江苏伟业建设工程监理咨询有限公司

锦盛豪庭项目监理组20xx年度工作总结

时间过得很快，转眼间，20xx年即将挥手而去。为回顾20xx年锦盛豪庭一、

二、三标段之监理工作历程，分析本年度本项目监理组工作得失，总结监理工作经历，现就在本年度工作进行简要盘点。

一、工作谨慎负责，基本能够履行监理工作职责

在单体工程主体及人防车库、附属工程施工时，每项工程施工前基本能审阅施工图纸，熟悉设计图纸的有关规定和要求，了解设计意图。发现有疑问的地方及时向建设单位提出，建议建设单位联系设计院进行相关技术咨询。检查施工现场机械设备、人员、施工组织设计以及专项施工方案和施工工艺、施工材料等，发现问题及时进行处理并及时向建设单位汇报。在平时的日常工作中，项目监理组人员按照各自的岗位职责认真做事，诚实做人，巡视施工现场，检查分项工程施工情况和现场安全情况，对现场存在的质量问题和安全隐患，及时要求施工单位进行整改，做好事前、事中、事后控制，控制施工质量及质量通病的发生，杜绝发生质量安全事故。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是施工阶段监理人员履行职责的基本条件。作为施工现场监理人员，应该热爱自己的职业，善于钻研自已的专业知识，在工程监理工作中能及时发现施工存在的质量和安全问题，向施工单位提出进行整改的要求，同时对问题产生的原因及处理方法要善于总结，思悟独到的见解并热衷于对工程施工过程中所发生的问题处理方案的积累。监理组经常组织探讨施工监理管理方向、管理方法和管理内容，以及在自已平时工作中如何活学活用。监理部不定期的组织监理人员学习各专业工程施工验收规范、各节点构造的标准图集，努力提高在岗监理人员业务水平。监理组特别加强安全管理知识的日常学习，努力提高监理人员安全管理水平，确保现场施工安全、顺利无安全事故发生。

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时光飞逝，岁月如梭。转眼间，20xx年即将挥手而去。为回顾20xx年之工作历程，分析本年度项目部工作得失，总结工作经历，现就在本年度工作进行简要盘点。

一、工作谨慎负责，认真履行监理职责

在每项工作前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时提出，联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，按照各自的岗位职责认真做事，城实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效的工作，监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中有效的控制关键部位。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工作者，热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结，思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事经常共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作中如何相互配合，取长补短。监理部不定期的组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知

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xxxx项目部20xx年度工作总结

时光如梭，光阴似剑，转眼20xx年又成为了历史的一页。在这过去的一年中，在江北区有关领导、建设单位、监理单位以及公司各部门和主管领导的关心、支持下，项目部很抓工程施工进度和工程质量，克服重重困难，使爱心庄园于20xx-11-24顺利开园（实际原定开园时间为20xx-11-8，并也顺利完成需要开园部分工程，由于市委领导时间原因推迟）。完成工程总投资1.4亿人民币。在项目部全体干部职工精诚团结和努力工作下，一年来取得了较大成绩，现将全年的工作情况总结如下：

一、20xx年工作回顾

（一）工程施工情况

1、再建工程情况

（1）、室外硬质景观及水体工程: 硬质景观主要以花岗岩铺贴地面为主，塑胶地面、防腐木地板、叠瀑、蓄水、江河石及人造塑石为体的山水景观。（2）绿化工程：以乔木、灌木、草本花卉、草坪地被等容为一体人为打造山水生态景观。（3）电器照明工程：主干道路沿线以高杆路灯为主，各分区内布置庭院灯、草坪灯、泛光灯等景观照明系统。（4）给排水工程分为生活给水系统、消防系统、景观绿化给水系统、景观瀑布循环用水系统等。全面完成室外硬质景观及水体工程、绿化工程、电器照明工程、给排水工程等分区有康复中心区、爱心庄园生活楼区、爱心庄园爱心家庭A区、爱心湖区、爱心庄园医疗中心区、爱心庄园爱心家庭B区、叠瀑湿地区等分区工程。

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湘潭市双马垃圾场整改配套工程项目部

20xx年度工作总结

又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地度过；我们一起经历了磨砺和考验。无论对项目部的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是收获和壮大的一年。我们在工程进度、安全生产、项目部制度建设等方面作出了可喜的成绩。首先，我向一年来辛苦工作的各位员工表示由衷的感谢和诚挚的祝福。下面我就湘潭市双马垃圾场整改配套工程项目部20xx年的工作作出总结如下：

一、工程进度

工程进度是资金来源的必要条件，是工程结算及项目工作的重要体现。20xx年，我部按照湘潭市双马垃圾场整改配套工程建设指挥部排列的工程进度计划开展工作，工期紧、任务重；且施工环境不成熟；给项目部的施工带来严重影响。但项目部全体成员从未退缩，在大家的共同努力下，工程并未发生任何停工、窝工现象；并且达到了预计的工程进度，共完成砍树、原始地面清表、边坡修整、垃圾主坝基础、调节池垫层、锚杆、原有老坝加固、天然气管道加固、电厂高压线拆除、粉煤灰管道改造等约1600万工程量。

二、安全管理

安全生产人人有责。安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年我部严格执行湖南省第三工程有限公司“安全第一、质量至上”的指导方针,在安全生产方面严抓、狠抓。避免了人身伤亡事故的发生。但还

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20xx年项目部年度工作总结

工程项目：1#、4#、6#、9#、11#住宅楼

项目监理部：XX工程建设监理有限公司

项目监理部

时 间：

我项目部xx年所监项目有：元丰怡家1#、4#、6#、9#、11#住宅楼；太和人家1#、2#住宅楼；中心浐灞A1酒店二期工程等3个项目。下面就本项目部年度监理各方面工作总结如下： 一、 主要工程项目监理概况：

1、元丰怡家1#、4#、6#、9#、11#住宅楼工程：

元丰怡家住宅楼工程，其中1#、4#、6#楼，总建筑面积8万多平方米，总包干监理费用55万元，为原委托跨年度在监工程。 4#、6#楼已于xx年x月陆续移交住户；1#楼处于后期装修阶段；

9#、11#楼总建筑面积约7万多平方米，为xx年x月新委托的新开的工在监工程，总监理费用48万元（包干24个月，监理合同正在办理中）。目前9#楼桩基工程以及检测均已完成，已移交主体施工队伍；11#楼正进行桩基施工中。

2、 太和公园人家1#、2#住宅楼工程：

本工程由于建设单位的工程建设手续一直未办下来，委托监理合同目前尚未签订。我部于3月进场，目前1#、2#楼桩基工程均已完成，下步将进行桩基检测，计划春节前完成1#、2#楼基础垫层施工。 3、 中心浐灞A1地块酒店二期工程：

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20xx年，项目部在公司领导的带领下，以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实公司总的发展计划，紧紧围绕公司全年的工作目标；并结合项目部的实际情况和特点，以服务经营工作为出发点，以大力拓展电煤销售为重点，突出工作创新，推进项目部民主管理，推进队伍素质建设，增强项目部的凝聚力和队伍的战斗力，为公司以及项目部顺利实现全年的工作目标作出了应有的贡献。现将本年度项目部工作的具体情况总结如下：

一、省内外煤炭销售基本情况

在公司领导的带领和各部门的支持帮助下，项目部20xx年省外电煤销售3100吨，省内煤炭销售18810.42吨。

二、党风廉政建设

按照公司领导班子的统一部署和要求，项目部着力标本兼治，努力推进党风廉政建设各项工作的落实，并取得了极好的成效。

1、组织到位。今年来,项目部根据成员分工的不同，划分了党风廉政建设责任区，明确了责任人，为责任制的实施提供了组织保障和责任依据。

2、责任到位。根据各级对党风廉政建设工作目标及要求，年初，我们结合项目部实际，对责任制的内容进行了细

化和量化。

三、积极开展思想和业务教育，提高队伍的整体素质 我们立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，坚持党的十七大、十七届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，采取多种形式加强队伍的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高了项目部队伍的综合素质。通过一系列学习活动，有效地提高了项目部队伍的法纪观念和思想政治水平，进一步促进了队伍整体素质的提高。

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西园小区二期项目工程总建筑面积为12359.37 m2，计划投资2177.52万元。本工程为砖混结构，建筑层数为6-7层。西园小区13﹟、14﹟、15#楼为廉租房二期项目,建筑层高2.8m，13#、15#为六层，楼高19.8m，14#楼为七层，楼高18.75米。15#的建筑面积为5514。08平方米，13#的建筑面积为3685.37平方米，14#楼的建筑面积为3217.59平方米。屋面为斜屋面，工程设计使用年限xx年，建筑使用性质为住宅楼。耐火等级为二级，屋面防水等级Ⅱ级，工程设计等级为三级，属Ⅲ类民用建筑。 开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品；安全第一，预防为主；文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，现将开工以来的工作总结如下：

一、20xx年工作回顾

开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

（一）抓好项目部建设管理工作

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们按公司项目管理规定要求,组建了宜君县西园小区二期工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

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20xx年开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，太仓项目部坚持 “质量第一，工程精品；安全第一，预防为主；文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩。太仓港城中心区电力管道敷设一期、二期工程一次性验交成功，太仓港区七浦塘生态公园景观桥工程已基本施工完成，准备20xx年x月份验交。项目部共完成总产值约2941万元。现将开工以来的工作总结如下：

一、20xx年工作回顾 开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

（一）抓好项目部建设管理工作

1、项目部建设管理。为了完成施工任务，积极完善各项规章制度，落实工作职责，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

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