供电所

20xx年工上半年工作总结

20xx年上半年我所紧紧围绕着市局“以经营管理为中心，以安全生产为基础，大力推进优质服务工作”的指示精神，不断巩固和加强我所标准化建设管理水平，全面提升安全生产、营销服务、专业管理、综合管理等工作的标准化，强化服务功能，提高工作质量和效率。现就我所20xx年上半年工作完成情况和20xx年下半年工作思路汇报如下：

一、20xx年1-5月份主要指标完成情况：

20xx年1-5月份，我所完成购电量17235.58万千瓦时，同比增长6.14%，售电量完成17003.01万千瓦时，同比增长

7.64%；10KV线损率完成装1.35%、同比下降1.38个百分点；低压购电量完成1820.92万千瓦时，同比增长12.23%，售电量完成1675.35万千瓦时，同比增长16.10%；低压线损率完成7.99%，与去年持平；售电单价完成618.08元/千千瓦时，同比-20.75%；电费回收率100%。未发生安全考核责任事故。

二、重点工作完成情况

1、认真落实廊坊供电公司领导指示精神，深入开展“学习型班组”创建工作

一是1月份与公司相关科室领导，到廊坊供电公司输电部参观学习，通过此次参观学习，初步接触和了解了“创建学习型班组”的步骤和一些具体做法，并于 4月x日再次参加了廊坊供电公司组织的“创建学习型班组”的专项培训，系统学习了创建学习型班组的重要意义，听取了其他部门创建学习型班组的成功经验；

…… …… 余下全文

新华供电所20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，我所在公司党委的正确领导下，认真贯

彻落实公司“两会”及第二季度工作会议精神，以安全发展为基础，以营销服务为重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务，现将半年来我所工作情况汇报如下：

一、上半年工作完成情况：

（一）、生产经营指标完成情况：

1、售电量：半年完成售电量993212千瓦时，完成年计

划187万度的53.1%。

2、售电收入：半年完成售电收入916086.89元，电费

回收率100%。

3、线损：综合线损率半年完成 。较年计划 下降 百分点。

4、售电均价：完成均价0.922元/ kW〃h，较年计划0.779

元/ kW〃h超出0.143元/ kW〃h。

5、业扩报装：累计报装 户，其中低压居民用户 户，低

压非居民 户。

（二）、夯实安全基础，促进安全管理上水平。

1、按照公司的《安全生产奖惩办法》以及年初签定的安全生产目标，作为20xx年度安全生产工作的准则，并与每个职工签订安全生产责任状，条款清楚，奖罚分明。

2、加大安全教育宣传力度，提高职工安全思想意识，

一是以“安全年”活动和“我要安全、幸福平安”主题安全活动为载体，加强职工的安全教育培训，通过学习，进一步提高了全员的安全意识和责任意识。

…… …… 余下全文

20xx年上半年工作已经结束，回顾我所安全工作在上级局的正确领导下，在主管部门的工作指导下，全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，围绕保人身、保电网、保设备的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现安全无事故。下面将民吉供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报：

一、上半年年，安全生产主要开展了以下几项工作：

（一）明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据局20xx年安全工作会精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。组织学习安全活动21次，学习安全简报5次，组织安规考试4次，达到以学促管。学习中互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。员工参加局安规考试1次，无一人未通过考核。

（二）始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”， 与员工签定安全工作责任状，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度管

理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达到99%以上，无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了2次试验，对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新，从而确保工具的安全可靠。

…… …… 余下全文

20xx年上半年工作总结

在县公司直接领导下，围绕县公司安全生产工作会议，职代会的会议精神，推动了农电发展的新思路，激励大家搞好各项工作的决心，振奋精神，勤奋工作，扎扎实实的完成全年的生产目标，上半年我所主要做了以下几方面的工作：

一、落实责任，制定措施，

为狠抓安全生产、线损管理和优质服务工作，各项指标层层分解，落实到人，县公司和供电所长签订安全生产责任状，供电所和所里的职工签订了安全生产责任状和线损、电费、优质服务考核责任书，签订率100%，实施安全、生产、营销、优质服务等全方位的考核。

二、安全生产方面

1、为了保证春节期间正常供电使人民群众过上一个快乐祥和的节日，我所组织全所人员对全乡的线路、设备进行一次检查，更换破损设备17处，清理线路下异物30余处。

2、完成10KV**线等分段开关的更换和线路检修。

3、在植树期间动员移植线路下树木360余棵，砍伐树木1532棵。

4、调整**园区、**经济区的用电负荷，暂停315KVA变压器5台。

5、对安全工器具和施工工器具进行了试验。

6、所里每月定期对183台电业资产的综合变总保护进行试跳检查，投运率100%。

9、创建标准化供电所资料的完善和高、低压线路杆号的书写，。

…… …… 余下全文

供电所20xx年

上半年工作总结、下半年工作计划 一晃××年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终认真贯彻“三个代表”指导思想，大力开展优质服务，力争供电可靠率达到了以上，在辖区内得到广大用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的基础上，使各项经济指标都达到了较好的成绩，无任何安全事故发生，安全生产天，具体工作情况从以下几个方面作总结。

一、××年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经济指标。

⒈完成购电量：万；

⒉完成售电量：万；

⒊综合平均单价：元〃；

⒋综合线损率：综合线损 高压线损 低压线损；

⒌电费回收率：应收 万元、实收 万元，回收率 %。

二、加强员工内部管理，提高员工素质。

员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展，这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家”，才有个人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工

作。不仅要提高员工的技能素质，我所还不断加强员工的思想素质教育，定期召开政治学习会议，特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体工作人员对职代会的召开非常关注，认真领会、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。

…… …… 余下全文

20xx年下半年工作思路

20xx年下半年总体指导思想是：继续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务而奋斗。

一、 主要奋斗目标

1、 抓好安全生产，严格执行安全措施及各项责任制，杜绝各类事故的发生，确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负主要责任的交通事故。

2、 加强营销管理，集中检查抄表40个重点台区，校验电表7000块，低压线损完成公用综合配变控制在8.5%以下，公用农灌配变控制在5.6%以下，高压线损控制在3.5%以下。电费100%收缴。完成24台公用配变增容计划。完成高压计量的20台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务，并完成一、二批农灌遗留工程及20xx年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。

3、 抓好“各项责任制”落实，全面提高干部职工敬业管理水平。

4、 抓好供电所标准化管理工作。

5、 调整思路重点改进旧欠电费回收方法措施。争取完成上级下达的旧欠回收任务。

…… …… 余下全文

XX供电所20xx年上半年工作总结

20xx年，是贯彻落实公司“安全管理年”活动要求，进一步加强安全生产管理，落实各级人员安全生产责任制，提升员工安全意识，促进安全生产上水平上台阶，实现公司安全生产目标及增供扩销，加大电费回收力度和线损管理力度，大力发展经济，提高经济效益，提高服务质量和服务水平的一年。在这半年里，新棠供电所全体员工始终贯彻今年公司职工大会及职代会的精神和指导思想，深入学习科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全所同志共同努力，携手并进，在公司的正确领导和关心下，较好的完成了20xx年上半年的各项工作任务。

一、上半年经济指标完成情况

1.供电量: 1-5月份完成XX万kwh，同比上升XX %.

2.售电量：1-5月份完成XX万kwh， 同比上升XX%.

3.线损率：1-5月份综合线损率为XX%，同比上升XX%.

4.电费回收: 1-5月份应收XX元.实收XX元,回收率100%.

二、上半年工作总体完成情况

(一)狠抓安全生产

我所始终坚持“安全第一，预防为主”的电力安全生产方针，对职工经常开展安全方面的思想教育，定期组织对职工进行安全知识培训，认真做好风险管理和评估分析工作，加强对配电线路

…… …… 余下全文

剑川县电力有限责任公司

云南.剑川

2010.06

老君山供电所20xx年度上半年工作总结、下半年工作计划

根据公司年初<<20xx年工作安排>>的会议精神：20xx年是我们提高管理水平，各项工作加快发展的关键一年，又是遇金融危机和各种因素对公司经营不利的一年，年度工作核心就是要把经营管理得到实质性的突破，使各项管理工作向规范、有序的方向顺利推进。我供电所根据公司的会议精神于年初制定了<<老君山供电所20xx年工作计划>>,现对照工作计划，回顾我所在过去的一年里的工作完成情况，把我所的工作总结汇报如下： 我供电所始终把安全工作放在第一位置，完成了系统数据的收集和录入、加强了营业窗口、达标基础资料、优质服务和电压质量的管理；加强员工思想、业务的学习，培训员工操作技能，积极参加公司组织的技能赛事，落实安全责任制，加大考核力度，夯实了安全生产基础，半年来未发生安全事故，各项工作有较大的提升。

一 主要生产经营指标完成情况。

1、完成供电量：1-6月份完成供电量：3294698KWh；

售电量：2730615KWh；

…… …… 余下全文