领工作室成员共同致力于课改、科研和教研，极培养年轻教师，通过读书交流、教学反思、专题研究、教育叙事等方式，开展教育教学研究活动，塑造自我、 提升自我 、发展自我，使工作室成员在职业道德、专业知识与学术水平、教学能力与科研能力等方面的综合素质有显著提高，成为高素质、高水平，具有终身学习和创新能力的特色教师、名牌教师，促进其专业发展；加快青年教师的成长步伐；依托信息化环境，以网络媒体传播先进的教育理念和教学方法，实现教学资源共享，使本工作室真正成为教师专业发展的平台，服务教学、 服务教师、 服务课改。在阜新教育教学和科研工作中发挥示范引领辐射与指导作用。
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张永洁劳模创新工作室20xx年总结
张永洁劳模创新工作室主要从事金属切削加工探讨及CNC加工推进的改善，以提高冷加工生产的效率为重心，工作室自20xx年x月创建至今已有3年，长久以来，我们通过学习、消化、吸收国内外先进冷加工技术和经验，将经过实践、梳理和总结后的先进操作方法和加工技术推广至行业内部，同时负责数控编程人员集中管理及培养，提供指导、培训等技术支撑，推进和推广金属切削加工工艺及刀具应用的研究。
为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成相关标准，从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。 工作室在开展工作的同时，还不忘丰富员工们的精神世界，以书为友，以书会友，点燃智慧 ，照耀人生，书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯，为充分分配好我们的时间，把工作和生活完美的结合起来，在工会的指导下我工作室于今年的5月至6月中旬举办了以“阅读.积淀.升华”为主题的读书活动；本次活动主要培养职工广泛的阅读兴趣，扩大职工阅读面，增加阅读量，同时对职工提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书，鼓励职工自主选择阅读材料。读书百遍，其义自见，职工们在阅读过程中有感而发，结合自身的工作、生活写出了许多优秀的读书笔记，为做到“我运动，我健康，我工作，我快乐”，在开展读书活动的过程中间，工作室还组织成员员于三勤生态园举办了真人CS拓展训练，在工作与读书之余，让他们贴近自然，放松心情，通过拓展训练与书本中的内容有机的结合，增强团队意识，促进团队协作，使他们团结互爱，缩短了心与心之间的
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20xx年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室
工作总结暨20xx年工作安排
一、20xx年工作总结
回顾20xx年，在上级工会的正确指导下，在各级基层分会的共同努力下，在广大劳模员工的积极参与下，公司劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动取得了较好成绩。劳模“结对子”情况：公司47名劳模“结对子”57对，其中一线劳模21名，技术劳模 21名，管理劳模5名，对子中35周岁以下的共占98.2%，这些课题均按计划完成。劳模（名师）创新工作室情况：19个“劳模（名师）创新工作室”，共完成32项创新课题，形成先进操作法6项，培养青年人才90名，并涌现出3名公司级新劳模（）。
纵观20xx年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动，主要有以下几个特点：
（一）领导重视，制度健全，计划周密，管控到位，劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室组织管理工作逐步成熟。为保证劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动有效开展，各基层分会积极争取单位行政党委的支持和指导，部分分会的党政主要领导、系统分管领导亲自担任劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室培养领导小组组长，对“结对子”培养对象、课题及选择创建劳模创新工作室的人员、立项课题进行审核；主动对活动进展情况进行了解，并参与年终评比，对“结对子”和劳模（名师）创新工作室成绩和效果进行评价。劳模所在的车间、班组、科室也积极支持分会加强对“结对子”和创新工作室的组织管理，认真组织制定“结对子”培训计划，加强计划实施过程管理，深入培养课题之中，通过掌握培养效果及时指导、调整培养方式和进度，并在工作中积极为劳模与培养对象创造实践课题和展示成果的机会。 1
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20xx年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室
工作总结暨20xx年工作安排
一、20xx年工作总结
回顾20xx年，在上级工会的正确指导下，在各级基层分会的共同努力下，在广大劳模员工的积极参与下，公司劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动取得了较好成绩。劳模“结对子”情况：公司47名劳模“结对子”57对，其中一线劳模21名，技术劳模 21名，管理劳模5名，对子中35周岁以下的共占98.2%，这些课题均按计划完成。劳模（名师）创新工作室情况：19个“劳模（名师）创新工作室”，共完成32项创新课题，形成先进操作法6项，培养青年人才90名，并涌现出3名公司级新劳模（）。
纵观20xx年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动，主要有以下几个特点：
（一）领导重视，制度健全，计划周密，管控到位，劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室组织管理工作逐步成熟。为保证劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动有效开展，各基层分会积极争取单位行政党委的支持和指导，部分分会的党政主要领导、系统分管领导亲自担任劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室培养领导小组组长，对“结对子”培养对象、课题及选择创建劳模创新工作室的人员、立项课题进行审核；主动对活动进展情况进行了解，并参与年终评比，对“结对子”和劳模（名师）创新工作室成绩和效果进行评价。劳模所在的车间、班组、科室也积极支持分会加强对“结对子”和创新工作室的组织管理，认真组织制定“结对子”培训计划，加强计划实施过程管理，深入培养课题之中，通过掌握培养效果及时指导、调整培养方式和进度，并在工作中积极为劳模与培养对象创造实践课题和展示成果的机会。 1
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劳模创新工作室工作总结
劳模创新工作室，于20xx年x月组建成立，同年x月被河南省国防邮电工会正式授牌。该劳模创新工作室立足管理创新，助力企业发展，主动围绕企业的发展战略，以对标管理、降本增效、打造高效团队为目标，不断加大改革创新力度，提升水平，为企业高效低成本运营、健康持续发展做出了积极的贡献！现将成立以来的工作开展情况总结如下：
一、建章立制
一是明确制度。为加强工作室的管理，充分发挥工作室的示范引领作用，努力提升工作室创新水平，工作室实行例会制度，每月的15日为例会日。在例会日，工作室成员对课题项目进行分析沟通，研究解决工作中存的问题。每年x月份的例会日，工作室成员必须对本年度创新工作进行全面总结，并确定下年度课题项目。同时，工作室实行课题项目成效自查督促评估制度，时间为半年一次。工作室实行创新成果转化追踪制度，时间定为每季度末月的例会日。
二是制定考核。为进一步加大创新工作管理力度，鼓励工作室成员积极撰写、发表创新提案、论文等，工作室制定了相关考核奖励办法。首先是明确指导思想，其次是制定考核原则，第三是配套奖励办法。围绕着创新提案、创新成果、成果推广、QC成果、专利、科研论著六个方面及分获市级、省级、国家级分别给予不同的奖金奖励，充分了调动工作室成员及管理人员开展创新工作的积极性和
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劳模创新工作室工作总结
劳模创新工作室，以“网络支撑创新”为纽带，打造了一支能观察，能吃苦，能思考，能钻研的优秀创新团队，通过管理创新、技能创新和节能创新等手段，精心打造好劳模创新工作室，促进分公司创新水平不断提升，现将成立以来的工作开展情况总结如下：
一、基本情况
管理劳模工作室，是以集团劳动模范——同志牵头成立的劳模创新工作团队。工作室成员包括公司网络技术、工程建设各个专业的市级及以上五一劳动奖章获得者、劳动模范、技术专家及创新骨干。
二、工作开展情况
劳模工作室成立以来，一方面通过信息报道、视频宣传、事迹展览和风采展示，宣传劳动模范和劳模工作室团队的优秀事迹，弘扬正能量，突出“劳模就在身边”观念，形成学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、争当劳模的氛围；
另一方面，工作室汇聚网络技术、工程建设等各个专业的技术人才和创新骨干，通过各级劳模先进的示范带动作用，组织各种岗位练兵、技能比武、课题攻关、创新评比等活动，充分发挥劳模工作室“教绝招、传技能、带高徒”等作用，进一步培养及选拔各类优秀人才。
工作室成员结合移动通信网络生产一线工作，通过积极开展合
理化建议、难题会诊、课题攻关、项目研发等科技创新活动，对生产实践中涉及到的技术革新、效率提升等热点、难点问题进行重点攻关、有效攻克移动通信网络运维和建设难题，促进网络支撑能力提升。
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