篇一 :人事部周工作汇报

周 工 作 汇 报

部 门:人事部 职 务: 姓 名: 日 期:年 月日

人事部周工作汇报

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篇二 :20xx年人事工作总结

20xx年工作总结

时光荏苒,岁月匆匆,20xx年已然结束,迎来新的20xx年。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:

一、人事行政及管理工作

1. 员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2. 员工入职、离职管理。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、

离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3.办理社保及公积金。

及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)

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篇三 :行政人事工作周总结和计划20xx0224

行政人事工作周总结和计划

刘静:

一、本周工作总结:(2/17-2/22)

1、员工离、入职统计,合同签订.

2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训网络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对.

6、上海社保转移,事业部社保归属地确认. 7、20xx部分岗位工资调整,周报表.

二、下周工作计划:(2/24-3/1)

1、员工离、入职统计,合同签订.

2、3月份社保申报,医疗卡办理.

3、工资调整岗位人事变动表核对.

4、工龄工资资料催交,

5、月末各项资料汇总.

6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.

7、周报表.

杨艳:

一、本周工作总结:

1、3月质检汇总

2、每日打卡异常情况汇总

3、各部门考勤表的催交及审核

4、各部门MOD回复汇总

5、优秀员工优秀管理者PPT制作

6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备

7、人事培训报表汇总

8、入职培训试卷的复印

9、各部门旅游心得的催交

10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交

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篇四 :人事专员工作总结

工作总结

回望进厂以来几个月的工作生活,感受到公司及身边的人在这几个月里的变化,身边的同事都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,而这一年必会带来新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去我这几个月所做的努力。

自组件车间自正式运营以来差不多快有半年了,车间里也有了专门的人力资源部,虽说不是很大,但车间领导对人力资源的建设极为关心,而我很荣幸的成为了该组织中的一员,经历从无到有的成长历程。现将我这几个月的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

二、负责管理员工劳动合同,办理本车间劳动用工及相关手续;对于车间内合同到期的员工进行再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇,及时要求员工签约劳动合同。

三、在新员工进厂一个月后需要对员工进行一个转正考试,在此过程中我们人事需要做的工作流程如下:和上级、相关部门沟通制定好相关流程—由相关部门出好相应的转正考试试卷—定好转正考试时间—通知员工考试时间—监督考试—由相关部门出卷人审批—登记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺利通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题,所以一定要认真完成此项工作。

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篇五 :行政人事部周总结及计划

行政人事部周总结及计划

行政人事部周总结及计划

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篇六 :人事专员岗位10月份第一周工作总结及下周计划

综合管理部人事专员岗位 10 月第周工作总结及下周计划

一、本周工作总结:

1、招聘工作:本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到简历有24份,其中西江明珠网5份;鹏程万里人才网3份;前程无忧人才网16份。进行电话面试的有5人,其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。

2、面试情况:本周共面试了4人,分别有前台接待1人,客服代表2人,普工1人。

3、招聘结果:市场部已确定有2名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。

4、公司人事变动:本周入职1人,离职1人,具体内容如下表:

5、新劳动合同签定情况: 暂无

6、续签合同员工: 暂无

7、离职人员情况: 本周购销部司机陈艺垣在10月10日离职;

二、下周工作计划:

三、本周工作小结:(主要写工作中所碰到的问题以及解决措施,心得体会等)

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篇七 :人事部20xx年度工作总结

人事部20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

一、 20xx年度工作回顾与总结:

(一) 招聘工作

1、根据公司经营需要和人员配置要求,及时做好人员招聘工作。

说明:

(1) 12月起各门店人员工基本稳定,未出现较大的人员缺口。

(2) 今年1-12月月均入职32名员工,月均离职30-35名,员工流动率为18.75%。

2、 招聘渠道拓展情况:招聘目前以网络招聘为主,内部员工介绍和熟人推荐为辅。由于今年公司提前做好预防准备,人员补充到位,现在岗的员工以新员工为主,今年旺季未出现往年严重缺编情况。

3、 不足之处:

(1) 现在几乎所有招聘渠道都需要付费才能使用,而公司以智联为主体的招聘效果不是很理想,故20xx年度重点以58同城和赶集网为主,实现从基层岗位到中高层管理岗位招聘需求的全覆盖。

(2) 今年暑期面临大面积的用工荒,主要是校企合作的联系较少,多与各门店附近的高校联系,实现暑期学生勤工俭学和公司人员充足的双赢。

(二) 培训工作

培训工作一直是一项重要任务。从10月份截止12月本年度共组织新员工入职培训7次,培训人数达140多人次;具体情况如下:

1、 重视新员工入职培训,加强培训跟踪

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篇八 :人事部工作总结

20xx年度人事部工作总结

20xx年即将过去,回顾一年来的工作过,既感到充实、欣慰,又决定由很多的不足,总之这一年做了大量的工作,也存在不如人意的地方。先对一年工作总结如下:

一、面对严峻的形势,改革人事制度,施行绩效考核势在必行。进入20xx年月份来,随着国家政策的变化,餐饮行业迎来的前所未有的寒冬,经过调查、讨求、分析,在酒店高层韩总与北京瑞辰管理自忖公司的决策下,审时度势,做出了人事制度改革,减员增效,绩效考核的决定。在推行这些决策的过程中,虽然遇到了种种阻碍,许多员工不支持、不理解、不配合,但行政人事部始终站在最高决策的一边,积极开展工作,有力促进了酒店的改革步伐前进的力量。 ①20xx年x月份员工总人数人,工资总额元;

20xx年x月份员工总人数人,工资总数元;

20xx年x月份员工总人数比20xx年x月份减少人; 20xx年人均劳动效率为元/年,20xx年人均劳动效率元/年; ②全年共办理入职人员手续人;

办理离职人员手续人,对人进行考评,其中主管考评人,厨师考评人,经理级转正人,技能考评人。保证入职人数按照技能工资无怨言,管理人员按水平晋升工资心甘情愿,员工按技能拿相应工资心服口服。 ③由于员工数量不足,工作量加大,一些大型宴会必须阻止帮工。行政人事部克服重重困难,只要生产部门需要,办公室就会全力以赴配合,大型宴会全员上、一般宴会排班上、特殊季节学生工、假期工、

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